Jefe de Proyectos Viales at Bluewave Group (2026-02 – 2026-05)
- Lideré la ejecución simultánea de proyectos viales para desarrollos hoteleros, cumpliendo el cronograma contractual (Hotel Serenades Caribe Club al 100% y Hotel Moon Palace al 50%).
- Planifiqué la ejecución de los trabajos de terracería y asfaltado.
- Controlé y di seguimiento al cronograma con cumplimiento cercano al 100% referente a la línea base.
- Supervisé la ejecución en campo garantizando calidad y cumplimiento normativo.
- Manejé las contrataciones con subcontratistas para los proyectos.
Jefe de Obra Civil — Hotel Gran Palladium at Oporto Group (2025-08 – 2026-01)
- Lideré la ejecución de remodelaciones en áreas críticas del resort, coordinando múltiples frentes de trabajo.
- Gestioné contratistas y equipos técnicos en obra (más de 200 trabajadores).
- Aseguré el cumplimiento del cronograma al 98%; garanticé los estándares de calidad; trabajé en el proceso de conciliación y cierre del proyecto.
- Administré un presupuesto de RD$23 millones con cero accidentes y reducción de retrabajos.
Coordinador General de Obra Civil — Pódium N1 at The Palace Company (2024-03 – 2025-07)
- Coordiné toda la gestión de la infraestructura del Pódium N1 (infraestructura operativa del hotel).
- Dirigí la construcción de obra civil y equipamiento de áreas técnicas: cuartos de máquinas, bombeo, cogeneración y ósmosis, alcanzando el 95% de avance. Áreas de colaboradores al 80%.
- Gestioné avance físico-financiero, control de costos, coordinación de contratistas e informes ejecutivos para la dirección del proyecto.
- Desarrollé planos as-built y di seguimiento técnico al proyecto.
- Coordiné la construcción del spa al 60%.
Project Manager — Garden City at SUFE Desarrollo Inmobiliario (2016-07 – 2019-01)
- Dirigí un proyecto habitacional de 28 edificios (5 niveles) con áreas comerciales, recreativas y de vialidad.
- Lideré un equipo de 4 ingenieros y 2 arquitectos, supervisando periódicamente sus trabajos para asegurar los avances y la calidad de la obra en todas las etapas.
- Gestioné nóminas, documentación técnica y control de la ejecución.
- Coordiné equipos multidisciplinarios de más de 400 trabajadores.
- Administré un presupuesto de RD$1,440 millones.
