Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato
Cuento con más de 14 años de experiencia liderando el departamento de Gestión Humana y contribuyendo estratégicamente al cumplimiento de los objetivos del negocio en empresas de los sectores industrial, servicios, automotriz y petrolero.
Cuento con un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, un Máster en Prevención de Riesgos Laborales y un Máster en Sistemas Integrados de Gestión, lo que me permite aportar una visión integral, orientada a resultados y alineada al cumplimiento normativo y a la eficiencia organizacional.
He gestionado de manera integral el ciclo de talento humano en estructuras de hasta 2.000 colaboradores, incluyendo reclutamiento y selección, nómina, compensaciones, desarrollo organizacional, cultura y clima laboral, asegurando el cumplimiento de la legislación laboral ecuatoriana y la correcta gestión ante entidades de control.
He liderado equipos multidisciplinarios y diseñado, implementado y dado seguimiento a indicadores de gestión (KPIs) a nivel organizacional, facilitando la toma de decisiones estratégicas, el control de resultados y la alineación de los procesos con los objetivos del negocio.
Cuento con experiencia en gestión del cambio, fortalecimiento de cultura organizacional y desarrollo del talento, impulsando entornos de trabajo orientados al desempeño y a la sostenibilidad del negocio.
Me caracterizo por mi liderazgo, visión estratégica y capacidad de influencia organizacional, aportando una gestión estructurada, cercana y enfocada en resultados.
Estoy interesada en contribuir desde una posición gerencial al fortalecimiento del talento humano, la cultura organizacional y el desempeño integral de la compañía.
Empresa: IMPODIRECT CIA. LTDA.
Puesto: Directora de Talento Humano, Desarrollo Organizacional & SIG
Fecha de inicio: jul 2023
Ejecutiva responsable de convertir la gestión de talento en una palanca de crecimiento del negocio, asegurando eficiencia operativa, sostenibilidad organizacional y alineación con los objetivos corporativos.
Definir y ejecutar la estrategia corporativa de talento humano como eje clave para el crecimiento del negocio, expansión comercial y mejora de la productividad organizacional.
Actuar como socia estratégica de Gerencia General, influyendo en decisiones críticas relacionadas con estructura organizacional, eficiencia operativa, costos laborales y desempeño empresarial.
Diseñar e implementar el modelo de gestión organizacional basado en indicadores, integrando desempeño, productividad, clima y resultados financieros del negocio.
Liderar la transformación organizacional, evolucionando la compañía hacia un modelo escalable, eficiente y orientado a resultados, alineado a las exigencias del mercado.
Dirigir la integración de Talento Humano, Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo y Procesos, consolidando un sistema de gestión empresarial transversal y sostenible.
Definir la arquitectura organizacional, incluyendo estructuras, niveles, compensaciones y planes de carrera, asegurando equilibrio entre crecimiento y sostenibilidad financiera.
Gestionar estratégicamente el presupuesto de talento humano, optimizando costos laborales, inversión en desarrollo y retorno organizacional.
Liderar procesos de cambio organizacional, fortaleciendo cultura, liderazgo y alineación estratégica en entornos de crecimiento y transformación.
Implementar modelos de People Analytics, consolidando tableros ejecutivos e indicadores que soportan la toma de decisiones a nivel directivo.
Asegurar el cumplimiento integral de la normativa laboral y regulatoria, mitigando riesgos legales y garantizando continuidad operativa.
Dirigir el modelo integral de gestión del talento, asegurando coherencia entre atracción, desarrollo, desempeño, retención y desvinculación.
Liderar la implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión bajo estándares ISO, garantizando cumplimiento y mejora continua en toda la organización.
Dirigir la optimización del modelo de procesos corporativos, incrementando eficiencia operativa, control organizacional y reducción de reprocesos.
Liderar la gestión estratégica de proveedores y servicios administrativos, contribuyendo directamente a la optimización de costos y eficiencia del negocio.
LOGROS DE IMPACTO (ENFOQUE NEGOCIO)
Reducción del 40% en costos operativos mediante optimización de estructuras, negociación estratégica con proveedores y control de gasto.
Incremento de la productividad organizacional en +25%, mediante implementación de KPIs y evaluación de desempeño.
Automatización del 60% de procesos de RRHH, reduciendo tiempos operativos en un 40%.
Retención superior al 90% del talento clave, asegurando estabilidad organizacional.
Reducción del ausentismo en 18%, impactando directamente en continuidad operativa.
Diseño e implementación del modelo de clima organizacional 4P, mejorando engagement y desempeño.
Implementación de tableros ejecutivos que permiten toma de decisiones basada en datos en tiempo real.
Estandarización de procesos corporativos, reduciendo reprocesos en 15%.
