Compras
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Profesional con 15 años de experiencia liderando compras, negociaciones, proyectos, contrataciones y procesos de adquisiciones de gran y pequeña cuantía. Poseo dos master realizados presencialmente en Barcelona (MBA y Master en Project Management).
Conocimientos en automatización de procedimientos de compras, implementación de departamentos de compras, sistemas de adquisiciones y licitaciones con proveedores.
UNACEM S.A. (Cementos Selvalegre)
Jul. 2022- Jun. 2024
4 personas a cargo
Responsabilidades: Procesos de Compra Sourcing y Procurement de bienes y servicios para las líneas de negocio de cemento y hormigón;
negociación con proveedores, administración de proveedores; proceso de compras en SAP; procesos de licitación; fusión de empresas del grupo corporativo; selección de proveedores; evaluación de proyectos;
administración de bodega de repuestos, suministros y materiales.
Logros: Negociaciones con proveedores y ahorros hasta del 20% en propuestas presentadas; automatización de procesos de compras;
desarrollo de Power BI de gestión de contratos.
Oct. 2017- Jun. 2022
4 personas a cargo
Proveedores; miembro del Comité de Compras; optimización de costos y gastos; distribución de gastos y compras por categoría;
mejorara en tiempos de respuesta; plan de compras; selección de proveedores; evaluación de proyectos; contratación y administración de contratos; calificación de proveedores; controller de proyectos de construcción, tecnológicos y creación de empresas; coordinación con la cadena de abastecimiento; cálculos de proyección de la demanda; cumplimiento y optimización de presupuestos.
implementación de un sistema de compras; Desarrollo e implementación de la Política de Compras Corporativas; Ahorro en el primer año de US$ 600 mil dólares sobre el presupuesto entregado
(9.5%); Ahorro en el segundo año de US$ 900 mil dólares sobre el presupuesto entregado (10.2%); Ahorro en el tercer año (periodo en curso) de US$ 1.6 millones dólares sobre el presupuesto entregando
(15.7%); Coordinación y control de la construcción de 8 puntos nuevos a nivel nacional; Compra y negociación de inmuebles de hasta US$
10 millones de dólares; Compra y negociación de contratos de cadena logística de hasta US$ 3 millones de dólares.
BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.
Mar. 2010- Oct. 2015
5 personas a cargo
negociación, seguimiento y contratación a proveedores; gestión y coordinación de proyectos tecnológicos y administrativos;
evaluación de proyectos, contratación a proveedores; coordinación para la importación de productos; compras de bienes y suministros
(tecnología, materia prima, productos POP, suministros de oficina,
muebles de oficina y activos fijos); planificación y revisión de rotación de consumo de suministros y materia prima; elaboración y control de presupuestos; optimizaciones de costos; calificación y selección de proveedores; desarrollo y elaboración de manuales y procesos administrativos; estadísticas de compras y cumplimiento de metas anuales en el ahorro y eficiencia de recursos.
Logros: desarrollo e implementación de sistema de gestión de contratos; implementación del proceso de calificación de proveedores; Ahorro en negociación con proveedores de hasta US
200 mil dólares bajo el presupuesto (8.0%); Compra de robot de transacciones.
SEAT S.A.- Grupo Volkswagen (Martorell- Barcelona)
SEAT S.A.- Grupo Volkswagen (Martorell- Barcelona)
Mar. 2016- Sep. 2016
Reporte a: Jefe Regional Posventa.
Responsabilidades: Prácticas para establecer planes estratégicos en los talleres ubicados en el continente europeo donde se involucra las siguientes actividades; análisis de indicadores de gestión (KPI’s),
planificación del proyecto de Bigdata; RFP de ERP y planificación del proyecto de monitoreo de talleres por KPI’s de control.
Logros: Prácticas para establecer planes estratégicos en los talleres ubicados en el continente europeo donde se involucra las siguientes actividades; análisis de indicadores de gestión (KPI’s), proyectos de medición de desempeño en atención al cliente; planificación del proyecto de Bigdata; RFP de ERP y planificación del proyecto de monitoreo de talleres por KPI’s de control.
MBA Gestión Empresarial.
Octubre 2015- Noviembre 2016.
Master Project Management.
Agosto 2002- Enero 2009.
