Dirección y Gestión de Clínicas Dentales
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Puedo resaltar que como odontólogo especialista en el área de gestión y ejecución de proyectos, tengo la capacidad de ver una Clínica Dental no sólo como un sitio profesional con protocolos éticos, si no como un modelo de negocio que debe cumplir con requisitos mínimos de viabilidad y crecimiento recurrente para una fácil adaptación, expansión, uso de nuevas tecnologías y procedimientos.
Las clínicas dentales en España han demostrado una proyección en el mercado como empresas corporativas, lo importante es que también se tengan un equipo multidisciplinario sanitario, administrativo y una persona con noción y experiencia en la gestión, exposición de plan estratégicos, proyección de objetivos, metas a cumplir, valoración de logros y esto automáticamente generará un crecimiento en el equipo y en la empresa directamente.
Mi motor de acción se basa en la solución, con visión creativa y absorción de experiencias, sin dejar a un lado la orientación al logro y con la capacidad de identificar las necesidades. He tenido distintas circunstancias en la que he aprendido a manejar cambios, también exploro y promuevo la diversidad de opiniones, busco tendencias basadas en estadísticas, siempre trato de inspirar a mi equipo de trabajo, gestiono recursos óptimamente y soy altamente creyente en las redes productivas. Me declaro constante en la adaptación comercial del mercado basado en tecnología gracias a la diversas experiencias comerciales obtenidas.
Por lo que si llegase a tener la oportunidad de trabajar con ustedes,
esta carta de presentación la pueden usar como lista de verificación directa en el cumplimiento de mis objetivos para sus necesidades.