Victor Arellano

Ejecutivo financiero senior con trayectoria liderando finanzas corporativas, control de gestión, presupuesto, tesorería, contabilidad, auditoría, cumplimiento y gobierno financiero en entornos de minería, petróleo, energía, construcción, servicios y comercio. Perfil orientado a CFO multinacional, con experiencia coordinando operaciones locales con casas matrices internacionales, estándares NIIF/IFRS, reporting ejecutivo, gestión de liquidez, control de rentabilidad, riesgo corporativo y disciplina financiera para soportar crecimiento, eficiencia y toma de decisiones estratégicas.

Propuesta de valor

• Liderazgo financiero regional/multipáis para alinear estrategia, presupuesto, liquidez, rentabilidad, compliance y gobierno corporativo con objetivos de negocio.
• Experiencia interactuando con casas matrices, auditorías internacionales, equipos multiculturales y stakeholders de Canadá, Australia, Noruega, Colombia y otros mercados.
• Capacidad para convertir información financiera compleja en reportes ejecutivos, escenarios de negocio, análisis de riesgo y decisiones para gerencia regional, directorio y casa matriz.
• Fortalecimiento de controles internos, políticas financieras, procesos contables, cultura de accountability y estándares de cumplimiento en operaciones internacionales.

Alcance multinacional: Experiencia coordinando información financiera, auditorías, cash management, control presupuestario y cumplimiento con stakeholders internacionales, casas matrices y equipos locales. Capacidad para operar entre la realidad regulatoria ecuatoriana y las exigencias de grupos globales, asegurando trazabilidad, oportunidad de reportes, control interno y estándares corporativos.

Competencias ejecutivas

• Finanzas Globales y Rentabilidad: FP&A, presupuesto regional, forecast, cash flow, liquidez, Opex/Capex, rentabilidad, costos, KPI ejecutivos y business performance.
• Gobierno, Riesgo y Compliance: NIIF/IFRS, auditoría externa, tributación, control interno, políticas corporativas, gestión de riesgos, compliance y entidades de control.
• Liderazgo Multinacional: Reporting a casa matriz/directorio, coordinación regional, equipos multiculturales, stakeholders globales, transformación financiera y ERP SAP/Oracle.

Enfoque CFO multinacional: dirección financiera para operaciones con interacción internacional, reporting a casa matriz, gestión de liquidez, control de rentabilidad, cumplimiento NIIF/IFRS, auditoría, riesgo, gobierno corporativo y coordinación con stakeholders locales y globales.

Finance Controller - SOLUCORP SAS

(2020-02)

• Actúo como líder financiero para compañías de minería, energía, construcción, servicios y comercio, integrando FP&A, presupuesto, forecast, tesorería, compliance, contabilidad y reporting ejecutivo para decisiones corporativas.
• Coordino información financiera, auditorías, planeación de fondos y decisiones de negocio con gerencias locales, auditores, asesores externos y casas matrices en Canadá, Australia, Noruega, Colombia y otros mercados.
• Aseguré auditorías con opinión favorable en el 100% de las compañías gestionadas, manteniendo disciplina de cumplimiento fiscal, laboral, contable y regulatorio.
• Implementé políticas, controles y estructuras de planificación de fondos que fortalecieron liquidez, trazabilidad, accountability y toma de decisiones en operaciones internacionales.

Supervisor de Control de Costos - LUNDINGOLD / AURELIAN

(2017-10 - 2019-10)

• Gestioné control presupuestario y financiero del proyecto FDN con metodología WBS, entregando visibilidad ejecutiva sobre costos, compromisos, forecast, desviaciones y riesgos para una operación minera con estándares internacionales.
• Aseguré el 100% del cumplimiento presupuestario y de reportes de avance, contribuyendo a la gobernanza financiera, cronograma y puesta en marcha del proyecto.
• Alcancé 0% de observaciones de auditoría asociadas a la ejecución del proyecto de construcción.

Jefe / Coordinador de Contabilidad e Inventarios - PETROAMAZONAS

(2009-09 - 2015-03)

• Lideré preparación de estados financieros, análisis de balances, aplicación de NIIF/IFRS, Opex/Capex, auditorías, tributación y reportes para gerencias, entidades de control y toma de decisiones ejecutivas.
• Reduje 4% los costos Opex mediante procedimientos de control en logística y bodega, y disminuí 10% el inventario de lento movimiento.
• Fortalecí indicadores financieros, análisis de variaciones, control interno y administración del módulo contable del ERP para mejorar precisión, trazabilidad y gobierno de la información.

Contador - PERENCO

(1998-08 - 2009-07)

Gestioné procesos contables y financieros integrales en industria petrolera: cuentas por pagar, conciliaciones, cash call, costos, provisiones, cierres, estados financieros, cumplimiento tributario, políticas corporativas, SAP y coordinación de auditoría externa en un entorno de estándares internacionales.

Asistente Administrativo - AGIP GAS

(1992-06 - 1997-07)

Apoyo administrativo y operativo en control documental, coordinación interna y gestión de actividades administrativas para la operación comercial.

Docente - ESPE

(2000-09 - 2018-04)

Docente a tiempo parcial en ciencias administrativas, administración, finanzas y gestión empresarial, en modalidades presencial, a distancia y posgrado.

Máster en Administración de Empresas - ESPE (2000)

Economista - Universidad Central del Ecuador (1996)