Guillermo Cort Bordería

Revenue Management Director en compañías hoteleras multinacionales y Consultor Estratégico de Revenue durante los últimos 11 años.

Me considero una persona multidisciplinar, trabajador en equipo, lider natural y analista de datos minucioso.

• De Noviembre 2019 a la actualidad – Director Oficina y Estrategia en Beezhotels (Valencia):
  • Dirección del departamento comercial y definición de estrategias B2B y B2C.
  • Presupuestos generales, forecasting 30/60/90, informes de análisis y acciones para conseguir objetivos.
  • Formación de equipos de trabajo sobre técnicas Yield y Revenue Management y sobre procesos operativos.
  • Estrategias de pricing dinámico y alto conocimiento de técnicas de Yield.
  • Informes de auditoría de ventas y proyecciones para establecimientos de hostelería.

• De Diciembre 2015 a Abril 2019 – Director of Revenue Management en Marriot International Hotels [The Westin Valencia 5* & Le Meridien Ra Beach Hotel & Spa 5* (Tarragona)]:
  • Miembro del Comité de Dirección del hotel.
  • Realización del presupuesto de ingresos del hotel.
  • Control y supervisión de los ingresos y forecasting del hotel.
  • Creación y control de la estrategia de Pricing y Distribución online/offline.
  • Contratación de canales de venta online/offline y seguimiento de cuentas.

• De Enero 2014 a Diciembre 2015 – Hotel Manager el hotel Hospes Maricel & Spa 5* (Mallorca):
  • Dirigir y coordinar todos los departamentos de alojamiento y F&B (Recepción, Revenue, Reservas, Conserjería y Pisos | Sala, Cocina, Desayuno, Eventos).
  • Asegurar altos niveles de servicio y estándares a alcanzar para lograr la satisfacción y fidelización de los clientes.
  • Control de ingresos y gastos de la propiedad.

• De Agosto 2011 a Enero 2014 – Assistant Revenue Manager y Community Manager en las oficinas centrales de SH (Valencia):
  • Uso de herramientas Yield para la gestión de 9 hoteles y más de 1000 habitaciones.
  • Gestión de la distribución plan tarifario online de los hoteles de la cadena.
  • Implantación de la nueva imagen corporativa en las principales redes y creación del action plan.
  • Actualización de la página web corporativa, así como de las páginas propias de cada hotel.

• De Octubre 2010 a Julio 2011 – Programa Desarrollo Interno en el Hotel SH Valencia Palace 5* (Valencia):
  • Stage durante 1 año aprendiendo de todos los departamentos de un hotel y una central hotelera

• De Enero 2010 a Julio 2010 – Stage cocina y sala en restaurante Le Capoul de Toulouse, Francia.

• [ Octubre 2020 – Abril 2022 ] Executive MBA por la EAE Business School Madrid | Executive MBA Dirección y Administración de Empresas
• [ Septiembre 2010 – Julio 2011 ] Máster MBA en Dirección de empresas Turísticas y de Ocio impartido por el Instituto de Estudios de la Empresa (INEDE) de la Universidad Católica de Valencia (UCV) | MBA en Dirección de Empresas Turísticas y de Ocio
• [ Septiembre 2008 – Junio 2010 ] Estudios en el I.F.P.S. Costa de Azahar de Castellón, en el módulo superior de Restauración | Técnico Superior en Restauración
• [ Septiembre 2003 – Marzo 2011 ] Estudios en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) de la Universidad Politécnica de Valencia en la especialidad de Electrónica Industrial | Ingeniero Técnico Industrial, especialidad Electrónica
• [ Septiembre 1989 – Junio 2003 ] Estudios de primaria y secundaria cursados en el Liceo Francés de Valencia | Graduado escolar, Brevet, Bachillerato, Selectividad y Baccalauréat