Cumplimiento del 100% en auditorías ISO y entes de control (MDT, IESS), sin no conformidades.
Puesto: Gerente de asesoría de Gestión Humana y Seguridad Industrial
Empresa: Industrias ASESORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y TALENTO HUMANO (PERSONA NATURAL MSC. IRMA CRUZ), A Nivel Nacional
Fecha de inicio: may 2022
Fecha de final: jun 2023
Responsable de liderar la gestión y direccionamiento de talento humano en múltiples organizaciones, actuando como referente técnico y estratégico para la toma de decisiones gerenciales, asegurando estructura, cumplimiento y eficiencia organizacional.
Dirigir y supervisar la gestión integral de talento humano en diversas organizaciones, asegurando coherencia en la aplicación de políticas, procesos y prácticas.
Liderar el diseño y estructuración de modelos organizacionales, perfiles de cargo y estructuras salariales, adaptados a la realidad de cada empresa.
Coordinar y controlar la correcta ejecución de los procesos críticos de talento humano (selección, nómina, desempeño y clima), garantizando calidad y cumplimiento.
Supervisar la ejecución de procesos de nómina de alta complejidad (hasta 2000 colaboradores), asegurando exactitud, control y cumplimiento legal.
Dirigir la elaboración e implementación de políticas, reglamentos internos y normativas laborales, asegurando alineación con legislación vigente.
Liderar la implementación de sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo organizacional, asegurando su correcta aplicación en las empresas asesoradas.
Coordinar y supervisar auditorías internas y externas, garantizando cumplimiento ante entes reguladores y certificadores.
Presentar y sustentar informes ejecutivos a gerencias y directorios, incluyendo análisis de indicadores, diagnóstico organizacional y propuestas de mejora.
Asesorar a la alta dirección en decisiones relacionadas con compensaciones, estructura organizacional y gestión del talento.
Liderar la implementación de programas de bienestar, salud organizacional y clima laboral, orientados a mejorar desempeño y reducir riesgos.
Supervisar y guiar a equipos de consultores de talento humano, asegurando calidad en la entrega de servicios y cumplimiento de objetivos.
Gestionar la resolución de conflictos laborales complejos, brindando lineamientos y acompañamiento a líderes organizacionales.
Reducción del ausentismo hasta en un 35% en empresas asesoradas, mediante la implementación de programas estructurados de bienestar y salud organizacional.
Incremento de la productividad en un 25% en áreas críticas, a través de modelos de incentivos y desempeño.
Estandarización del 100% de los procesos de talento humano en 4 organizaciones, logrando mayor control y orden operativo.
Implementación de sistemas de indicadores que fortalecieron la toma de decisiones en niveles gerenciales y directivos.
Reducción del 18% en la rotación de personal en empresas clientes, mediante fortalecimiento de procesos de onboarding y clima organizacional.
Implementación de modelos de competencias en más de 350 colaboradores, mejorando la gestión del desempeño y desarrollo.
Cumplimiento del 100% en auditorías de entes reguladores (MDT, IESS), sin observaciones críticas.
Mejora en la eficiencia operativa de las empresas asesoradas, mediante organización y estandarización de procesos.
Implementación de sistemas integrales de talento humano en múltiples organizaciones, consolidando prácticas consistentes y sostenibles.
Puesto: Gerente de Talento Humano, Administrativa y Asesora Corporativa
Fecha de inicio: sep 2021
Fecha de final: abr 2022
Responsable de liderar la estructuración y consolidación del modelo de gestión de talento humano y administrativo, alineando cultura, liderazgo y procesos a los objetivos estratégicos del negocio, con enfoque en eficiencia operativa, orden organizacional y sostenibilidad.
Definir y ejecutar el Plan Estratégico de Capital Humano, alineando cultura organizacional, liderazgo, bienestar y desarrollo al crecimiento del negocio.
Actuar como asesora directa de Gerencia General en la toma de decisiones relacionadas con estructura organizacional, gestión de equipos y eficiencia operativa.
Diseñar e implementar el modelo de gestión del desempeño por objetivos, KPI y competencias, asegurando alineación entre metas individuales y corporativas.
Liderar procesos de estructuración organizacional, incluyendo diseño de perfiles, funciones, organigramas y definición de responsabilidades clave.
Dirigir la implementación y consolidación del Sistema Integrado de Gestión bajo estándares ISO 9001, asegurando cumplimiento en auditorías internas y externas.
Gestionar el presupuesto del área de Talento Humano, optimizando la asignación de recursos y controlando el gasto organizacional.
Liderar procesos de selección estratégica y masiva para proyectos críticos, asegurando calidad en la contratación y sostenibilidad del talento.
Diseñar e implementar programas de liderazgo, cultura organizacional, comunicación interna y clima laboral, fortaleciendo el alineamiento organizacional.
