Enrique Zeledón

Estudiante de Master en Operaciones Productivas y Logisticas.

Bilingue

EDUCACIÓN

THEPowerMBA, España| Master en Marketing 2020

EAE BusinessSchool Barcelona, España| Gestión Cadenade Suministro, Operaciones y Logística 2017

Universidad Santa Maríala Antigua Panamá,Panamá | NegociosInternacionales 2013

EXPERIENCIA

Valeo Termico Zaragoza

• Gestioné todas las demandas de productos de los clientes asignados impulsando el Plan de Ventas y Operaciones, y los Programas Maestros de Producción, generando una planificación estratégica.
• Aseguré cumplimiento de la demanda completa del cliente (fecha y cantidad);
• Comunicación diaria con los clientes negociando la fecha de entrega ajustada a la programación y secuenciación de la producción priorizando los pedidos según la demanda del cliente.
• Identificar puntos de bloqueo y planificar acciones rápidas adecuadas para resolverlos.

• Tareas diarias
• Integración de los requerimientos del cliente en el sistema SAP. Carga de órdenes cerradas en el sistema.
• Adición de los requisitos en diferentes hojas de trabajo para una visión global del equipo. Incluyendo Plan de Carga, Hoja de Trabajo Comercial, Seguimiento de Producción entre otros.
• Reunión de informes para informar el estado diario, la evaluación de riesgos y la prevención de incidencias.
• Comunicación con los clientes asegurándonos de que recibimos el embalaje requerido para no afectar la planificación de la producción. 

• Gestioné las comunicaciones interinstitucionales entre el sectorpúblico y privadoen relación con el GabineteTurístico.
• Realicé el seguimiento de proyectos interinstitucionales que impacten directamente en el turismo.
• Elaboré documentos de requerimientos técnicos para los proyectos de los departamentos; informes sobre visitastécnicas; Informes situacionales.
• Elaboré de protocolos de bioseguridad para la industriaturística.
• Desarrollé una nueva metodología de estrategia de planificación para reducir el tiempo y los procesosburocráticos priorizando proyectos y rompiendo silos.

• Aumenté significativamente la confianza entreel turista local y el turista internacional al tener pautasde protocolos de seguridad para elturista.
• Aumenté de la confianza del sector privadoen el turismo mediante la implementación de protocolos de bioseguridad revisados por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, el Ministerio de Salud y el Ministerio de Trabajo.
• Logré reducirlos tiempos en los procesos internos, que generaban despilfarros en tiempos
• Fomenté de la formación de equipos y reducirlos “silos” departamentales.

• Analicé y mejoré los procesos de comercialización de importación
• Implementé Planes Piloto para Canales de Mercancías Semáforos, Transferencia de Mercancías No Nacionalizadas (tránsito interno y transbordo terrestre); Plan Piloto de “Crossdocking”.
• Coordiné capacitaciones para Gerentes, colaboradores del sector logístico que utilizan el Sistema Integradode Gestión Aduanera
• Implementé la Declaración Única Centroamericana, junto a su prueba de capacitación, retroalimentación. Aplicación de sellosaduaneros virtuales debidoa una gran insignia defectuosa de sellos aduaneros

• Transformé digitalmente el proceso de comercialización de importaciones y reduciendo los tiempos en espera como resultado mejorando el despacho de mercancías.
• Logré mejorasde 75% de los Ciclos de Tiempoy la satisfacción general (internay externa) de mercancías de importación.

República de Panamá.

• Gestioné y coordiné las actividades relacionadas con la conferencia.
• Ejecuté el plan de marketing que involucró las redes sociales,anuncios televisados, foros internacionales y página web.
• Ejecuté un plan de ventas de la conferencia, para atraer patrocinadores nacionales e internacionales teniendoclasificaciones por niveles, y losbeneficios de cada nivel.
• Mejoré la arquitectura del sitio web para una experiencia de usuario más fluida y dinámica.

Aumento del 12% de asistentes en comparación con la conferencia anterior

HABILIDADES y Certificaciones

Planificación Estratégica, Negociación, Gestión del Tiempo, Adaptabilidad, Comunicación, Colaboración en equipo, Ética de Trabajo,

• Introducción a PowerBI DataCamp 
• Google/Coursera Certificado de Gestiónde Proyectos de Google 2022
• PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología Agile
  • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología de cascada

Fundamentos de marketing digitalGestión de proyectos simplificada,Desarrollo de una mentalidad de pensamiento críticoConviértase en coordinador de proyectos

Idiomas

Inglés Nativo

Proyecto Propios

• Encargado de compras abastecimientos de insumosnecesarios para cumplircon la producción semanal
• Planificación de Producción de cosechas hidropónicas para ventas a comercios del canal HORECA.
• Planificación de producción cosechashidropónicas teniendo en cuenta la demanda de los clientes,producto destinado a promociones, y producto destinadoa la prospección de clientes.
• Coordinador de rutas de entregas optimizadas.EDUCACIÓN

