Responsable de Talento Humano - Instituto Tecnológico Superior Vida Nueva
(2025-03 - 2026-05)
- Liderazgo de RR. HH: Dirección de un equipo de 2 personas y gestión integral de todos los subsistemas de Talento Humano.
- Selección de Personal: Reclutamiento y selección end-to-end de perfiles docentes, administrativos y directivos.
- Nómina y Novedades: Control de asistencia, timbres, horas extras, licencias y consolidación de novedades para pago de nómina.
- Administración y Legal: Elaboración de contratos, avisos IESS y registro legal de personal en la plataforma del SUT.
- Manuales y Estándares: Actualización de descriptivos de cargo por competencias bajo normativas del CACES.
- Control de Indicadores (KPIs): Creación y monitoreo de KPIs de gestión de todos los cargos administrativos (rotación, ausentismo, cobertura de vacantes, bienestar institucional, NPS).
- Bienestar y Clima Laboral: Planificación de eventos institucionales, programas de motivación y campañas de salud ocupacional.
- Acreditación y Acompañamiento CACES: Liderazgo y preparación del Criterio Profesores (Talento Humano Docente) para las visitas de evaluación in situ, garantizando la auditoría de expedientes y el cumplimiento de estándares institucionales.
- Digitalización del Onboarding: Liderazgo en la creación, cronograma de producción y guiones del portal virtual de inducción de personal "EXPLORA TUVN", optimizando la integración de nuevos colaboradores.
- Auditoría a Nivel Nacional: Dirección de la auditoría y verificación integral de contratos docentes y acuerdos de confidencialidad
Jefe de Talento Humano - Instituto Superior Tecnológico CGE
(2026-06 - 2026-09)
- Planificación Estratégica: Diseño y ejecución del plan de acción institucional de igualdad y del informe de optimización de procesos de RR.HH para el periodo 2025 - 2026.
- Acreditación CACES: Dirección del Criterio Profesores, asegurando la actualización de manuales de funciones y perfiles por competencias bajo estrictos estándares de calidad.
- Atracción de Talento y Selección Técnica: Liderazgo del proceso de reclutamiento end-to-end, incluyendo el diseño de matrices de evaluación y la selección reciente de perfiles docentes y administrativos.
- Gobierno Laboral: Gestión normativa y representación institucional ante MDT, SUT, IESS y SRI, garantizando el 100% del cumplimiento legal en contratación y validación de nómina.
Analista de Selección - Sweet and Coffee
(2024-08 - 2025-03)
- Gestión integral de Selección (End-to-End): Reclutamiento y selección de perfiles operativos, técnicos y administrativos utilizando portales de empleo, redes profesionales y bancos de talento.
- Evaluación y Diagnóstico: Aplicación e interpretación de baterías psicotécnicas, entrevistas por competencias y ejecución de Assessment Centers para la validación del perfil.
- Informes y Selección: Elaboración de informes psicolaborales y cuadros comparativos para asesorar a las jefaturas en la toma de decisiones.
- Gestión en Plataformas Gubernamentales: Manejo operativo en portales del SUT, IESS y SRI / SAT para el registro de contratos, actas de finiquito, avisos de entrada/salida y cumplimiento normativo.
- Onboarding e Inducción: Liderazgo del proceso de vinculación de personal, control de expedientes, inducción institucional, administración del sistema Índigo y asignación de dotación/uniformes.
- Capacitación y Desempeño: Apoyo en la consolidación del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), logística del plan de formación e implementación de evaluaciones del desempeño.
- Control de Indicadores (KPIs): Mantenimiento de bases de datos del área para la generación de reportes e indicadores clave de gestión (rotación, ausentismo y tiempo de cobertura de vacantes).
Asistente Desarrollo Organizacional - COAC "LUZ DEL VALLE"
(2023-08 - 2024-08)
- Gestión integral de Selección (End-to-End): Reclutamiento y selección de perfiles operativos, técnicos y administrativos utilizando portales de empleo, redes profesionales y bancos de talento.
- Evaluación y Diagnóstico: Aplicación e interpretación de baterías psicotécnicas, entrevistas por competencias y ejecución de Assessment Centers para la validación del perfil.
- Gestión de Clima y Cultura: Liderar la aplicación, tabulación y análisis del estudio de clima organizacional para proponer planes de acción orientados al bienestar laboral.
- Evaluación del Desempeño: Coordinar la logística, el seguimiento y la consolidación de la evaluación periódica del personal, facilitando el cumplimiento de metas individuales.
- Capacitación y Desarrollo (DNC): Formular el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) y consolidar el plan de formación anual para potenciar el rendimiento del equipo.
- Control de Indicadores (KPIs): Gestionar las bases de datos del área para estructurar reportes e indicadores clave de gestión (rotación, ausentismo, efectividad) para la toma de decisiones.
Analista de Recursos Humanos - IDCON
(2022-08 - 2023-08)
- Atracción y Selección de Talento (End-to-End)
- Administración de Personal y Relaciones Laborales
- Manejo de plataformas de seguridad social (IESS, MRL, SUT)
- Gestión de Capacitación y Desarrollo
- Gestión del Clima, Cultura y Retención
- Evaluación técnica y competencias
