Alex Del Cid

Profesional con más de 15 años de experiencia en operaciones industriales, producción, logística, ingeniería de procesos y mejora continua, incluyendo posiciones de Gerencia y Jefatura.

Experiencia liderando equipos, operaciones de producción y distribución, planificación de capacidad, gestión de KPI, calidad, inventarios y proyectos de mejora. Especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen, SMED y optimización de procesos, con resultados demostrables en productividad, calidad, servicio y reducción de tiempos.

Gerente de Operaciones at DILFESA (2023-05 – 2024-12)

Dirección integral de operaciones de almacenamiento, distribución, inventarios y transporte.

• Gestión de almacenes de productos secos y cámaras frigoríficas, asegurando el control, rotación y disponibilidad de inventarios.
• Coordinación de recepción, descarga y distribución nacional, alcanzando un 100 % de cumplimiento del nivel de servicio.
• Gestion y control de flota, incluyendo seguimiento GPS y optimización de rutas para mejorar la eficiencia operativa.
• Implementación de WMS y ERP Odoo 360 fortaleciendo en control y trazabilidad de las operaciones.
• Supervision de devoluciones, entregas y atención operativa a clientes, asegurando la continuidad y calidad del servicio.
• Planificación y seguimiento de mantenimiento de instalaciones y flota, contribuyendo a la continuidad operativa.

Gerente de Producción at Southern Apparel – Tegra Global (2020-10 – 2022-12)

Liderazgo integral de Producción, Logística y Preproducción, con responsabilidad sobre planificación de demanda, capacidad y cumplimiento operativo.

• Alcance de 99 % de nivel de servicio de exportación, asegurando el cumplimiento de los compromisos de entrega.
• Dirección de 4 turnos de producción, incluyendo 2 turnos diurnos bajo esquema 4x4 y 2 turnos nocturnos.
• Planificación y nivelación de la demanda mediante proyección de capacidades y recursos, alineando la operación con los requerimientos productivos.
• Optimización de la gestión de almacenes mediante administración de capacidad, posiciones y rotación de inventarios.
• Liderazgo de iniciativas de proyectos de consolidación y completacion de órdenes alcanzando el 100% de completacion.
• Liderazgo de iniciativas de mejora continua y calidad, alcanzando un AQL de 1 %.
• Gestión de auditorias de clientes internacionales (Nike, UA, Fanatics, Adidas).
• Cumplimiento de normativas salud y seguridad ocupacional.
• Liderazgo de evento Kaizen en cambios de estilos enfocándose en reducir 20% de tiempo muerto.

Gerente de Producción / Jefe de Planta at Bay Island Sportswear – Retrobrand Group (2019-08 – 2020-09)

Dirección de la planificación mensual de operaciones, incluyendo capacidad, presupuesto, plantilla, horas extra y contratación.

• Liderazgo de 4 turnos de producción, garantizando continuidad operativa y cumplimiento de objetivos.
• Implementación de Pre-Prensa mediante SMED, logrando una mejora del 30 % en tiempos de preparación de equipos.
• Gestion de estrategias para asegurar fechas semanales de exportación y producción de lotes cortos.
• Cumplimiento de AQL 1,50 %, cierre de órdenes de al menos 97 % y 100% de nivel de servicio.

Superintendente de Ingeniería / Jefe de Ingeniería at Hanes Brands Inc. – Distribution Center AA (2019-04 – 2019-07)

Liderazgo de proyectos de mejora continua para optimización de procesos productivos y diseño de estaciones de trabajo multi-SKU.

• Gestión de inversión de capital de aproximadamente USD 1 millón para implementación de Flowbins y Mezzanine en operaciones VAS.
• Implementación de plataforma hidráulica, con una inversión aproximada de USD 100.000, para optimizar el flujo de materiales entre edificios.
• Desarrollo e implementación de estándares y rates operativos para procesos de empaque, embarque, recepción y operaciones.
• Implementación de política de ergonomía en planta, orientada a mejorar las condiciones de trabajo y reducir riesgos ergonómicos.

Superintendente de Producción / Jefe de Producción at Hanes Brands Inc. – Hanes Ink Honduras (2016-11 – 2019-03)

Planificación estratégica de tintas, revelado y preprensa, asegurando la disponibilidad de recursos y capacidad para soportar el plan de producción.

• Definición, monitoreo y análisis de KPIs de productividad y gasto por docena, orientados al control de costos y mejora del desempeño operativo.
• Alineación de la capacidad productiva con la demanda del cliente, mediante la planificación de recursos y la gestión diaria de supervisores y personal operativo.
• Gestión integral de calidad y seguridad, incluyendo programas expedite y balanceo diario de personal para garantizar el cumplimiento del plan de producción y los niveles de servicio.

Ingeniero de Planta y Proceso at Hanes Brands Inc. – Hanes Ink Honduras (2013-04 – 2016-10)

• Balanceo de líneas, diseño y montaje de estaciones de trabajo y propuestas de eventos Kaizen.
• Coordinación del programa de ergonomía y creación de rates y estándares de producción.
• Implementación de proyectos de mejora continua en empaque y sistema de pagos en planta.
• Codificación GSD de operaciones manuales.

Ingeniero de Proyectos at Fruit of the Loom – Confecciones Dos Caminos (2012-05 – 2013-03)

• Coordinación de conversiones de estilos, diseño de planta y movimientos internos.
• Planificación de conversiones, materiales y maquinaria; seguimiento de estrategias de productividad.
• Implementación de proyectos Six Sigma en planta.

Ingeniero de Planta at Fruit of the Loom – Jerzees Buena Vista (2011-05 – 2012-04)

• Diseño de layouts y métodos de trabajo; análisis de patrones y consumos.
• Análisis MTM y definición de estándares de trabajo para cálculo de pagos.
• Implementación de sistemas de productividad con personal de planta.

Asistente de Ingeniería at Fruit of the Loom – Confecciones Dos Caminos (2011-09 – 2011-04)

• Desarrollo de herramientas de medición de productividad y análisis estadístico de proyectos Six Sigma.
• Elaboración de reportes de indicadores de productividad para la gerencia de ingeniería.

Título / Máster in Finanzas – Universidad Tecnológica de Honduras (2017)

Grado / Licenciatura in Gerencia de Negocios – Universidad Tecnológica de Honduras (2014 – 2014)