Alberto Manchado

Directivo tecnológico con más de 20 años de experiencia liderando estrategia, arquitectura y evolución de plataformas digitales, transformación digital y operación de entornos críticos en organizaciones de gran escala. Especialista en convertir la tecnología y las plataformas en palanca de negocio, asegurando eficiencia operativa, escalabilidad, resiliencia y control de costes, con una visión integral que combina arquitectura, personas, procesos y gobierno. Amplia experiencia en entornos 24x7, multicloud, ciberseguridad y liderazgo de equipos técnicos multidisciplinares, alineando la función tecnológica con los objetivos estratégicos de la compañía.

Director de Sistemas e IT - Prensa Ibérica / ReR

(2011-01)

Responsable de la dirección global del área de Sistemas, IT y Tecnología del grupo, con impacto directo en la operación digital, los servicios corporativos y la evolución tecnológica del negocio.

• Estrategia IT y gobierno tecnológico corporativo.
• Transformación digital y modernización de plataformas.
• Gobierno económico de Tecnología (CAPEX/OPEX).
• Seguridad de la información y gestión del riesgo tecnológico.
• Implicación directa en la operación 24x7 de plataformas críticas como parte del modelo de liderazgo técnico, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando resiliencia y continuidad del servicio.
• Modelo de entrega tecnológica, innovación y time to market.
• Liderazgo y desarrollo de equipos tecnológicos.
• Lideré la transformación integral de la plataforma tecnológica hacia arquitecturas cloud, multicloud e híbridas, garantizando escalabilidad, resiliencia y alineación con la estrategia de negocio.
• Diseñé y ejecuté un Plan director de Tecnología y Seguridad que transformó el ecosistema tecnológico, habilitando la escalabilidad de plataformas y productos con criterios de seguridad, resiliencia y eficiencia operativa. Alcance: más de 1.800 activos, 30.000 dispositivos y 1.000+ productos digitales.
• Definí y ejecuté roadmaps tecnológicos de plataformas, equilibrando innovación, deuda técnica y sostenibilidad operativa.
• Impulsé la modernización del ecosistema tecnológico y la adopción de DevOps y despliegue continuo, acelerando el time-to-market, mejorando la calidad y la eficiencia operativa.
• Diseñé e implanté un modelo de gobierno tecnológico y financiero que alineó inversión, operación y tecnología para más de 1.000 productos, optimizando la priorización y la toma de decisiones ejecutivas.
• Convertí la plataforma tecnológica en un habilitador del dato y el conocimiento, soportando decisiones estratégicas del negocio con más de 250 TB de información procesada mensualmente.
• Lideré la integración tecnológica de adquisiciones estratégicas (incluida Grupo Zeta), logrando una reducción de costes superior a 2,5 M€ en dos años, sin impacto en la continuidad del negocio.
• Lideré la Unificación del modelo editorial y productivo. Se llevó a cabo la integración de múltiples flujos editoriales heterogéneos en un único flujo de producción corporativo, eliminando la fragmentación existente entre cabeceras. La iniciativa consolidó los procesos internos, estandarizó el sistema de retoque fotográfico y centralizó el archivo editorial en una única plataforma. Como resultado, se habilitó una gestión global y transversal de los contenidos, optimizando su edición según nivele
• Lideré el uso de la IA, gracias al proyecto anterior, para que muchas noticias se hagan automáticamente en papel a partir de la noticia digital, con las maquetas y estilos apropiados según la temática.

Director Técnico - Recursos en la Red

(2011-01)

Responsable de la arquitectura de sistemas, desarrollo de plataformas digitales y operación de infraestructuras, asegurando escalabilidad, estabilidad y evolución tecnológica alineada con el negocio. (transversal al grupo)

Director del Departamento de Infraestructuras, Telecomunicaciones y Soporte Técnico - Recursos en la Red

(2009-04 - 2010-12)

Gestión de infraestructuras corporativas y soporte técnico, garantizando continuidad del servicio y eficiencia operativa.

Ingeniero de Sistemas y Telecomunicaciones - Recursos en la Red

(2004-10 - 2009-03)

Administración de sistemas, redes y plataformas corporativas en entornos empresariales.

Profesor - Geekhubs

(2024-01)

Bootcamp especialista en devops. Kubernetes, contenedores, terraform. (IaC)

Analista Programador y Técnico de Sistemas - Biosystem Data

(1999-01 - 2003-12)

• Desarrollo ERP en Java, administración de sistemas.
• Mantenimiento de CPD, servidores Windows, linux y redes en empresas del sector calzado.

Project Manager - Base Cia

(2003-01 - 2004-12)

• Desarrollo de sistemas de control de calidad y soporte ERP.
• Gestión de CPDs, servidores Linux y Windows, redes corporativas y telefonía IP.

Ingeniero - Informática - UA (1999-01)

Ingeniero Técnico - Telecomunicaciones - UMH (2002-01)

Certificación - CISA - ISACA (2006-01)

MBA - FUNDESEM (2008-01)

Programa Avanzado - CIO Advanced Program - ESADE (2017-01)

Certificación - Scrum Máster y Kanban (2020-01)

Ejecutivo - Executive Data Science - FUNDESEM (2021-01)

Máster - Inteligencia Artificial - IIA (2022-01)

Máster - Big Data - Univ. Miguel de Cervantes (2022-01)

Certificación - HCCDA – Huawei Especialista cloud - Huawei (2024-01)

Máster - Ciberseguridad - Univ Internacional de Valencia (2025-01)

Programas avanzados - IA, ciberseguridad y transformación digital (2025-01 - 2026-01)