Fernanda Pazmiño

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Talento

Guayaquil, GuayasMiembro desde 10 de agosto de 2026

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Sobre mí

Cuento con más de 14 años de experiencia liderando el departamento de Gestión Humana y contribuyendo estratégicamente al cumplimiento de los objetivos del negocio en empresas de los sectores industrial, servicios, automotriz y petrolero.

Cuento con un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, un Máster en Prevención de Riesgos Laborales y un Máster en Sistemas Integrados de Gestión, lo que me permite aportar una visión integral, orientada a resultados y alineada al cumplimiento normativo y a la eficiencia organizacional.

He gestionado de manera integral el ciclo de talento humano en estructuras de hasta 2.000 colaboradores, incluyendo reclutamiento y selección, nómina, compensaciones, desarrollo organizacional, cultura y clima laboral, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral ecuatoriana y la correcta gestión ante entidades de control.

He liderado equipos multidisciplinarios y diseñado, implementado y dado seguimiento a indicadores de gestión (KPIs) a nivel organizacional, facilitando la toma de decisiones estratégicas, el control de resultados y la alineación de los procesos con los objetivos del negocio.

Cuento con experiencia en gestión del cambio, fortalecimiento de cultura organizacional y desarrollo del talento, impulsando entornos de trabajo orientados al desempeño y a la sostenibilidad del negocio.

Me caracterizo por mi liderazgo, visión estratégica y capacidad de influencia organizacional, aportando una gestión estructurada, cercana y enfocada en resultados.

Estoy interesada en contribuir desde una posición gerencial al fortalecimiento del talento humano, la cultura organizacional y el desempeño integral de la compañía.

Experiencia

Empresa: IMPODIRECT CIA. LTDA.

Puesto: Directora de Talento Humano, Desarrollo Organizacional & SIG

Fecha de inicio: jul 2023

Fecha de final: presente

Ejecutiva responsable de convertir la gestión de talento en una palanca de crecimiento del negocio, asegurando eficiencia operativa, sostenibilidad organizacional y alineación con los objetivos corporativos.

FUNCIONES

Definir y ejecutar la estrategia corporativa de talento humano como eje clave para el crecimiento del negocio, expansión comercial y mejora de la productividad organizacional.

Actuar como socia estratégica de Gerencia General, influyendo en decisiones críticas relacionadas con estructura organizacional, eficiencia operativa, costos laborales y desempeño empresarial.

Diseñar e implementar el modelo de gestión organizacional basado en indicadores, integrando desempeño, productividad, clima y resultados financieros del negocio.

Liderar la transformación organizacional, evolucionando la compañía hacia un modelo escalable, eficiente y orientado a resultados, alineado a las exigencias del mercado.

Dirigir la integración de Talento Humano, Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo y Procesos, consolidando un sistema de gestión empresarial transversal y sostenible.

Definir la arquitectura organizacional, incluyendo estructuras, niveles, compensaciones y planes de carrera, asegurando equilibrio entre crecimiento y sostenibilidad financiera.

Gestionar estratégicamente el presupuesto de talento humano, optimizando costos laborales, inversión en desarrollo y retorno organizacional.

Liderar procesos de cambio organizacional, fortaleciendo cultura, liderazgo y alineación estratégica en entornos de crecimiento y transformación.

Implementar modelos de People Analytics, consolidando tableros ejecutivos e indicadores que soportan la toma de decisiones a nivel directivo.

Asegurar el cumplimiento integral de la normativa laboral y regulatoria, mitigando riesgos legales y garantizando continuidad operativa.

Dirigir el modelo integral de gestión del talento, asegurando coherencia entre atracción, desarrollo, desempeño, retención y desvinculación.

Liderar la implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión bajo estándares ISO, garantizando cumplimiento y mejora continua en toda la organización.

Dirigir la optimización del modelo de procesos corporativos, incrementando eficiencia operativa, control organizacional y reducción de reprocesos.

Liderar la gestión estratégica de proveedores y servicios administrativos, contribuyendo directamente a la optimización de costos y eficiencia del negocio.

LOGROS DE IMPACTO (ENFOQUE NEGOCIO)

Reducción del 40% en costos operativos mediante optimización de estructuras, negociación estratégica con proveedores y control de gasto.

Incremento de la productividad organizacional en +25%, mediante implementación de KPIs y evaluación de desempeño.

Automatización del 60% de procesos de RRHH, reduciendo tiempos operativos en un 40%.

Retención superior al 90% del talento clave, asegurando estabilidad organizacional.

