Ronald Delgado

Soy apasionado, me considero altamente sensibilizado para trabajar con los actores de los grupos de atención prioritaria, soy experto en la gestión del tiempo y la priorización del trabajo, me he desempeñado técnico-analista de proyectos para los GAD´s Municipales de Manta y

Montecristi; y, para Fundación Esquel.

GAD MUNICIPAL DE MONTECRISTI (2009-2014),

Técnico de Programa y proyectos.

• Miembro del Consejo Cantonal de Planificación: desarrollo e implementación del Plan de desarrollo y ordenamiento territorial PDyOT y el plan plurianual del GADMC-Montecristi.
• Técnico responsable del desarrollo e implementación del sistema de planificación institucional 2009-2014, construcción de POA, PAC y

Presupuesto; y, la planificación seguimiento y evaluación de los planes,

programas y proyectos institucionales.

• Miembro del Directorio del Patronato Municipal de Amparo social de

Montecristi, para la planificación seguimiento y evaluación de los planes,

programas y proyectos institucionales.

• Técnico responsable la implementación del sistema de participación ciudadana del GADMC-Montecristi, desarrollo de la Ordenanza del sistema de participación ciudadana de Montecristi; y, la Ordenanza de Creación de la Asamblea Ciudadana Cantonal de Montecristi. Asimismo, el desarrollo de las metodologías para la implementación del presupuesto participativo y la rendición de cuentas.
• Técnico de grupos prioritarios del Concejo Cantonal de Protección Integral de la Niñez y adolescencia del Montecristi, en la implementación de la red de grupos de atención prioritaria.

Analista de talento humano en la actualización e Implementación del

Orgánica Estructural Por Procesos GADMC-MONTECRISTI y desarrollo del borrador del manual de proceso

GAD MUNICIPAL DE MANTA (2014-2016)

Analista de Programas y Proyectos.

Analista responsable de la implementación de la reingeniería de procesos para creación de la Dirección de Participación Ciudadana de GAD-Manta,

reforma de la Ordenanza del Sistema de Participación Ciudadana de

Manta.

desarrollo e Implementación del banco de proyectos Dirección de

Participación Ciudadana

Desarrollo e implementación de las metodologías de presupuesto participativo, la rendición de cuentas, silla vacía, audiencias públicas.

Desarrollo del diagnóstico del Plan de desarrollo y ordenamiento territorial

PDyOT del GAD Manta 2014-2019.

Procedimiento para delegación de competencias desde el GAD Municipal al GAD Parroquial

Desarrollo del sistema de transparencia institucional, creación del Comité de Transparencia.

PATRONATO MUNICIAPL DE AMPARO SOCIAL MANTA (2016-2019)

Asistente Técnico Dirección General.

• Técnico responsable del desarrollo del banco de proyectos institucional,

para las áreas de Trabo Social, Discapacidades, Adultos mayores,

Emprendimiento. Mujeres; y, niñas, niños y adolescentes del Patronato

Municipal de Manta

Técnico responsable del desarrollo e implementación del sistema de planificación institucional 2016-2019, construcción de POA, PAC y

Presupuesto; y, la planificación seguimiento y evaluación de los planes,

programas y proyectos institucionales.

• Construcción del manual de convivencia resiliente en la comunidad post-terremoto CEIBO RENACER.
• Acompañamiento en la construcción del modelo de negocios para

PANADERIA en la comunidad de CEIBO RENANCER.

Parte del equipo para el desarrollo de la Ordenanza que crea la Junta

Cantonal de Protección de Derechos de la Mujer

• Fortalecimiento de las organizaciones sociales: creación e implementación del proyecto Asociación de Mujeres de Manta “HECHO

POR ELLAS”. Vinculando la política pública de la equidad de género en el

GADMC-Manta.

• Construcción del sistema institucional de transparencia, creación del

Comité de Transparencia

FUNDACIÓN ESQUEL,

Promotor-Técnico Mes Ciudadana Inter-cantonal de Manabí.

• Proceso de articulación de las 3 sub-mesas temáticas para lograr los objetivos de incidencia.
• Desarrollo del protocolo de ingreso de los nuevos miembros a la Mesa Ciudadana,

así como del brief o informativo de la Mesa Ciudadana (MCIM).

• Apoyo en el buen desenvolvimiento de las iniciativas ciudadanas ganadoras del fondo semilla, respecto a la implementación de acciones previstas en los territorios definidos, así como también en la relación con los GADs para la respectiva incidencia ciudadana.
• Apoyo en el levantamiento de información de organizaciones sociales, instituciones y actores claves de Manabí que fortalezcan los espacios de Mesa Ciudadana e invitarlos a sumarse a la Mesa.
• Actualización y alimentación del mapeo de actores de líderes y lideresas de sociedad civil organizada y no organizada que trabaja en temas de participación ciudadana, resiliencia y temas afines en la provincia de Manabí: mapa georreferenciación.
• Coordinación logística, preparar ayudas memoria y convocar a actores a las reuniones, talleres u actividades que el proyecto demande.
• Convocatoria y apoyo en las reuniones con actores como: universidades,

autoridades, tomadores de decisiones, técnicos/as de los GAD´s, medios de comunicación, organizaciones de sociedad civil y otros.

• Coordinación de reuniones claves con la coordinadora del proyecto que permita generar acercamientos a actores claves.
• Coordinar los temas logísticos para los procesos de capacitación que demandan los proyectos.
• Elaboración de informes de las actividades, ayudas memorias de reuniones, y talleres.
• Apoyo en la implementación de la estrategia de incidencia preparada para trabajar en territorio.
• Desarrolló de actividades de activación de los proyectos y dar seguimiento a las mismas.
• Planificar e implementar Foros CLIC con actores relevantes para posicionar los temas que trabaja la Mesa Ciudadana.
• Coordinación permanente de actividades con la coordinación del proyecto y con el equipo de Esquel.