THEPowerMBA, España| Master en Marketing 2020

EAE BusinessSchool Barcelona, España| Gestión Cadenade Suministro, Operaciones y Logística 2017

Universidad Santa Maríala Antigua Panamá,Panamá | NegociosInternacionales 2013

EXPERIENCIA

Valeo Termico Zaragoza

• Gestioné todas las demandas de productos de los clientes asignados impulsando el Plan de Ventas y Operaciones, y los Programas Maestros de Producción, generando una planificación estratégica.
• Aseguré cumplimiento de la demanda completa del cliente (fecha y cantidad);
• Comunicación diaria con los clientes negociando la fecha de entrega ajustada a la programación y secuenciación de la producción priorizando los pedidos según la demanda del cliente.
• Identificar puntos de bloqueo y planificar acciones rápidas adecuadas para resolverlos.

• Tareas diarias
• Integración de los requerimientos del cliente en el sistema SAP. Carga de órdenes cerradas en el sistema.
• Adición de los requisitos en diferentes hojas de trabajo para una visión global del equipo. Incluyendo Plan de Carga, Hoja de Trabajo Comercial, Seguimiento de Producción entre otros.
• Reunión de informes para informar el estado diario, la evaluación de riesgos y la prevención de incidencias.
• Comunicación con los clientes asegurándonos de que recibimos el embalaje requerido para no afectar la planificación de la producción. 

• Gestioné las comunicaciones interinstitucionales entre el sectorpúblico y privadoen relación con el GabineteTurístico.
• Realicé el seguimiento de proyectos interinstitucionales que impacten directamente en el turismo.
• Elaboré documentos de requerimientos técnicos para los proyectos de los departamentos; informes sobre visitastécnicas; Informes situacionales.
• Elaboré de protocolos de bioseguridad para la industriaturística.
• Desarrollé una nueva metodología de estrategia de planificación para reducir el tiempo y los procesosburocráticos priorizando proyectos y rompiendo silos.

• Aumenté significativamente la confianza entreel turista local y el turista internacional al tener pautasde protocolos de seguridad para elturista.
• Aumenté de la confianza del sector privadoen el turismo mediante la implementación de protocolos de bioseguridad revisados por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, el Ministerio de Salud y el Ministerio de Trabajo.
• Logré reducirlos tiempos en los procesos internos, que generaban despilfarros en tiempos
• Fomenté de la formación de equipos y reducirlos “silos” departamentales.

• Analicé y mejoré los procesos de comercialización de importación
• Implementé Planes Piloto para Canales de Mercancías Semáforos, Transferencia de Mercancías No Nacionalizadas (tránsito interno y transbordo terrestre); Plan Piloto de “Crossdocking”.
• Coordiné capacitaciones para Gerentes, colaboradores del sector logístico que utilizan el Sistema Integradode Gestión Aduanera
• Implementé la Declaración Única Centroamericana, junto a su prueba de capacitación, retroalimentación. Aplicación de sellosaduaneros virtuales debidoa una gran insignia defectuosa de sellos aduaneros

• Transformé digitalmente el proceso de comercialización de importaciones y reduciendo los tiempos en espera como resultado mejorando el despacho de mercancías.
• Logré mejorasde 75% de los Ciclos de Tiempoy la satisfacción general (internay externa) de mercancías de importación.

República de Panamá.

• Gestioné y coordiné las actividades relacionadas con la conferencia.
• Ejecuté el plan de marketing que involucró las redes sociales,anuncios televisados, foros internacionales y página web.
• Ejecuté un plan de ventas de la conferencia, para atraer patrocinadores nacionales e internacionales teniendoclasificaciones por niveles, y losbeneficios de cada nivel.
• Mejoré la arquitectura del sitio web para una experiencia de usuario más fluida y dinámica.

Aumento del 12% de asistentes en comparación con la conferencia anterior

HABILIDADES y Certificaciones

Planificación Estratégica, Negociación, Gestión del Tiempo, Adaptabilidad, Comunicación, Colaboración en equipo, Ética de Trabajo,

• Introducción a PowerBI DataCamp 
• Google/Coursera Certificado de Gestiónde Proyectos de Google 2022
• PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología Agile
  • PMI – Fundamentos de la Gestiónde Proyectos con metodología de cascada

Fundamentos de marketing digitalGestión de proyectos simplificada,Desarrollo de una mentalidad de pensamiento críticoConviértase en coordinador de proyectos

Idiomas

Inglés Nativo

Proyecto Propios

• Encargado de compras abastecimientos de insumosnecesarios para cumplircon la producción semanal
• Planificación de Producción de cosechas hidropónicas para ventas a comercios del canal HORECA.
• Planificación de producción cosechashidropónicas teniendo en cuenta la demanda de los clientes,producto destinado a promociones, y producto destinadoa la prospección de clientes.
• Coordinador de rutas de entregas optimizadas.

Adjunto en CV la información total de mi experiencia académica