Reducción del ausentismo en 18%, impactando directamente en continuidad operativa.

Diseño e implementación del modelo de clima organizacional 4P, mejorando engagement y desempeño.

Implementación de tableros ejecutivos que permiten toma de decisiones basada en datos en tiempo real.

Estandarización de procesos corporativos, reduciendo reprocesos en 15%.

Cumplimiento del 100% en auditorías ISO y entes de control (MDT, IESS), sin no conformidades.

Puesto: Gerente de asesoría de Gestión Humana y Seguridad Industrial

Empresa: Industrias ASESORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y TALENTO HUMANO (PERSONA NATURAL MSC. IRMA CRUZ), A Nivel Nacional

Fecha de inicio: may 2022

Fecha de final: jun 2023

Responsable de liderar la gestión y direccionamiento de talento humano en múltiples organizaciones, actuando como referente técnico y estratégico para la toma de decisiones gerenciales, asegurando estructura, cumplimiento y eficiencia organizacional.

FUNCIONES GERENCIALES

Dirigir y supervisar la gestión integral de talento humano en diversas organizaciones, asegurando coherencia en la aplicación de políticas, procesos y prácticas.

Liderar el diseño y estructuración de modelos organizacionales, perfiles de cargo y estructuras salariales, adaptados a la realidad de cada empresa.

Coordinar y controlar la correcta ejecución de los procesos críticos de talento humano (selección, nómina, desempeño y clima), garantizando calidad y cumplimiento.

Supervisar la ejecución de procesos de nómina de alta complejidad (hasta 2000 colaboradores), asegurando exactitud, control y cumplimiento legal.

Dirigir la elaboración e implementación de políticas, reglamentos internos y normativas laborales, asegurando alineación con legislación vigente.

Liderar la implementación de sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo organizacional, asegurando su correcta aplicación en las empresas asesoradas.

Coordinar y supervisar auditorías internas y externas, garantizando cumplimiento ante entes reguladores y certificadores.

Presentar y sustentar informes ejecutivos a gerencias y directorios, incluyendo análisis de indicadores, diagnóstico organizacional y propuestas de mejora.

Asesorar a la alta dirección en decisiones relacionadas con compensaciones, estructura organizacional y gestión del talento.

Liderar la implementación de programas de bienestar, salud organizacional y clima laboral, orientados a mejorar desempeño y reducir riesgos.

Supervisar y guiar a equipos de consultores de talento humano, asegurando calidad en la entrega de servicios y cumplimiento de objetivos.

Gestionar la resolución de conflictos laborales complejos, brindando lineamientos y acompañamiento a líderes organizacionales.

LOGROS (ENFOQUE GERENCIAL)

Reducción del ausentismo hasta en un 35% en empresas asesoradas, mediante la implementación de programas estructurados de bienestar y salud organizacional.

Incremento de la productividad en un 25% en áreas críticas, a través de modelos de incentivos y desempeño.

Estandarización del 100% de los procesos de talento humano en 4 organizaciones, logrando mayor control y orden operativo.

Implementación de sistemas de indicadores que fortalecieron la toma de decisiones en niveles gerenciales y directivos.

Reducción del 18% en la rotación de personal en empresas clientes, mediante fortalecimiento de procesos de onboarding y clima organizacional.

Implementación de modelos de competencias en más de 350 colaboradores, mejorando la gestión del desempeño y desarrollo.

Cumplimiento del 100% en auditorías de entes reguladores (MDT, IESS), sin observaciones críticas.

Mejora en la eficiencia operativa de las empresas asesoradas, mediante organización y estandarización de procesos.

Implementación de sistemas integrales de talento humano en múltiples organizaciones, consolidando prácticas consistentes y sostenibles.

Empresa: CORPORACIÓN ALBUJA

Puesto: Gerente de Talento Humano, Administrativa y Asesora Corporativa

Fecha de inicio: sep 2021

Fecha de final: abr 2022

Responsable de liderar la estructuración y consolidación del modelo de gestión de talento humano y administrativo, alineando cultura, liderazgo y procesos a los objetivos estratégicos del negocio, con enfoque en eficiencia operativa, orden organizacional y sostenibilidad.

FUNCIONES

Definir y ejecutar el Plan Estratégico de Capital Humano, alineando cultura organizacional, liderazgo, bienestar y desarrollo al crecimiento del negocio.

Actuar como asesora directa de Gerencia General en la toma de decisiones relacionadas con estructura organizacional, gestión de equipos y eficiencia operativa.

