Xavier Pins

Con más de 10 años de experiencia en el sector automotriz, he demostrado un profundo conocimiento en la producción y gestión de colisiones. Me he especializado en la implementación de herramientas de Lean Six Sigma, lo que me ha permitido optimizar procesos y reducir desperdicios en los talleres. Gracias al enfoque estratégico y a la habilidad para mejorar la eficiencia operativa, he logrado aumentar significativamente los beneficios de las empresas en las que has trabajado.

Mi experiencia y dedicación me convierten en un experto en la gestión de talleres y en la maximización de la rentabilidad.

• Manejo y control de Producción
• Despacho de productos on-time in-full
• Control de calidad
• Supply Chain Management
• Coordinación de importaciones
• Implementación de sistema JIT (Justo In Tiempo).
• Desarrollo de sistema de inventario
• Implementación de cantidades mínimas para reabastecimiento.
• Proyectos Kaizen e implementacion de herramientas Lean.
• Herramientas Lean Six Sigma
• Manejo de desperdicios
• Líder del equipo de trabajo de 40 personas
• Levantamiento y optimización de procesos
• Sales and Operations Planning
• Manejo de la relación comercial con proveedores y clientes.
• Reducción de costos mediante mejoramiento de procesos.
• Incremento de la rentabilidad neta anual.
• Manejo de la cadena de producción 
• Aplicación de controles de calidad
• Responsable de seguridad y salud ocupacional.

Realice mi major en Ing. Industrial donde aprendi que el manejo, control y depuracion de los procesos es lo que hace a una empresa destacarse de las demas, tengo un master en supply chain management lo que me hace entender de mejor manera el manejos de los tiempos de produccion, de esta manera puedo aplicar mis conocimientos para el beneficio de la empresa.