Dirigir la gestión integral de compensaciones, beneficios y estructura salarial, garantizando equidad interna y competitividad.
Diseñar e implementar modelos de plan de carrera y sucesión para mandos medios y líderes, fortaleciendo el desarrollo interno.
Gestionar y resolver conflictos laborales complejos, promoviendo relaciones laborales sanas y sostenibles.
Impulsar la implementación de políticas de diversidad, inclusión y prácticas de trabajo seguro, fortaleciendo la cultura organizacional.
Liderar el diseño y optimización del mapa de procesos corporativo, mejorando la eficiencia y articulación entre áreas.
Incremento del clima organizacional en 21 puntos porcentuales, mediante la implementación de programas de liderazgo, comunicación y cultura.
Reducción del 40% en la rotación voluntaria, a través de estrategias de engagement y retención del talento.
Implementación del modelo de desempeño, logrando alineación del 90% entre objetivos individuales y corporativos.
Reducción del 35% en el tiempo de cobertura de vacantes, optimizando procesos de reclutamiento y segmentación de talento.
Incremento del 18% en la eficiencia operativa, mediante estandarización de procesos y mejora organizacional.
Implementación del Programa de Liderazgo Albuja, desarrollando a más de 50 líderes organizacionales.
Desarrollo del modelo de Employer Branding, incrementando en un 60% la atracción de talento crítico.
Puesto: Jefa de asesoría de Gestión Humana y Administrativa
Empresa: Asesoría de Seguridad Industrial y Talento Humano (MSC. Irma Cruz)
Asesoría a industrias y telecomunicaciones
Fecha de inicio: ene 2018
Fecha de final: dic 2020
Responsable de liderar la gestión estratégica de talento humano en múltiples organizaciones, dirigiendo procesos de estructuración, estandarización y fortalecimiento organizacional, asegurando alineación con los objetivos del negocio, cumplimiento normativo y eficiencia operativa.
Liderar la formulación y ejecución de planes estratégicos de talento humano para múltiples empresas, alineados al direccionamiento corporativo y necesidades del negocio.
Dirigir procesos de reestructuración organizacional, incluyendo diseño de perfiles, funciones, organigramas, planes de carrera, capacitación y esquemas de incentivos y retención.
Supervisar la gestión integral de los subsistemas de talento humano en diversas organizaciones, asegurando coherencia, control y estandarización de procesos.
Coordinar y controlar la ejecución de procesos de nómina de alta complejidad (hasta 2000 colaboradores), garantizando exactitud, cumplimiento legal y eficiencia operativa.
Dirigir la implementación y actualización de reglamentos internos, políticas, normativas laborales y procesos organizacionales en las empresas asesoradas.
Asesorar a la alta dirección en temas de legislación laboral, manejo de conflictos y procesos legales, mitigando riesgos organizacionales.
Liderar la implementación de modelos de evaluación del desempeño por KPI y competencias, fortaleciendo la gestión por resultados.
Dirigir el diseño y ejecución de planes de capacitación y desarrollo organizacional, alineados a brechas de desempeño y objetivos estratégicos.
Supervisar la generación de informes ejecutivos para juntas directivas, incorporando análisis de indicadores, proyecciones y benchmarking sectorial.
Acompañar a líderes organizacionales en procesos de cambio, fortalecimiento cultural, transición organizacional y mejora continua.
Dirigir la estandarización de procesos de talento humano en múltiples empresas, asegurando consistencia operativa y control organizacional.
Liderar la implementación de programas de bienestar, ergonomía y salud organizacional, enfocados en la reducción de riesgos y mejora del clima laboral.
Diseño e implementación de modelos de onboarding mejorados, fortaleciendo la integración y adaptación de nuevos colaboradores.
Creación del programa “Talento Líder”, capacitando a más de 120 colaboradores y fortaleciendo el desarrollo de liderazgo interno.
Reducción del ausentismo laboral en un 40%, mediante programas estructurados de ergonomía, salud mental y retención.
Implementación de planes de incentivos vinculados al desempeño, logrando un incremento del 30% en la productividad en áreas críticas.
Mejora del clima laboral en un 20% en múltiples clientes, mediante intervenciones en cultura, liderazgo y comunicación interna.
Coordinación y ejecución de auditorías internas, externas y de entes reguladores (MDT, IESS), alcanzando cumplimiento legal superior al 100%.
Reducción del índice de siniestralidad laboral en un 100%, mediante control de riesgos, campañas de sensibilización y mejora de procesos críticos.
Estandarización de procesos de talento humano a nivel nacional en empresas clientes, incrementando la eficiencia operativa en un 40%.
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Máster en Prevención de Riesgos Laborales
Máster en Sistemas Integrados de Gestión (defensa de tesis)
presente
