HISTORIA PROFESIONAL
2024 - 2025Supply chain planner. Reynolds Food Group.
Proveedor de alimentación y bebidas. FMCG
Waltham CrossProveedor de alimentos y bebidas en el Reino Unido. Ingresos: £300M.
Responsabilidades
- Planificación diaria del suministro según las previsiones. Gestión del MRP y envío de órdenes de compra para garantizar la entrega puntual de los pedidos en el Reino Unido.
- Responsable de mantener un nivel óptimo de cada producto en el almacén. 1300 stocks.
- Revisión de datos de ventas con el fin de que cumplan con los pronósticos fijados.
- Contacto con proveedores y empresas de transporte internacionales para garantizar la recepción de los pedidos.
- Análisis de productos para cumplir con los niveles de servicio y presupuesto.
JUN21 – DIC21Técnico de Compras. Herbolario Navarro. Cadena de supermercados. FMCG.
Valencia- Envío de órdenes de compra. Ingresos: €34M.
- Búsqueda de nuevosproveedores y negociación de condiciones
- Análisis de ventas. Control de stock. ERP: SAP, Excel. +500 stocks, +70 proveedores.
2019 – APR 21Supply chain planner. Fibrisol Service Ltd. ICL Food.
Producción alimentaria. FMCG.
LondresProveedor de ingredientes alimentarios en el Reino Unido. Producción: 100 Toneladas semanales. Ventas: 6000 Toneladas Anuales. Facturación: £13.5M
Responsabilidades
- Responsable de la planificación y aprovisionamiento de materias primas e ingredientes alimenticios para la elaboración de productos terminados: mezclas de ingredientes para comidas preparadas en carnes,pescados, lácteos, bebidas y panadería.
- Gestión de proveedores y pedidos: cálculo de necesidades de materias primas y envío de ordenes de compras de ingredientes en containers a USA, Brasil y Europa para su venta y utilización en la producción de productos terminados.
- Gestión de inventario: fijación de niveles máximos y mínimos de materias primasy productos terminados.
- Desarrollo de planes semanales de producción para la planta de manufacturación en función de las ventas y niveles de stock.
- Examen de consumos en productos terminados: desviaciones entre la venta real vs la previsión. Coordinación con los KAMs con el fin de obtener previsiones más precisas.
- Responsable de logística: resolución de conflictos y seguimiento de plazos de entrega con proveedores, coordinación con transitaria, agencias de transporte, 3 almacenes externos, departamento de ventas, KAMs y planta de manufacturación en la entrega de materias primas y envío de productos acabados.
- Responsable de gestión de pedidos de ácido fosfórico. Exportación a Irlanda desde Amsterdam. Facturación a clientes: Coca Cola, Nestlé, Pepsi. Gestión de reserva de transporte.
2015 - 2018Coordinador de Compras y Logística.
City Belts and Bearings Ltd.
Sector de mantenimiento de edificios.
Londres
Responsable de comprasy logística de un proveedor de equipo industrial enel mantenimiento de edificios. Facturación: £6 Millones anuales.
- Planificación y envío de órdenes de compra de materiales. Asignación a inventario y ventas.
- Compra de materiales eléctricos, aislamientos, rodamientos, HVAC.
- Búsqueda de proveedores alternativos con el finde reducir costesy minimizar roturas de stock.
2013- 2014
Responsable de departamento de Nutrición y Estética. Planet Organic.FMCG.
Londres
Responsable de maximizar las ventas del departamento de Salud y Estética en un supermercado orgánico. Ventas anualesdel departamento: £720.000.
- Encargada de ventas de la sección de suplementos nutricionales, herbolario, droguería y cosmética natural.
- Planificación de compras: envío de pedidosa proveedores. Gestiónde la facturación de compras.
- Análisis de categoría de productos y promociones. Control diario de cambio de precios.
Gestión de almacén, control de stock y cooperación con proveedores para asegurar la entrega de productos en la fecha prevista. ERP: SAGE.
- Responsable de la formación de un equipoformado por 4 personas. Atención al cliente.
