Deborah Peñate Gómez

Con más de 4 años de experiencia en PMO, he supervisado más de 10 proyectos bajo metodologías waterfall e híbridas, demostrando mi pasión por la gestión del cambio, mejora continua y el liderazgo. He optimizado procesos y herramientas, ahorrando tiempo y mejorando la experiencia del cliente. Mi atención al detalle y visión analítica han sido fundamentales para crear informes y priorizar recursos eficientemente en beneficio de la empresa.

Gestión de PMO (proyectos y cartera de proyectos), estrategia y planificación, gestión del cambio

Graduada en Ingeniería en Organización Industrial, Máster en Procesos Empresariales