Armando López Blanco
Máster en Administración Hotelera y Turística
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Sobre mí
Ejecutivo senior en dirección de operaciones y administración multiunidad, con amplia trayectoria liderando operaciones complejas, equipos multidisciplinarios y procesos de abastecimiento, control operativo y optimización de recursos.
Especialista en eficiencia operativa, control presupuestario, negociación con proveedores, reducción de costos y fortalecimiento de indicadores de gestión, garantizando productividad, rentabilidad y cumplimiento de estándares corporativos.
Experiencia supervisando estructuras de hasta 52 unidades y 495 colaboradores, implementando procesos de mejora continua, control financiero y estrategias de crecimiento sostenible.
LOGROS EJECUTIVOS
- Incremento de rentabilidad operativa superior al +18 %.
- Reducción estructural de costos hasta -19 %.
- Optimización de procesos operativos y financieros multiunidad.
- Implementación de gestión basada en KPI operativos y financieros.
- Supervisión y coordinación de múltiples unidades de negocio.
- Liderazgo de equipos de hasta 495 colaboradores.
- Desarrollo de estándares operativos y control administrativo.
- Fortalecimiento de eficiencia operativa y productividad.
- Implementación de procesos de control y mejora continua.
- Experiencia en negociación y administración de proveedores.
Experiencia
DIRECTOR DE OPERACIONES
Mono Bolón Cía. Ltda. | Quito, Ecuador 2024 – Actualidad
- Dirección estratégica de operaciones orientada a eficiencia estructural y fortalecimiento de márgenes.
- Implementación de estándares operativos y control administrativo.
- Supervisión de procesos operativos y control financiero.
- Optimización de costos y mejora de productividad.
- Incremento estimado de rentabilidad operativa en +16 %.
GERENTE NACIONAL DE OPERACIONES
Cadena Los Tacos del Gordo | Quito, Ecuador 2020 – 2024
- Supervisión operativa de 11 unidades bajo esquema multiunidad.
- Administración de recursos, abastecimiento y control operativo.
- Desarrollo de manuales operativos y estandarización de procesos.
- Control presupuestario y optimización de costos.
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios.
- Mejora estimada de rentabilidad operativa en +12 %.
GERENTE GENERAL
Hotel Casino Zaracay | Santo Domingo, Ecuador 2015 – 2020
- Dirección integral de operaciones y administración general.
- Gestión de presupuesto, costos y control financiero.
- Supervisión de procesos operativos y comerciales.
- Incremento de ocupación en +11 %.
- Aumento de ventas en +11 %.
- Reducción de costos operativos en -19 %.
- Implementación de iniciativas de mejora continua.
SUBGERENTE GENERAL
Hotel Rekord | Barcelona, España 2012 – 2014
- Co-liderazgo operativo y administrativo.
- Supervisión presupuestaria y control financiero.
- Gestión de indicadores de desempeño y productividad.
- Coordinación de estándares operativos y atención al cliente.
DIRECTOR DE OPERACIONES
Grupo Horizontes Hoteles S.A. | La Habana, Cuba 2010 – 2012
- Supervisión estratégica de múltiples propiedades.
- Control presupuestario y optimización de recursos.
- Coordinación operativa y alineación corporativa.
- Identificación de oportunidades de ahorro y eficiencia.
DIRECTOR GENERAL
Hotel Meliá Las Yagrumas | La Habana, Cuba 2004 – 2010
- Dirección integral de operaciones y administración general.
- Supervisión de alojamiento, alimentos y bebidas y servicios complementarios.
- Gestión operativa bajo estándares internacionales.
DIRECTOR Y SUBDIRECTOR GENERAL
Hoteles Urbanos y Resorts de Playa | Cuba 1994 – 2004
- Gestión operativa y administrativa de hoteles urbanos y vacacionales.
- Supervisión de estándares, productividad y desempeño financiero.
- Coordinación de equipos y procesos operativos.
Educación
- Máster en Gestión y Administración Hotelera – Barcelona, España
- Licenciado en Economía – Pinar del Río, Cuba
- Diplomado en Dirección Hotelera – FORMATUR, La Habana
