Eduardo Prócel

Compras

Talento

Quito, Cantón QuitoMiembro desde 28 de septiembre de 2024

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Sobre mí

Profesional con 15 años de experiencia liderando compras, negociaciones, proyectos, contrataciones y procesos de adquisiciones de gran y pequeña cuantía. Poseo dos master realizados presencialmente en Barcelona (MBA y Master en Project Management).

Conocimientos en automatización de procedimientos de compras, implementación de departamentos de compras, sistemas de adquisiciones y licitaciones con proveedores.

Experiencia

JEFE DE ADQUISICIONES

UNACEM S.A. (Cementos Selvalegre)

Jul. 2022- Jun. 2024

4 personas a cargo

Reporta a: Gerente Supply Chain

Responsabilidades: Procesos de Compra Sourcing y Procurement de bienes y servicios para las líneas de negocio de cemento y hormigón;

negociación con proveedores, administración de proveedores; proceso de compras en SAP; procesos de licitación; fusión de empresas del grupo corporativo; selección de proveedores; evaluación de proyectos;

elaboración y administración de contratos; calificación de proveedores;

administración de bodega de repuestos, suministros y materiales.

Logros: Negociaciones con proveedores y ahorros hasta del 20% en propuestas presentadas; automatización de procesos de compras;

desarrollo de Power BI de gestión de contratos.

JEFE DE COMPRAS CORPORATIVAS

Grupo Automotores y Anexos

Oct. 2017- Jun. 2022

4 personas a cargo

Reporta a: Director Finanzas y Operaciones

Responsabilidades: procesos de Compra de todo el Grupo

Empresarial; negociación con proveedores; administración de

Proveedores; miembro del Comité de Compras; optimización de costos y gastos; distribución de gastos y compras por categoría;

mejorara en tiempos de respuesta; plan de compras; selección de proveedores; evaluación de proyectos; contratación y administración de contratos; calificación de proveedores; controller de proyectos de construcción, tecnológicos y creación de empresas; coordinación con la cadena de abastecimiento; cálculos de proyección de la demanda; cumplimiento y optimización de presupuestos.

Logros: Creación del departamento de Compras Corporativas;

implementación de un sistema de compras; Desarrollo e implementación de la Política de Compras Corporativas; Ahorro en el primer año de US$ 600 mil dólares sobre el presupuesto entregado

(9.5%); Ahorro en el segundo año de US$ 900 mil dólares sobre el presupuesto entregado (10.2%); Ahorro en el tercer año (periodo en curso) de US$ 1.6 millones dólares sobre el presupuesto entregando

(15.7%); Coordinación y control de la construcción de 8 puntos nuevos a nivel nacional; Compra y negociación de inmuebles de hasta US$

10 millones de dólares; Compra y negociación de contratos de cadena logística de hasta US$ 3 millones de dólares.

SUPERVISOR DE COMPRAS

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.

Mar. 2010- Oct. 2015

5 personas a cargo

Reporte a: Gerente Administrativo

Responsabilidades: administración de compras; plan de compras;

negociación, seguimiento y contratación a proveedores; gestión y coordinación de proyectos tecnológicos y administrativos;

evaluación de proyectos, contratación a proveedores; coordinación para la importación de productos; compras de bienes y suministros

(tecnología, materia prima, productos POP, suministros de oficina,

muebles de oficina y activos fijos); planificación y revisión de rotación de consumo de suministros y materia prima; elaboración y control de presupuestos; optimizaciones de costos; calificación y selección de proveedores; desarrollo y elaboración de manuales y procesos administrativos; estadísticas de compras y cumplimiento de metas anuales en el ahorro y eficiencia de recursos.

Logros: desarrollo e implementación de sistema de gestión de contratos; implementación del proceso de calificación de proveedores; Ahorro en negociación con proveedores de hasta US

200 mil dólares bajo el presupuesto (8.0%); Compra de robot de transacciones.

ANALISTA EN ESTRATEGIA Y PROYECTOS DE POSVENTA

SEAT S.A.- Grupo Volkswagen (Martorell- Barcelona)

Mar. 2016- Sep. 2016

Reporte a: Jefe Regional Posventa.

Responsabilidades: Prácticas para establecer planes estratégicos en los talleres ubicados en el continente europeo donde se involucra las siguientes actividades; análisis de indicadores de gestión (KPI’s),

proyectos de medición de desempeño en atención al cliente;

planificación del proyecto de Bigdata; RFP de ERP y planificación del proyecto de monitoreo de talleres por KPI’s de control.

Logros: Prácticas para establecer planes estratégicos en los talleres ubicados en el continente europeo donde se involucra las siguientes actividades; análisis de indicadores de gestión (KPI’s), proyectos de medición de desempeño en atención al cliente; planificación del proyecto de Bigdata; RFP de ERP y planificación del proyecto de monitoreo de talleres por KPI’s de control.