German Rodriguez

Buenos días,

He liderado diversos programas de desarrollo, implementación e integración de aplicaciones específicas, ERP, BI, WMS, MES y PDV. Me ocupo de coordinar de forma transversal de la optimización de los procesos de las áreas operativas, junto con la renovación de infraestructuras IT y nuevas tecnologías. He trabajado para multinacionales de sectores retail, manufactura, distribución y servicios, que requieren sistemas avanzados para la gestión de su cadena de suministro.

Junto con el equipo de consultores del Partner y los SME/KU del cliente, realizamos el diseño global de la solución, la identificación de los componentes software y hardware necesarios y la implementación. Me encargo de obtener la aprobación del presupuesto y la planificación, gestión de riesgos, incidencias, pruebas de aceptación y del control continuo del avance hasta la puesta en producción.

Tengo un perfil polivalente que combina gestión de la transición tecnológica y del cambio de organizacional. Aplico metodologías Waterfall, ciclo V, Scrum y PMP. Un nivel profesional de inglés y bilingüe de francés, junto con una comunicación concisa y transparente, me permiten establecer relaciones de confianza con la dirección, los equipos de proyecto y los proveedores, en contextos multiculturales.

Reciba un cordial saludo,

Germán Rodríguez M.

Perfil y Competencias 

• Dirección y gestión de proyectos de desarrollo e implementación de Sistemas de Información y de nuevas tecnologías para multinacionales de retail, distribución, logística, industria y servicios.
• Liderazgo definición del alcance del programa, selección del software y proveedores, desarrollo o personalización de aplicaciones, conformación del equipo, planificación, UAT y arranque.
• Realización de los proyectos, control del presupuesto, la calidad y del avance de la entrega.
• Gestión de la toma requerimientos, reingeniería de procesos, arquitectura Sistema del Información, control configuración y desarrollos, formación usuarios, pruebas de aceptación, conversión y carga datos maestros e historial transacciones, acompañamiento al arranque, SLA de soporte.
• Dirección de equipos cliente-proveedores de 10-40 personas, presupuestos 1-7 M€, 6-24 meses.

Experiencia 

Director Programa/ Jefe de Proyecto / PMO – WESAK Freelance. Desde julio 2014

Consultoría gestión programas y proyectos informáticos. Implementación y despliegue de ERP/POS/BI/WMS D365/AX, procesos de transformación y externalización TI.

WSH/Musiam PMO – Paris y en remoto al 75%, desde septiembre de 2022

Gestión programa ERP, planificación, coordinación e informes de seguimiento de varios proyectos para integrar en WSH el sistema de información de Musiam, empresa adquirida en Francia, que realiza servicios de catering y administración de restaurantes en París. Implementación e integración de D365 BC con aplicaciones para recursos humanos (SD WORX), gestión de eventos y Power BI para informes analíticos.

RECOVER IT Manager & Jefe Proyecto ERP- En remoto al 80%, 2021-2022, 13 meses

IT Manager y Jefe de Proyecto. Definición modelo núcleo D365FO en España para despliegue en Bangladesh. Coordinación proveedor en Pakistán y EEUU, y equipo usuarios en Europa y EEUU, para la toma de requerimientos, configuración, formación, pruebas aceptación, arranque y soporte.

AVENTIT - Director de Proyectos TI – En remoto, 2020-2021, 18 meses.

STIME - Estudio cambio sistemas PDV de distribuidor “Les Mousquetaires” en Polonia (5 meses).

FCC - Análisis de interfaces D365-SAP y Estudio Centro de excelencia ERP (5 meses).

ORNUA - Toma de requerimientos, configuración, formación usuarios y despliegue procesos de trabajo y uso de INFOR M3 en fábricas de España y UK (6 meses).

AIR LIQUIDE HELIUM Paris, Dubaï 2019, 9 meses

Jefe de Proyecto, AX2012, gestión requerimientos de cambio, especificaciones e incidencias en coordinación de usuarios en oficinas de París, de la dirección en Dubái con el Partner MS AX en Escocia. Gestión de las pruebas de validación de la configuración de AX, desarrollos específicos, reportes y documentación de usuario.

