Belen Toapanta

Apasionada por el área de proyectos, producción, logística y administración. Soy una profesional con más de 10 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales de diversos giros de negocio. Poseo sólidos conocimientos en optimización de procesos, seguridad industrial, inventarios y manejo de equipos

EXPERIENCIA LABORAL

GRUPO SIGMAPLAST – Ecuador 01/2020 al Presente 

Logro:  Optimización de insumos de aproximadamente 179k.

Generando una reducción del 8% vs gastos planificados.

Coordinadora de Producción

 Control de costos de producción.

 Manejo de consumibles por órdenes de producción.

 Manejo de inventarios tangibles e intangibles.

 Seguimiento de indicadores y manejo de presupuestos basados en horas extras, gastos generados.

 Auditoria de procesos.

 Manejo de SAP.

 Manejo de proyecciones basados en producciones anuales, mensuales, semanales y diarias.

 Elaboración de solicitud de pedidos basados en necesidades por departamento.

CERVECERÍA NACIONAL – Ecuador 09/2014 a 06/2019 

Logro:  Ahorro al paquete ZBB de (Cleaning & Gardening) de las operaciones con una optimización de 3k anual.

Controladora de Bodega

 Cuadre de inventarios.

 Implementación del DPO Management (Distribution Processs Optimization) en el área de bodega, específicamente la rama de Seguridad Industrial.

 Seguimiento de indicadores con dashboard de productividades de personal.

 Capacitación a personal de procesos, políticas globales.

 Auditorias de controles 5s y seguridad.

 Manejo de SAP.

 Manejo de presupuesto de paquetes específicos.

 Supervisión de trabajo en alturas y supervisión de contratistas, trabajos internos.

GRUPO KFC – Ecuador 07/2011 – 08/2014 

Gerente de Local

 Elaboración de estados de pérdidas y ganancias.

 Manejo de personal y elaboración de horarios.

 Manejo de nómina.

 Control de procesos.

 Manejo y control de cuadres de caja.

 Elaboración de planes estratégicos con la competencia.

 Creación de estrategias para venta de complementos.

 Elaboración de proyecciones de ventas vs años anteriores.

 Solicitud de requerimientos de compras diarias.

 Contacto directo con proveedores externos y control de BPM’s y calidad.

GRUPO HANASKA– Ecuador 08/2009 – 06/2011 

Supervisión y Administración

 Manejo de personal y elaboración de horarios.

 Requerimiento diario de compras.

 Manejo de recetas estándar.

 Control de BPM’s y calidad.

 Resolución de conflictos

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS

Egresada Administración de Empresas Turísticas

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

Estudiante de carrera Economía 8vo y ultimo semestre

ESTUDIOS SECUNDARIOS

UNIDAD EDUCATIVA TECNICA EXPERIMENTAL MITAD DEL MUNDO

Bachiller en Comercio y Administración especialidad Hotelería y Turismo