Ingeniero mecánico de proyectos
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Gestión en mantenimiento, gestión de activos y coordinación de operaciones industriales. Supervisión de proyectos, control de cronogramas, preparación de ofertas y gestión de presupuestos CAPEX y OPEX.
Poseo una trayectoria sólida en la gestión técnica y administrativa de mantenimiento industrial y proyectos de ingeniería. En mi rol como Coordinador y Analista en la Junta de Beneficencia de Guayaquil, he administrado presupuestos CAPEX y OPEX, y liderado la planificación y ejecución de planes de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo. He gestionado indicadores de desempeño (KPIs) y controlado inventarios de repuestos críticos, además de supervisar cronogramas de trabajo mediante diagramas de Gantt y software como Oracle GMT para asegurar la eficiencia operativa y la correcta asignación de recursos.
Durante mi etapa en Técnica, Montaje y Mantenimiento Cruz S.A. (TECMOCRUZ), desarrollé proyectos de sistemas energéticos aplicando metodologías PMI. Me encargué del diseño y cálculo de memorias para sistemas de generación de vapor, termofluidos y transporte de combustibles, ejecutando tanto la ingeniería básica como la de detalle. Asimismo, coordiné la puesta en marcha de salas de calderas y planifiqué paradas de planta, gestionando desde la elaboración de ofertas técnicas hasta el cumplimiento normativo y la seguridad en las instalaciones.
Ingeniero Mecánico graduado de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), donde formé parte activa del capítulo estudiantil ASME. Mi perfil se ha tecnificado mediante un Máster intensivo de un año en Piping y Cálculo de Tuberías, enfocado en el diseño y análisis de estrés. Adicionalmente, cuento con formación especializada en normativa ASME B31.8 para sistemas de transporte y distribución de gas.
