Aitor Quintela Rodriguez

Financiero con experiencia en consultoría telecomunicaciones, industria química y farmacéutica, transporte, distribución y logística. He asumido diferentes responsabilidades en departamentos de Finanzas como Control de Gestión, Presupuestos, Contabilidad y Reporting. He trabajado como Controller Financiero y Responsable Contable destacando por mi capacidad de comunicación con las áreas y por mis habilidades analíticas y de organización.

Estoy acostumbrado a trabajar bajo presión, con constancia y autonomía. Mi objetivo es participar en el desarrollo de proyectos en departamentos financieros de grandes o medianas empresas, en los que pueda aportar mi experiencia, mis conocimientos profesionales y al mismo tiempo afrontar nuevos retos en mi carrera profesional.

Finance Manager - Aalberts

(2023-01 - 2025-01)

• Elaboración y presentación de CCAA de grandes compañías
• Gestión de impuestos y auditoría externa
• Contabilidad analítica y análisis de rentabilidad por sección
• Costes estándar por productos terminados
• Costes de producción con transacciones de SAP
• Precios de venta, márgenes comerciales y rentabilidades
• Presentación de impuestos: IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades
• Gestión de equipo contable de 6 personas y facturación de 17

Controller - Famar

(2022-01 - 2023-01)

• Proyecto de migración de ERP MS Dynamics Navision a la nueva versión
• Analizar la evolución de los KPIs operativos y costes por FTE
• Control de costes de transporte troncal, capilar y distribución
• Elaborar informes de resultados agrupados por sociedad y negocio
• Analizar principales ratios económicos y financieros por sociedad

Jefe Contabilidad - Asitur

(2021-01 - 2022-01)

• Reducir los saldos intercompanies entre filiales del grupo
• Contacto continuo con los Finance Manager de las regiones
• Automatización del proceso de validación de gastos por país

Controller - Boyacá | Cofares

(2017-01 - 2019-01)

• Implementar un sistema de control de promociones de captación
• Analizar rentabilidad obtenida por cliente residencial
• Seguimiento de las promociones de retención de clientes
• Contactar con los responsables de las campañas de marketing
• Incrementar la eficiencia de la cartera de promociones a cliente
• Implantar sistema de control presupuestario de Opex y Capex
• Seguimiento de gastos e inversiones de clientes de empresas

Controller FP&A - Maxam

(2017-01 - 2017-01)

• Analizar retorno de las inversiones y rentabilidad por proyecto
• Elaborar modelo de reducción de costes del SAC y SOC con Compras
• Reducir número de proveedores mejorando costes unitarios y SLAs
• Bajar los plazos de cierre a la dirección financiera en cuatro días
• Analizar la información enviada por los controllers regionales
• Elaborar informes de cartera de clientes de residencial y empresas
• Análisis de ingresos medios por cliente (ARPU), margen bruto y ebitda

Jefe de Control y Contabilidad - Vodafone Ono

(2007-01 - 2016-01)

• Diseñar el cuadro de mando y los informes de los principales KPIs
• Simplificar el proceso de cierre y el sistema de información financiera
• Implantar e-factura, portal web, auto-facturas y sistemas OCR
• Implantar los procesos del área de Innovación Tecnológica de Redes
• Gestionar las compras y contratación de servicios del área
• Análisis y reparto de la mano de obra de personal por proyecto
• Control de inversiones en servicios, nodos de acceso, I+D y sistemas

Analista contable y de presupuestos - Orange Auna Amena

(2001-01 - 2007-01)

• Crear modelo para optimizar y automatizar los procesos contables
• Mejorar procesos contables de proveedores, viajes y conciliaciones
• Foco en la calidad de la información y la reducción de plazos de cierre

Consultor Senior - Deloitte S2G

(1999-01 - 2001-01)

Consultor - S/4 HANA Contabilidad Financiera FI | AA | AP | AR | GL | TR - Centro de Formación en Seguros y Finanzas | Sothis (2020-01 - 2020-01)

Licenciado - Ciencias Económicas y Empresariales. Contabilidad - Universidad Autónoma de Madrid | UAM