Gerente - 3DBIOTECH DIGITAL SOLUTION SL - Córdoba (España)
(2025-01 - 2026-12)
Responsable de la dirección general de la compañía, liderando la estrategia, la cuenta de explotación y las operaciones del negocio. Coordinación integral de las áreas de compras, operaciones, Logistica y gestión comercial, con desplazamientos frecuentes por todo el territorio nacional (España) e Italia para el seguimiento de proveedores, clientes y proyectos estratégicos.
- Dirección general y representación de la compañía ante clientes, proveedores y entidades externas.
- Elaboración, seguimiento y control de la cuenta de explotación, garantizando los objetivos económicos, financieros y de rentabilidad de la empresa.
- Definición e implantación de la estrategia operativa y comercial alineada con el plan de negocio.
- Dirección de las operaciones de la empresa, asegurando la eficiencia de los procesos internos y la transversalidad entre los distintos departamentos.
- Gestión integral del área de compras: negociación con proveedores nacionales e internacionales, homologación, condiciones de pago y aseguramiento del suministro.
- Desplazamientos continuos por todo el territorio nacional (España) y por Italia para reuniones con proveedores estratégicos, clientes clave, visitas a fábricas y seguimiento de proyectos.
- Coordinación y supervisión de equipos multidisciplinares, fomentando el liderazgo, la motivación y el desarrollo profesional de los colaboradores.
- Control presupuestario, análisis de KPIs y toma de decisiones basadas en indicadores económicos y operativos.
- Identificación de oportunidades de negocio, expansión de mercado y desarrollo de nuevas líneas de actividad.
- Cumplimiento de la normativa legal, fiscal, laboral y de calidad aplicable a la compañía.
Director de Operaciones y Logística - PINTURAS AYELENSES (PINAY) - Valencia (España)
(2022-01 - 2025-12)
Coordinar las operaciones y optimizar los procesos de la compañía, garantizando que exista transversalidad de las distintas áreas. Liderar los equipos de logística determinando los objetivos a alcanzar, dar seguimiento a las tareas y supervisar las cargas de trabajo. Actuar de enlace con otros departamentos e integrar los procesos internos de la empresa para que todos trabajen en la misma dirección.
- Gestión y seguimiento de la logística desde la compra de materia prima, hasta el consumidor final.
- Gestión de ruta, optimización y sinergias en el transporte de camiones cisterna con mercancía de titanio, resinas, disolventes … ADR Clase 3.
- Liderar la exportación a Argelia, Libia, Senegal, Guinea Conakry y LATAM, teniendo en cuenta la documentación, tipo de contenedor y especificaciones propias del país de destino.
- Organizar la importación desde China y Marruecos teniendo en cuenta la normativa vigente, antidumping y casuísticas geopolíticas del mercado.
- Coordinar el transporte interno y transitario a las diferentes Delegaciones (Canarias, Cantabria, Salamanca, Madrid, Sevilla, Bengasi).
- Contrastación documental de transporte.
- Control de presupuestos, objetivos y KPIs.
- Logística nacional y exportación asegurando el máximo servicio y mínimo coste. Negociación con proveedores externos o interproveedores.
- Cumplimiento de normativa ISO, suelos contaminantes, gestión de residuos y normativa medioambiental.
- Establecer la estrategia de desarrollo de los productos o servicios en mercados nuevos para la compañía, con la responsabilidad de definir los medios necesarios y teniendo siempre presentes los objetivos generales.
- Asegurar el desarrollo operacional de la actividad de la empresa.
- Administrar los recursos internos de producción, administración y recursos humanos para el desarrollo conveniente de la actividad.
- Cumplir el plan de negocios.
- Coordinar los departamentos.
Consultor Empresarial Operacional (Cuenta Propia) - AD PROJECT MANAGER - Las Palmas GC (España)
(2022-01 - 2022-12)
Servicios ofrecidos a clientes con apoyo profesional personalizado, ajustado a sus necesidades concretas, ya sea de gestión de análisis o control, con el objetivo de mejorar sus expectativas iniciales y lograr la misión y fidelización. Después de realizar grandes proyectos con principales empresas a nivel nacional del sector privado y público, ofrecemos resultados tangibles en diferentes líneas de negocio.
- Mejoras operativas y logísticas en suministros perecederos, TVG, principio de vida, FIFO, LIFO y más de 8.000 referencias.
- Mejoras Operativas y Logísticas en suministros Refrigerados, Congelados y Secos.
- Mejoras Operativas y Logísticas en suministros Retail, asegurando la continuidad del proceso (Calzado, Marroquinería, Perfumería, Cosmética, Textil, etc.). Se ha trabajado con más de 35.000 referencias.
- Mejoras en LayOut o mapa de almacén con procesos de Picking o multiproducto.
- Mejoras en la cadena de suministro relacionado con los procesos de Recepción-Ubicación-Preparación-Expedición.
- Mejora en la eficiencia y productividad de todos los procesos, aumentando la Performance y reduciendo tiempos.
- Mejora, control y contrastación de Aging para la consecución del Target.
- Reducción de costes y demoras en el transporte.
- Estrategias en el control de stock e inventarios.
- Seguimiento y retrospección de procesos con la implementación de la estrategia o práctica de trabajo Visual Management.
- Implantación de procedimientos con metodología Scrum y Kanban.
- Implementación de la filosofía Lean y Continuous Improvement.
- Formación en procesos logísticos, procesos operaciones, Kaizen y Reingeniería.
Manager de Operaciones HHC - VIVISOL - Sevilla (España)
(2021-01 - 2022-12)
Manager de Operaciones en la zona occidental de Andalucía, dedicado específicamente a la atención de pacientes domiciliarios con necesidad de terapias respiratorias y todas las gestiones específicas de la actividad y línea de negocio. Gestión operacional, Logística y de personal.
