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Wander Peña

Wander Peña

Aseguramiento de la Calidad | Ingeniería de Procesos | Mejora Continua | ISO 9001:2015 | Levantamiento y Modelado de Procesos | Enfoque Lean | Gestión y Diseño de Indicadores

Talento
Santo DomingoMiembro desde 20 de junio de 2026
ISO 9001:2015KaizenLeanBalanceo de líneaPoka-yoke5SA3 Problem SolvingCAPAAnálisis de causa raízMicrosoft VisioPower BIISO 14001ISO 45001Auditorías internasMejora continua
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ISO 9001:2015KaizenLeanBalanceo de líneaPoka-yoke

Sobre mí

Ingeniero Industrial con 10 años de experiencia liderando la gestión de calidad, procesos y mejora continua. Especialista en Sistemas de Gestión Integrados, auditorías basadas en riesgos, diseño de KPI y analítica de datos para la toma de decisiones estratégicas. Experto en la implementación de iniciativas que fortalecen la eficacia de los procesos, optimizan recursos, mejoran el desempeño organizacional y promueven una cultura de mejora continua alineada con los objetivos del negocio.

Experiencia

Gerente Calidad de Procesos at Remix (2026-01 – Present)

Garantizar la eficacia, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión Integral (SGI), asegurando el cumplimiento de los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, mediante la gestión de auditorías, riesgos, indicadores de desempeño, control documental y acciones de mejora, contribuyendo al fortalecimiento de los procesos organizacionales, la toma de decisiones basada en datos y el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Encargado de Calidad y Procesos at Santo Domingo Motors (2023-01 – 2026-01)

Responsable de la implementación y mantenimiento del sistema de documentación, estandarización y mejora continua, asegurando la eficiencia, productividad y calidad:

  • Lideré proyectos de reingeniería en el área de taller, optimizando la distribución de planta, la estructura de personal y el flujo operativo, lo que resultó en un aumento de la productividad con menos recursos.
  • Desarrollé e implementé dashboards gerenciales y operativos en Power BI y un sistema de indicadores estratégicos (KPIs) para mejorar la toma de decisiones.
  • Implementé la metodología 5S en 3 naves de 3,700 m² con 103 colaboradores.
  • Documenté procesos clave utilizando Microsoft Visio y Bizagi, y realicé estudios de tiempos y balanceo de líneas de trabajo.
  • Fomenté una cultura de mejora continua a través de un sistema estructurado de sugerencias y reconocimientos.

Coordinador de Calidad de Procesos at Eaton Corporation (2017-01 – 2023-01)

Responsable de coordinar el aseguramiento de calidad en manufactura y laboratorios, supervisar procesos CAPA, y dar soporte en proyectos de mejora continua y auditorías internas:

  • Supervisé los procesos de aseguramiento de calidad y coordiné las acciones relacionadas con quejas de clientes.
  • Implementé y di seguimiento a acciones correctivas y preventivas (CAPA) para las unidades retornadas por quejas de clientes.
  • Lidere proyectos de mejora en manufactura, ingeniería, y eventos Kaizen / Lean.
  • Participé en el rediseño de layouts para optimizar el flujo de materiales y reducir tiempos de transporte innecesarios.
  • Diseñé más de 30 fixtures a prueba de error (poka-yoke) para áreas de manufactura y laboratorios.
  • Creé una base de datos para el histórico de no conformidades, mejorando la trazabilidad y el análisis de causa raíz.

Educación

Ingeniero Industrial in Ingeniería Industrial – Instituto Especializado De Estudios Superiores Loyola (IEESL) (2020-01 – 2025-01)

Tecn. Profesional en Elec. Industrial in Electricidad Industrial – Instituto Politécnico de Haina (IPHA) (2011-01 – 2015-01)

Habilidades

Aseguramiento de la CalidadIngeniería de ProcesosMejora ContinuaISO 9001:2015Levantamiento y Modelado de ProcesosEnfoque LeanGestión y Diseño de Indicadores

Valoraciones