Mohammed Nourine

Responsable Production et Planification avec plus de 9 ans d'expérience dans les opérations industrielles, la planification de la production et la gestion des équipes. Avoir contribué à l'amélioration des performances, à l'augmentation de la productivité, à la réduction des coûts et à l'amélioration de la qualité grâce aux méthodes de planification et d'amélioration continue. Solides compétences en gestion de production, MRP, gestion des stocks et leadership opérationnel.

RESPONSABLE PRODUCTION ET PLANIFICATION - SARL ADIP Injection Plastique - Blida, Algérie

(2020-01)

• Augmenter l'efficacité des équipements par la réduction du temps de cycle, l'optimisation des flux et le Lean Manufacturing.
• Accroître la productivité des équipes grâce à la restructuration, la formation des régleurs et une gestion rigoureuse du travail.
• Réduire les rebuts et produits défectueux via la stabilisation des procédés et l'application des outils SPC et TPM.
• Optimiser la consommation des matières premières et la durée de vie des moules par le réglage des paramètres de production.
• Assurer les livraisons dans les délais grâce à la gestion des capacités et l'exécution du plan directeur de production (MPS).

PLANIFICATEUR DE PRODUCTION - SPA Profal Profilés Aluminium du Maghreb - Ain Defla, Algérie

(2018-01 - 2020-01)

• Garantir la continuité de la production grâce à la prévision des besoins (Demand Forecasting) et la gestion des SKUs.
• Assurer la précision des besoins et des ordres de fabrication via les BOM et les systèmes MRP.
• Réduire les coûts de stockage et éviter les ruptures grâce au contrôle des stocks, des seuils et des délais d'approvisionnement.
• Optimiser l'utilisation des machines et réduire les pertes via la gestion des capacités de production.
• Améliorer les délais de livraison grâce à un ordonnancement optimal et une planification efficace des opérations.

CHEF SECTION EXTRUSION / MISE AU POINT - SPA Profal Profilés Aluminium du Maghreb - Ain Defla, Algérie

(2018-01 - 2020-01)

• Atteindre les objectifs de production grâce au suivi des lignes d'extrusion et au respect du planning.
• Réduire les arrêts et améliorer la fluidité via la coordination avec les services qualité, maintenance et logistique.
• Optimiser l'utilisation des matières premières et réduire les coûts de production.
• Prolonger la durée de vie des filières et assurer la précision des profils par leur gestion et maintenance.

GESTIONNAIRE DES STOCKS - SPA Profal Profilés Aluminium du Maghreb - Ain Defla, Algérie

(2017-01 - 2018-01)

• Assurer un flux fluide des matières premières grâce à la planification des livraisons et la coordination avec les fournisseurs.
• Améliorer la fiabilité des fournisseurs via le suivi des KPI, des délais et de la qualité.
• Garantir la conformité des livraisons grâce au contrôle rigoureux des réceptions et des commandes.
• Gérer les risques d'approvisionnement via la négociation et la recherche de solutions alternatives.
• Équilibrer la demande et les stocks grâce aux prévisions et au suivi des commandes clients.
• Assurer une précision des stocks à 100 % via les inventaires et l'application stricte du FIFO.

LICENCE ACADÉMIQUE - ÉLECTRONIQUE - Université Djilali Bounaama - Aïn Defla (2012 - 2015)

DIPLÔME DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR - COMPTABLE ET FINANCIER - Centre de Formation Professionnelle - Aïn Defla (2011 - 2013)