Raquel Pérez

Diseñadora gráfica especializada en branding y diseño de marca. Combino creatividad y estrategia para desarrollar identidades visuales sólidas, coherentes y con carácter.

Me adapto con facilidad a distintos sectores y estilos, aportando soluciones visuales claras y eficaces.

Con más de 8 años de experiencia en diseño gráfico, he trabajado tanto para marcas internacionales como para proyectos independientes, especializándome en branding, diseño de identidad visual, y la creación de contenido digital para plataformas online. Mi enfoque es combinar creatividad y estrategia, desarrollando soluciones visuales que no solo sean atractivas, sino también funcionales y alineadas con los objetivos comerciales de las marcas.

A lo largo de mi carrera, he colaborado con empresas como Pepe Jeans, Norton Clothing, 1880 Tattoo, y Dubspace, desempeñándome en áreas que incluyen diseño de campañas visuales globales, rediseño de marcas, creación de material gráfico para e-commerce y gestión de proyectos digitales. Además, he liderado la producción de contenido visual para redes sociales, animaciones y maquetación de sitios web con enfoque en optimización UX/UI y resultados medibles.

Me considero una profesional proactiva y organizada, capaz de gestionar múltiples proyectos simultáneamente y de adaptarme a diferentes industrias, desde moda hasta el sector creativo. Mi objetivo es seguir contribuyendo a marcas que valoren la creatividad y busquen una comunicación visual coherente y de impacto.

2015

Grado en Diseño.

Universidad Complutense de Madrid.

2025

Experta en Transformación Digital – Agente del Cambio

Bureau Veritas Formación / EOI – Programa Generación Digital (Next Generation EU)

Duración: 150 horas (equivalente a 15 ECTS)

Modalidad: Mixta (online + presencial)

Finalizado en: [fecha]

Descripción general:

Formación orientada a liderar la transformación digital de pymes, mediante el análisis estratégico, la digitalización de procesos, la mejora de la experiencia del cliente y la implementación de nuevas tecnologías y metodologías de gestión.

Competencias desarrolladas:

• Análisis empresarial: Elaboración de diagnósticos DAFO y CANVAS; evaluación del estado de digitalización de empresas; identificación de oportunidades de mejora y amenazas del entorno.
• Diseño de estrategia digital: Creación de planes de transformación digital personalizados con visión integral de negocio, incorporando objetivos claros y medibles a través de KPIs.
• Gestión de KPIs y análisis de resultados: Definición, seguimiento y análisis de indicadores clave de rendimiento para medir la eficacia de acciones digitales.
• Customer centric y análisis del cliente: Investigación y segmentación de perfiles de cliente, desarrollo de propuestas de valor adaptadas, y uso del customer journey para optimizar la experiencia del cliente.
• Digitalización de procesos: Propuesta de herramientas y soluciones tecnológicas para automatizar procesos clave, mejorar la eficiencia interna y reducir costes.
• Innovación y cultura digital: Fomento de la innovación continua, liderazgo del cambio organizacional y sensibilización interna para la adopción de una cultura digital.
• Metodologías ágiles: Aplicación de metodologías Scrum y Lean Startup para gestionar proyectos de innovación en entornos colaborativos.
• Comunicación y presentación ejecutiva: Elaboración y defensa de un Plan de Transformación Digital ante un comité evaluador con enfoque profesional y orientado a resultados.