Veronica Andrade

Profesional senior con más de 18 años de experiencia en el sector automotriz y administrativo, especializada en liderazgo de equipos, gestión operativa y desarrollo de estrategias comerciales. Me enfoco en una gestión orientada a resultados, manteniendo siempre un liderazgo cercano, claro y colaborativo. Cuento con sólido manejo de procesos, supervisión de personal y coordinación con áreas comerciales, operativas y administrativas.

He contribuido a optimizar procesos, fortalecer equipos y mejorar indicadores clave del negocio. Busco aportar una visión estratégica, con un liderazgo profesional, empático y orientado al crecimiento sostenible de la organización.

Gerente Administrativo at GRUPO FENIXECU S.A.S (2025-01 – 2025-06)

Gestión administrativa integral incluyendo presupuestos, costos, flujo de caja y control de gastos operativos. Supervisión de procesos de venta, instalación y distribución con coordinación de equipo multidisciplinario.

• Gestión de presupuestos, costos, flujo de caja y control de gastos operativos
• Aseguramiento del cumplimiento normativo y de los estándares internos de la organización
• Supervisión integral de procesos de venta, instalación y distribución
• Coordinación de un equipo de 11 colaboradores en áreas comerciales, administrativas y de producción
• Relación directa con proveedores para garantizar abastecimiento, negociación de precios y plazos
• Implementación de estrategias comerciales y de marketing para incrementar la demanda y mejorar el rendimiento del negocio

Coordinador Trade Regional de Accesorios at Automotores Continental S.A.S (2021-01 – 2024-11)

Coordinación y entrenamiento de equipos comerciales con responsabilidad regional (costa) y alcance nacional. Gestión estratégica del portafolio de accesorios, supervisión de logística y desarrollo de estrategias comerciales.

• Coordinación y entrenamiento de equipos comerciales incluyendo coordinadores de área y personal técnico con responsabilidad regional (costa) y alcance nacional
• Supervisión de los procesos de bodegas y logística para asegurar que cada vehículo sea entregado conforme a las especificaciones del producto y/o pedidos
• Gestión estratégica del portafolio de accesorios, optimización de márgenes y definición de productos clave según campañas comerciales
• Desarrollo de estrategias comerciales, incentivos y campañas internas para incrementar la venta de accesorios en los diferentes puntos de venta
• Análisis de inventarios, pedidos y stock para garantizar disponibilidad, rotación eficiente y planificación de la demanda
• Implementación de estrategias de rescate comercial para mejorar el desempeño en puntos de venta con bajo cumplimiento
• Control del cumplimiento de estándares y normas de marca GM en procesos, exhibición, equipamientos y documentación
• Interacción continua con las áreas Comerciales, Flota, Posventa y Logística para garantizar procesos integrados y flujo operativo eficiente
• Supervisión de un equipo conformado por 1 asistente, 4 coordinadores y técnicos especializados

Asesora Comercial en Accesorios at Automotores Continental S.A. (2007-01 – 2020-12)

Gestión de ventas de accesorios en la zona costa con coordinación de equipamientos vehiculares y análisis de inventarios.

• Gestión de ventas de accesorios en la zona costa
• Coordinación de equipamientos vehiculares
• Análisis de pedidos, rotación de inventarios y evaluación de márgenes
• Capacitaciones de productos y promociones
• Control en campo y cumplimiento de lineamientos GM
• Elaboración de informes mensuales y anuales
• Rescate comercial de vehículos sin accesorios

Coordinadora de Accesorios at Autolasa (2006-02 – 2006-12)

Control de inventarios, pedidos y negociación con proveedores. Venta y coordinación de equipamiento vehicular con supervisión de técnicos.

• Control de pedidos, inventarios y rotación de productos
• Negociación con proveedores
• Venta y coordinación de equipamiento
• Supervisión de 3 técnicos

Coordinadora de Accesorios at Anglo Automotriz (2006-01 – 2006-02)

Control de inventarios y pedidos. Negociación con proveedores y coordinación de equipamiento vehicular con supervisión de técnicos.

• Control de inventarios y pedidos
• Negociación con proveedores
• Venta y coordinación de equipamiento
• Supervisión de 2 técnicos

Asistente de Supervisión de Planta at Surindu / Nestlé (1997-01 – 1999-12)

Control de horarios y materiales en área de chocolatería. Elaboración de reportes diarios de máquinas.

• Control de horarios del área de chocolatería
• Control de materiales de empaque y maquinaria
• Elaboración de reportes diarios por máquina

Ingeniera en Gestión Empresarial in Marketing y Ventas – Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil – UTEG (2021-12)

Bachiller Contador en Comercio y Administración – Colegio Particular República del Ecuador