Lorena Azcoitia

Soy una persona empática, positiva y activa, lo cual considero que es muy importante en la atención al cliente, al mismo tiempo soy organizada y detallista, virtudes esenciales para las tareas administrativas y financieras. Soy hábil con el manejo del ordenador y manejo de agenda. Estoy en busca de fortalecer mi i desarrollo y crecimiento, considero que tengo mucho potencial, y deseos de progresar en mi vida profesional, soy flexible a los cambios, y me siento cómoda aprendiendo cosas nuevas y expendiendo mis conocimientos.

• 2012-2021.

  Socia Gerente Hotel

  Riberas

  • Negocio. Gestión activa de la operación del hotel. Estrategia del negocio. Definición de servicios. Dirección y coordinación del equipo de trabajo. Análisis y control de las cuentas.

    Análisis de balances y estados de resultados. Control de Stock. Contacto directo con los consultores externos para cumplir con las reglamentaciones gubernamentales. 

  • Precio. Política de Precios, bonificaciones y fidelidad de clientes. 
  • Empleados. Reclutamiento, contrato, seguimiento, evaluación de desempeño, despido. 
  • Relaciones Públicas. Con los huéspedes para obtener retroalimentación directa sobre el servicio y solución de problemas.

    Captación de grupos y nuevos clientes. Cámara empresaria hotelera. Sindicato. Proveedores. Bancos. Instituciones gubernamentales. 

  • Cierre del Negocio. Organicé, coordiné e implemente todo el proceso de cese luego de covid.

    Realización, implantación y ejecución de los acuerdos con los empleados y las instituciones gubernamentales. Baja de los servicios, tasas e inscripciones en las intuiciones gubernamentales. 

• 2006-2011 “Mostaza, Hamburguesas en serio!” local de comidas rápidas, franquiciada. 
  • Negocio. Administración operativa.

    Seguimiento de las líneas impuestas por la franquicia y el Shopping donde se encontraba localizado el local. 

  • Empleados. Reclutamiento, contrato, seguimiento, evaluación de desempeño, despido. 
  • Relaciones Publicas. Con la franquicia y el shopping, ambos son muy exigentes en las reglas y normas que debe seguir cada franquiciado.

    Proveedores propios y de la franquicia. Bancos. Instituciones gubernamentales. 

  • Fin de la Franquicia. Organicé, coordiné e implementé todo el proceso de cese. Realización, implantación y ejecución de los acuerdos con los empleados, la franquicia, el shopping y las instituciones gubernamentales. 
• 2004-2006.

  Telecomunicaciones

  Intercom. Empresa proveedora de Internet. 

  • Empresa familiar realice diferentes tareas sencillas para ir ganando experiencia en el mundo laboral. 

Título: Licenciada en Ciencias Empresariales

Año de egreso: 2004 – Universidad Austral Rosario

Cursos adicionales

• Asistencia a Cursos de Inglés
• Asistencia a Curso de Dirigentes dictado por Fehgra (Federación empresaria hotelera y gastronómica)

  Año de egreso: 2014