D’IETEREN AUTO (Distribuidor Grupo VW)- Bruselas, 2017 – 2018, 18 meses

PMO - D365 SaaS y WMS para gestión cadena de suministro JIT piezas de recambio. Integración Power BI, transporte y comprobante entrega, previsión demanda y optimización precios de venta. Metodología PMP y Scrum. Equipo 40 personas, ppto 7.5M€. Dirección, presupuesto, planificación, reporte al Steerco, riesgos y puntos abiertos, control calidad, interlocutor proveedores, gestión cambios, comunicación, formación.

HEXCEL- Madrid, Nantes, 2014-2015,12 meses. Jefe Proyecto despliegue AX2012 en fábricas de Parla y Nantes: producción, cadena de suministro, logística, compras, ventas, calidad y finanzas. Organización, planificación, formación, pruebas aceptación, adecuaciones locales, integración con otros sistemas, migración de datos y arranque para 200 usuarios.

Director Transición IT/IS- Madrid, Marzo 2010 – junio 2014

METROVACESA- Oficinas, Centros Comerciales y Vivienda. Madrid, 2013-14, 18 meses

Director Transición hacia servicio IT externalizado (HP y Deloitte), CPD (IaaS), Oficina de Proyectos, CAU, Telecomunicaciones y Mantenimiento SAP y Sharepoint. Despliegue en 7 centros comerciales de red de datos para soportes digitales y wifi con portal cautivo. Renovación web corporativa y web centros comerciales.

REFRIVAL (HEINEKEN) Servicios para fabricantes HORECA. Madrid, 2011–2012, 18 meses

Director Transición, implementación Dynamics AX (15 meses, 2M€, 15 personas, 50 usuarios): integrado con Centro de Clientes y aplicación móvil para ejecución de ordenes de servicio, RFID, IoT, MS BI y Sharepoint.

Director Programa - Lisboa, Oporto, Madrid. WORTEN, octubre 2008 – enero 2010

Reorganización del servicio de postventa España (4 fases, 2 años, 2.5 M€, 10 proyectos, 6 proveedores).

Mejoras aplicaciones de reparación, cambios y devoluciones, reclamaciones cliente y entregas a domicilio (Oracle Retek). Diseño aplicación CRM B2C y venta por internet, con visión 360º de las compras y servicios postventa: entrega a domicilio, devoluciones, reclamaciones, repuestos, venta garantías y seguros.

CIO–Madrid. BOULANGER ESPAÑA, jun 2005– sept.2008

Implementación solución completa de gestión cadena de suministro (2 M€, 4 proyectos, 18 meses), gestionar equipo de 8-10 personas que integraba: Aprovisionamiento y suministro a tiendas (SAP MM-SD), finanzas (SAP FI-CO), Gestión de almacén (SISLOG), Ventas y servicios en tiendas: TPV y logística inversa para servicio de postventa. Intranet (SharePoint), formación on-line (Moodle) y Helpdesk (Service Desk).

CIO-Madrid. JC DECAUX España, oct.1999- enero 2005

Implementación y mantenimiento de SAP (FI, CO, AA, PS) y de aplicaciones de gestión de contratos

Instalación sala informática, redes de datos y telecomunicaciones, videoconferencia.

Aplicaciones publicidad exterior: quiosco digital, red de pantallas de publicidad, paneles electrónicos de información con M2M, servicio de alquiler de bicicletas urbanas.

Responsable de Informática – Bogotá. TECHNIP 1995 - 1999

Administración software CAD/CAE: Mantenimiento del PDS de Intergraph en Colombia y Venezuela. Desarrollo en Visual FoxPro de aplicación para control de los tiempos de presencia, actividades y planificación de recursos humanos. Instalación de red local, mantenimiento de servidores y ordenadores.

Ingeniero I+D–Paris. ARMINES-IRPL Laboratorio I+D software PLM/CAD/CAM, 1990-94

Análisis y diseño de software de CAD/CAM, programación en C++ de un modelador en 3D y de un simulador de tornos y fresadoras de CN. Estudios financiados por NEXTER Industries y la DGA de la Armada Terrestre.

D.E.A. "Diplôme d’Études Approfondies" Informatica -ENSTA Y UPMC - Paris, Francia.

CAD, Inteligencia Artificial, Reconocimiento de Formas y Algoritmos Gráficos

Ingeniero de Sistemas de Información -Universidad de Los Andes –Bogotá, Colombia.

Bilingüe francés-español. Nivel alto de inglés.