Guillermo Bistrain
Líder en Supply Chain y Compras Estratégicas
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Sobre mí
Profesional con más de 20 años de experiencia internacional liderando operaciones de supply chain, compras estratégicas y gestión de materiales en entornos industriales complejos. Experto en integración de sistemas ERP/MRP (SAP, Oracle, INFOR), análisis avanzado con Power BI y aplicación de IA para planificación predictiva. Historial probado en reducción de costos, mejora de inventarios y liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Buscando contribuir a organizaciones globales desde Madrid o Europa, impulsando eficiencia, innovación y excelencia operativa.
Experiencia
Comprador Sr, 12/2022 a 07/2024 | Eaton - Charlotte, NC
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Diseñé e implementé herramientas analíticas predictivas impulsadas por IA, optimizando la planificación de materiales y logrando una reducción de costos del 15% mientras se mitigaban las interrupciones en la cadena de suministro.
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Lideré la integración de sistemas ERP y MRP, mejorando la colaboración multifuncional y optimizando los procesos de compras.
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Mejoré el rendimiento operativo mediante el análisis de datos en tiempo real, logrando un aumento del 20% en la rotación de inventario y reduciendo los días en inventario en un 10%.
Gerente de Inventarios, 07/2021 a 12/2022 | Weima America – Fort Mill, SC
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Renové los sistemas de seguimiento de inventario mediante la implementación de soluciones con códigos de barras, mejorando la precisión de existencias y la eficiencia operativa.
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Creé informes detallados de envejecimiento y análisis de inventarios, reduciendo en un 46% las piezas obsoletas y de bajo movimiento, optimizando considerablemente los recursos.
Gerente de Almacen, 01/2021 a 07/2021 | Hawkins HVAC Distribution – Charlotte, NC
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Optimicé los procesos de entrega para maximizar la eficiencia, obteniendo mejoras operativas y ahorros significativos en costos.
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Lideré iniciativas de reducción de desperdicios bajo principios de manufactura esbelta, mejorando los flujos de trabajo y la utilización de recursos.
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Establecí y supervisé indicadores clave de desempeño (KPI) como rotación de inventarios, implementación de 5S y tiempos de respuesta, impulsando la reducción de costos y la excelencia operativa.
Gerente de Operaciones, 05/2016 a 12/2020 | Sports HD Dba Leggo Sports – Charlotte, NC
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Mejoré el desempeño del negocio gestionando ventas, compras y P&L, asegurando operaciones diarias fluidas.
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Expandí estrategias de marca y alcance, incrementando el compromiso de los clientes y logrando un crecimiento en ventas mediante esfuerzos mejorados de marketing.
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Aproveché comentarios de los clientes para implementar mejoras en los procesos, aumentando la satisfacción y la fidelización del cliente.
Gerente de Control de Inventarios, 01/2008 a 08/2018 | MPX Pro Corp Dba Best Buy Soccer – Charlotte, NC
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Gestioné la reubicación de la sucursal y la contratación de personal, asegurando la continuidad operativa mientras mejoraba la eficiencia.
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Optimicé la planificación de compras e inventarios, alineando las operaciones con los pronósticos trimestrales y aumentando la productividad.
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Implementé estrategias de optimización de almacenes, reduciendo desperdicios y mejorando la precisión en las entregas, impulsando la satisfacción del cliente.
Gerente de Materiales, 01/2005 a 1/2008 | Flextronics Int – Guadalajara, Mex, Jalisco
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Dirigí las operaciones de un equipo de 80 personas (20 directos, 60 indirectos), fomentando la colaboración entre los departamentos de Planeación, Compras e Inventarios.
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Gestioné $50 millones en inventarios, asegurando la integridad de los datos y logrando una eficiencia superior en el control de inventarios.
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Mejoré la precisión de la programación mediante la Planificación Maestra de Producción (MPS), alineando las salidas del MRP con las necesidades de producción.
Supervisor de Compras, 06/2000 a 01/2005 | Jabil Inc – Guadalajara, Mex, Jalisco
Cisco Cell Purchasing, Logistics and Warehouse Supervisor, Feb 2002 – Jan 2005
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Integré proveedores en programas avanzados como VMI, EDI y Consignación, aumentando el gasto activo al 50% del suministro base.
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Negocié reducciones de costos con proveedores clave como TI, Fairchild y Pericom, impulsando la rentabilidad.
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Recibí reconocimiento corporativo por lograr el mejor desempeño global en rotación de inventarios, manteniéndolos alrededor de 10 turnos anuales.
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Supervisé métricas críticas de materiales, incluyendo facturas en espera, pedidos vencidos y rotación de inventarios, logrando un 100% de cumplimiento semanal de tareas.
Educación
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Universidad de Guadalajara - Ingeniero Mecánico y Eléctrico
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ENA Madrid –Máster en Innovación Empresarial (completada en Oct 2025)
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Innovacion IA – Founderz & Microsoft (en proceso, a terminar en 2025)
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APICS: Gestión de la Cadena de Suministro, Ejecución de Control de Operaciones, Planificación de Recursos
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Manufactura Esbelta y Six Sigma: Optimización de Procesos y Reducción de Desperdicios
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Dominio de Sistemas ERP y MRP: SAP, Oracle, Vista, INFOR
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Aplicaciones de IA en Manufactura: ChatGPT4, Copilot, Automatización de Soporte
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Taller de Power BI Pro: Análisis y Visualización Avanzada de Datos
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Dominio de Microsoft Office: Excel, PowerPoint, Word
