Javier Menacho

Ok, el aprendizaje es la llave que abre muchas puertas

Control de Inventario

Manejo del Personal Interno

Procesos Evitar Tiempos muertos

Reportes Mensuales de la productividad del personal de planta mediante indicadores

Cotizaciones

Control de calidad

Estrategias Internas.

La coordinación del ciclo de producción mediante los estándares y planificación establecido por la empresa

Supervisar el Recurso Humano, su desempeño administrativo y salud ocupacional

Garantizar la actualización y buen mantenimiento, tanto como correctivo, preventivo de los equipos y maquinarias utilizados en la planta

Elaborar reportes e informes sobre indices de lal productividad, calidad, control de gastos y presupuestos entre otros exigidos por la empresa como por entes gubernamentales.

Asegurar el aprovisionamiento de materia prima para la producción Definir, planificar y comunicar los objetivos de producción de planta con los objetivos de venta de la empresa

Mantener documentos e informes al dia para dar un buen a las auditorias

Dar a conocer cuales son los objetivos de la empresa a los empleados de planta para incentivar iniciativas sobre la optimización de la producción

Mantener actualizado al equipo de producción con capacitaciones dependiendo su necesidad Aplicación de las técnicas como KPI, 5S de calidad, Kaizen,

Calidad Total

Aplicación de medidas de

Tecnología en marketing e ingeniería en gestión empresarial