Diseñar e implementar el modelo de gestión del desempeño por objetivos, KPI y competencias, asegurando alineación entre metas individuales y corporativas.

Liderar procesos de estructuración organizacional, incluyendo diseño de perfiles, funciones, organigramas y definición de responsabilidades clave.

Dirigir la implementación y consolidación del Sistema Integrado de Gestión bajo estándares ISO 9001, asegurando cumplimiento en auditorías internas y externas.

Gestionar el presupuesto del área de Talento Humano, optimizando la asignación de recursos y controlando el gasto organizacional.

Liderar procesos de selección estratégica y masiva para proyectos críticos, asegurando calidad en la contratación y sostenibilidad del talento.

Diseñar e implementar programas de liderazgo, cultura organizacional, comunicación interna y clima laboral, fortaleciendo el alineamiento organizacional.

Dirigir la gestión integral de compensaciones, beneficios y estructura salarial, garantizando equidad interna y competitividad.

Diseñar e implementar modelos de plan de carrera y sucesión para mandos medios y líderes, fortaleciendo el desarrollo interno.

Gestionar y resolver conflictos laborales complejos, promoviendo relaciones laborales sanas y sostenibles.

Impulsar la implementación de políticas de diversidad, inclusión y prácticas de trabajo seguro, fortaleciendo la cultura organizacional.

Liderar el diseño y optimización del mapa de procesos corporativo, mejorando la eficiencia y articulación entre áreas.

LOGROS

Incremento del clima organizacional en 21 puntos porcentuales, mediante la implementación de programas de liderazgo, comunicación y cultura.

Reducción del 40% en la rotación voluntaria, a través de estrategias de engagement y retención del talento.

Implementación del modelo de desempeño, logrando alineación del 90% entre objetivos individuales y corporativos.

Reducción del 35% en el tiempo de cobertura de vacantes, optimizando procesos de reclutamiento y segmentación de talento.

Incremento del 18% en la eficiencia operativa, mediante estandarización de procesos y mejora organizacional.

Implementación del Programa de Liderazgo Albuja, desarrollando a más de 50 líderes organizacionales.

Desarrollo del modelo de Employer Branding, incrementando en un 60% la atracción de talento crítico.

Puesto: Jefa de asesoría de Gestión Humana y Administrativa

Empresa: Asesoría de Seguridad Industrial y Talento Humano (MSC. Irma Cruz)

Asesoría a industrias y telecomunicaciones

Fecha de inicio: ene 2018

Fecha de final: dic 2020

Responsable de liderar la gestión estratégica de talento humano en múltiples organizaciones, dirigiendo procesos de estructuración, estandarización y fortalecimiento organizacional, asegurando alineación con los objetivos del negocio, cumplimiento normativo y eficiencia operativa.

FUNCIONES GERENCIALES

Liderar la formulación y ejecución de planes estratégicos de talento humano para múltiples empresas, alineados al direccionamiento corporativo y necesidades del negocio.

Dirigir procesos de reestructuración organizacional, incluyendo diseño de perfiles, funciones, organigramas, planes de carrera, capacitación y esquemas de incentivos y retención.

Supervisar la gestión integral de los subsistemas de talento humano en diversas organizaciones, asegurando coherencia, control y estandarización de procesos.

Coordinar y controlar la ejecución de procesos de nómina de alta complejidad (hasta 2000 colaboradores), garantizando exactitud, cumplimiento legal y eficiencia operativa.

Dirigir la implementación y actualización de reglamentos internos, políticas, normativas laborales y procesos organizacionales en las empresas asesoradas.

Asesorar a la alta dirección en temas de legislación laboral, manejo de conflictos y procesos legales, mitigando riesgos organizacionales.

Liderar la implementación de modelos de evaluación del desempeño por KPI y competencias, fortaleciendo la gestión por resultados.

Dirigir el diseño y ejecución de planes de capacitación y desarrollo organizacional, alineados a brechas de desempeño y objetivos estratégicos.

Supervisar la generación de informes ejecutivos para juntas directivas, incorporando análisis de indicadores, proyecciones y benchmarking sectorial.

Acompañar a líderes organizacionales en procesos de cambio, fortalecimiento cultural, transición organizacional y mejora continua.

Dirigir la estandarización de procesos de talento humano en múltiples empresas, asegurando consistencia operativa y control organizacional.

Liderar la implementación de programas de bienestar, ergonomía y salud organizacional, enfocados en la reducción de riesgos y mejora del clima laboral.