Olga Mur

Profesional con sólida credibilidad técnica y visibilidad estratégica, experta en articular la comunicación entre equipos de ingeniería y stakeholders para alinear la entrega de valor con los objetivos de negocio. Demostrada capacidad para gestionar crisis de entrega, estabilizar el rendimiento de equipos en entornos de alta incertidumbre y liderar la resolución de problemas complejos. Perfil con alta adaptabilidad al cambio, orientación a resultados de calidad y habilidad para transformar la complejidad técnica en roadmaps claros y ejecutables

Product Owner - Concentrio AG - Barcelona

(2023 - 2026)

• Dirigir el backlog del producto (plataforma de análisis de software embebido para automoción), coordinando un equipo Scrum de 5 a 8 personas con releases mensuales.
• Resolver una escalación crítica con el cliente en menos de 3 meses, retomando la entrega de nuevas features y cumpliendo los hitos clave.
• Definir el comportamiento del producto mediante Behaviour Driven Development, consensuando los casos de uso con negocio y usuarios antes del desarrollo.
• Implantar un proceso de gestión de cambios, incorporando el análisis de impacto previo al compromiso de ingeniería.
• Estabilizar la velocidad del equipo y la precisión en estimaciones, eliminando el trabajo arrastrado entre sprints.
• Definir criterios de aceptación y liderar la evolución del Definition of Done junto con el equipo, estableciendo procesos de refinamiento que aseguren claridad, trazabilidad y valor en cada entrega del producto.
• Alinear continuamente las prioridades de negocio de los stakeholders con la capacidad real de desarrollo.
• Coordinar la planificación y lanzamiento puntual de las releases, garantizando el cumplimiento del calendario.

Product Owner - TTTech Auto Iberia - Barcelona

(2021 - 2023)

• Gestionar el backlog de producto en un Agile Release Train (SAFe), participando en PI Plannings trimestrales y coordinando objetivos multiequipo.
• Liderar la transición del equipo hacia nuevas plataformas de integración en menos de 3 meses, cumpliendo objetivos estratégicos fuera de la cadencia estándar del PI.
• Implementar una transición temporal a Kanban para mitigar la incertidumbre técnica y cumplir entregas críticas antes de reincorporar el equipo a SAFe.
• Proteger la estabilidad y la entrega del equipo frente a una rotación del 90% mediante una estrecha colaboración con el Scrum Master.
• Coordinar dependencias con otros Product Owners, arquitectura, seguridad funcional y calidad, dentro y fuera del tren

Software Team Lead - FICOSA ADAS S.L.U - Viladecavalls

(2020 - 2021)

• Liderar un equipo de 12 ingenieros para el Grupo VW en un entorno altamente regulado (ASPICE, ISO 26262), gestionando planificación, defectos y reporting.
• Coordinar equipos multidisciplinares (QA, Validación, Producción y Sistemas) para garantizar los estándares de calidad y seguridad funcional.
• Realizar el seguimiento técnico diario del proyecto utilizando la Open Points List gestionada por el Project Manager y el Technical Project Lead, asegurando la resolución de bloqueos y el cumplimiento del calendario de entregas.

Sw Product Engineer - FICOSA ADAS S.L.U - Viladecavalls

(2016 - 2020)

• Asumir la responsabilidad técnica (Function Owner) del dimming del Camera Monitor System (CMS) para el AUDI E-Tron, desde los requisitos hasta la producción en serie.
• Contribuir a establecer la metodología ASPICE en el equipo.
• Colaborar con equipos multidisciplinares (Desarrollo, QA, Validación, Producción, Sistemas) y proveedores externos.
• Gestionar un proveedor externo de software, desde la definición de requisitos y el ESOW hasta la integración.

Máster - Gestión de Proyectos - Universidad Ramón Llull (2022)

Máster - Ingeniería de Telecomunicación y Gestión - EETAC- UPC (2009)

Grado - Ingeniería de Sistemas de Telecomunicación - EETAC- UPC (2001)