Lucas Alvarez

Director de Proyectos y Consultor Tecnológico con formación en Administración y Dirección de Empresas y especialización en innovación y transformación digital. Cuento con experiencia liderando proyectos de datos e inteligencia artificial de principio a fin en entornos de PYME, actuando como PM facilitador entre el negocio, los clientes y los equipos técnicos. Complemento mi rol en gestión de proyectos con consultoría tecnológica independiente, ayudando a PYMEs a transformarse digitalmente y a adoptar soluciones de IA y automatización, así como con la docencia y la mentoría en programas de transformación digital y gestión de proyectos, lo que refuerza mi capacidad para comunicar, estructurar y aplicar soluciones digitales con impacto organizativo.

Consultor Tecnológico Independiente at Autónomo (2026-05 – Present)

• Consultoría para PYMEs en transformación digital, adopción de IA y automatización de procesos.
• Diagnóstico tecnológico y diseño de hojas de ruta digitales personalizadas.
• Implantación de soluciones no-code/low-code para la optimización operativa.
• Gestión de proyectos de implantación tecnológica de principio a fin.

Director de Proyectos y Consultor Tecnológico at Possible Incorporated (2024-01 – Present)

• Liderazgo de proyectos de datos e IA de extremo a extremo, desde la definición hasta la entrega.
• PM facilitador entre clientes, negocio y equipos técnicos.
• Consultoría tecnológica: diagnóstico, identificación de oportunidades y propuesta de soluciones.
• Acompañamiento en la adopción de IA: casos de uso, implantación y soporte continuado.
• Planificación, control y seguimiento de proyectos (alcance, plazos y calidad).
• Gestión de partes interesadas, requisitos funcionales y tareas administrativas en entorno startup/PYME.

Docente – Máster en Gestión de Proyectos at IFFE Business School (2026-02 – Present)

• Impartición de módulos especializados dentro del Máster en Gestión de Proyectos: IA Aplicada a la Gestión de Proyectos: herramientas prácticas y metodologías para flujos de trabajo impulsados por IA.
• Ética y Riesgos de la IA en Gestión de Proyectos: marcos de gobernanza, sesgos, responsabilidad y adopción responsable de la IA.
• Automatización y No-Code para Project Managers: formación práctica en plataformas no-code y automatización de procesos aplicada a la gestión de proyectos.
• Enfoque práctico y aplicado, adaptado a profesionales con perfiles diversos.
• Elegido mejor docente de la promoción por los propios alumnos.

Docente y Mentor en Transformación Digital at Programa NextGenerationEU (2025-01 – Present)

• Docente en programas de Transformación Digital financiados por la iniciativa Next Generation EU.
• Áreas de formación: Contexto digital y transformación organizativa.
• El nuevo cliente digital y cambios en el comportamiento del consumidor.
• Automatización de procesos para mejorar la eficiencia operativa.
• Mentor en Transformación Digital: acompañamiento individualizado a profesionales y organizaciones en su adopción digital.
• Contribución a la capacitación digital de profesionales y PYMEs.

Máster in Innovación y Transformación Digital – Universitat Oberta de Catalunya (UOC) (2025-10 – 2026-07)

Programa Avanzado in ADGD347PO – Agile Project Management – Online (2026-01 – 2026-12)

Grado in Administración y Dirección de Empresas – Universidad de Vigo – Ourense, España (2020-01 – 2024-12)

Programa de Doble Titulación in Administración de Empresas (BWL) – Hochschule Bremerhaven, Alemania (2020-01 – 2024-12)