- Supervisar las operaciones de la organización y realizar los cambios necesarios para cumplir con los objetivos y proyecciones comerciales.
- Garantizar siempre y la excelencia en los plazos de entrega, teniendo en cuenta la criticidad de los pacientes.
- Cumplimiento de la normativa y reglamento ADR (Clase 2 / 5.1) exigiendo autorizaciones médicas, cartas de porte, ventilación del vehículo y estiba de la mercancía.
- Cumplimiento innegociable de las medidas de seguridad.
- Contribuir al posicionamiento de la marca en el mercado.
- Generar propuestas de mejora de los procesos operativos de la organización a partir del análisis de métricas y KPIs.
- Interlocución directa con el Área de Salud y sus necesidades específicas.
- Controlar el cumplimiento de los contratos con clientes y especificaciones del producto final.
- Gestionar los presupuestos, previsiones y asignación de recursos de las áreas operativas a fin de asegurar que la empresa logre cumplir sus objetivos dentro de los parámetros financieros acordados y mantener la solidez financiera de la empresa.
- Interlocución con proveedores.
- Compras.
Director de Operaciones Regional HHC - AIR LIQUIDE HEALTHCARE - Las Palmas GC (España)
(2019-01 - 2021-12)
Responsable de Operaciones Regional en Canarias, dedicado específicamente a la atención de pacientes domiciliarios con necesidad de terapias respiratorias y todas las gestiones específicas de la actividad y línea de negocio. Gestión operacional, Logístico y de personal.
- Dirigir los equipos de operaciones, garantizar la calidad, excelencia y establecer objetivos.
- Gestión de rutas desde la destilación del aire, el transporte de oxígeno, nitrógeno y CO2 en camiones cisterna, hasta el cliente final con aproximadamente 10.000 pacientes (Clientes finales).
- Garantizar siempre y la excelencia en los plazos de entrega, teniendo en cuenta la criticidad de los pacientes.
- Cumplimiento de la normativa y reglamento ADR (Clase 2 / 5.1) exigiendo autorizaciones médicas, cartas de porte, ventilación del vehículo y estiba de la mercancía.
- Cumplimiento innegociable de las medidas de seguridad.
- Asegurar y controlar indicadores de Gestión KPIs, Performance y Aging.
- Filosofía Lean y mejora continua.
- Interlocución directa con el Área de Salud y sus necesidades específicas.
- Analizar los procedimientos de distribución.
- Optimizar recursos, costes, plazos y adherencia de pacientes.
- Gestor de cuentas e inversiones.
- Licitaciones y Concursos Públicos.
- Aplicar y asegurar el cumplimiento de los principios recogidos por la política de seguridad y sostenibilidad del grupo.
- Gestión de proveedores y RRHH de las Delegaciones.
- Controlar el cumplimiento de los contratos con clientes y especificaciones del producto final.
Manager – Logística - FUND GRUBE S.A - Las Palmas GC (España)
(2017-01 - 2019-12)
Director de Logística en el sector de moda Retail encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con la cadena de suministro, desde la adquisición de productos hasta su entrega al cliente final. Esto incluye la gestión de inventario, el almacenamiento, el transporte, la distribución y la logística inversa. También me responsabilizaba de la coordinación con proveedores, la optimización de costes y la mejora continua de los procesos logísticos.
- Dirección de Logística garantizando la excelencia en el servicio del sector de la moda, perfumería y Retail.
- Cumplimiento de la normativa vigente para el transporte de mercancías peligrosas (ADR y IMDG).
- Control y supervisión de rutas marítimas entre islas.
- Dirigir los equipos de logística y establecer objetivos.
- Asegurar y controlar indicadores de Gestión KPIs, optimizando los diferentes escenarios y rutas de transporte de distribución capilar y de larga distancia (Baleares).
- Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.
- Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales.
- Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.
- Logística entre islas y exportaciones.
- Garantizar la calidad del servicio.
Dirección Área de Logística - MERCADONA S.A. - Sevilla (España)
(2003-01 - 2017-12)
Responsable Logística Andalucía Occidental, Extremadura y Canarias. Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Producción, Eficiencia del Sistema, etc.).
- Dirigir los equipos de logística y establecer objetivos. Cumplir con la misión teniendo en cuenta la previsión, planificación y productividad.
- Dirigir, liderar y organizar los diferentes tipos de rutas según el medio de transporte, estrategia de planificación (fijas o dinámicas), patrón de distribución o característica intrínseca del producto.
- Liderar un equipo de aproximadamente 300 colaboradores directos e indirectos, diferenciando almacén, gerentes de transportes (15 jefes de tráfico) y un tránsito de aproximadamente 400 camiones diarios rígidos, articulados y frigoríficos.
- Cumplir con la normativa vigente de transporte, CMR, mercancías perecederas (Directiva 2011/92/UE) y medio ambiente.
- Gestionar el transporte T0, T1 y T2, desde la materia prima hasta el cliente o consumidor final.
- Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación. Logística interna.
- Trabajar en la mejora continua y gestión de los diferentes KPIs, optimización de rutas y sinergias.
- Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.
- Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.
- Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales.
- Garantizar la calidad del servicio.
- Planificación de Calendarios Servicios.
- Cumplir con los estándares, cumplimiento y procedimientos en la excelencia de horarios de carga y descarga de proveedores y 258 clientes internos.
- Supervisión y control de puntos críticos APPCC con los sistemas de análisis de peligros de empresa de alimentación.
- Presidente del comité de seguridad y salud en relación a la Logística de Andalucía Occidental.
