PMO Estratégico / Portfolio Management (Mid)
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PMO Estratégico / Portfolio Management (Mid) con experiencia en la supervisión transversal de proyectos, tanto en administración pública como en empresa privada. Especializado en gobernanza de proyectos, planificación, seguimiento y control, gestión de riesgos y homogeneización de procesos y reporting. Perfil estructurado y analítico, con capacidad de liderazgo transversal y soporte a la toma de decisiones, impulsando la transformación Agile (Scrum/Kanban) y la mejora continua de la gestión.
Project Manager at Ministerio del Interior - Alten Spain (2024-07 – Present)
Desempeño funciones de PMO Estratégico en la Oficina de Calidad y Arquitectura del SGSICS, supervisando de forma transversal un portfolio de con proyectos de gran envergadura y colaborando con Jefes de Proyecto y Project Managers. Participo en la definición e implantación de estándares de gobernanza, homogeneización de reporting, auditoría de documentación y soporte consultivo a la toma de decisiones (priorización, riesgos críticos y desbloqueo de proyectos). Impulso la transformación metodológica de Waterfall a Agile (Scrum/Kanban) mediante cuadros de mando, WoWs, gestión de riesgos y acompañamiento metodológico a los equipos.
Project Manager at Innoarea Projects / Studios (2022-01 – 2024-07)
AR/VR Developer at Keanu Experience (2021-07 – 2022-01)
Desarrollo de soluciones de RV y AR en entornos colaborativos, trabajando con equipos multidisciplinares y participando en la ejecución técnica de proyectos.
Tech lead & AR Dev at Keanu Experience (2020-09 – 2021-05)
Desarrollo y gestión de proyectos de Realidad Aumentada, participando en la definición de soluciones tecnológicas junto al cliente y en la gestión de la parte creativa y técnica de cada proyecto.
Grado in Ingeniería Informática – Universidad Politécnica de Valencia (2015 – 2021)
