Salvador Albert Sala

Mi objetivo sería el poder desarrollarme o bien en el área logística o de control de gestión poniendo en práctica mi último postgrado. Soy una persona con disciplina, afán de superación y afín con la misión de la empresa. Me encantan las finanzas, el trato con el cliente, el trabajo bien resuelto, el mundo de la informática y de las redes, la honestidad y la transparencia en las personas.

Coordinador Logístico agosto-2021 hasta actualidad

Leroy Merlin

Management y acompañamiento de equipo. PRL de equipo. Previsión de entradas y planificación de recursos. Análisis de inventarios cliente/RM y Reserva. Seguimiento de cuadro de actividad. Gestión pedidos gastos generales. Análisis de las gamas tóxicas a sacar de Reserva. Análisis días de rotación de SD y

RM. Plan de residuos de la tienda. Gestión de pedido cliente. Gestión de almacén externo. Gestión de estructura interna.

Formación del equipo y control de trabajo en base a KPIS de gerencia. Control de KPIS para ejecución de objetivos diarios.

Control de proveedores para garantizar entrega de mercancías y ejecución de plazos previstos.

Plataforma Power BI.

Jefe de Tráfico junio-2018 hasta agosto-2021

HR Bono

Planificación total de rutas, incidencias, control de descanso de conductores, control de suministros en puertos, control de tancaje, tanto de menudeo como de camión largo suministrando los productos de CEPSA en exclusiva, Alcampo y transportistas de las zonas de Murcia, Alicante, Valencia,

Castellón, Miguelturra, Ciudad Real, Albacete, Casas Ibañez, Teruel y Almansa.

Supervisión de KPIS/ proveedores de suministros / seguros.

Control y supervisión de conductores y resolución de incidencias.

ERP Mercury propia

Jefe de Tráfico Nacional febrero-2016 a marzo-2018

Envialia World

Control de cumplimiento de horario de recogida concertada y resolución de posibles incidencias.

Control de paquetería de clientes asignados en zona y recepción de mercancía nacional e internacional y reparto en CP asignado.

Control de rutas nacional e internacional.

Optimización de personal, producto y suministro en base a los objetivos marcados por gerencia.

ERP Nacional Propia.

Sales Manager and Supply Chain abril-2014 a febrero-2016

Envialia World

Control y planificación de objetivos de las delegaciones de Alicante, Benidorm y Murcia polígono industrial.

CRM/ERP/ KPI logística/almacén y KPI sales /Desviación de Budjet.

Report a gerencia con acciones a realizar y desviación de objetivos.

Formación, seguimiento, resolución de incidencias del equipo comercial formado por 6 personas.

Donde supervisaba entre otras

Captación de nuevos clientes potenciales para el sector seleccionando los clientes con mayor rotación de productos para incrementar envíos.

Mantenimiento de clientes y estudio de incremento de envíos.

Gestión/ control recobro de facturas pendientes estudiando cada caso particular y realizando las acciones oportunas para su cobro.

Estudio de mercado de las empresas de todo tipo de sectores.

Control de situación de cada cliente para ver la variación del volumen de envíos y detectar posibles fugas de clientes.

Control de calidad y servicio de los mensajeros hacia los clientes finales.

Jefe de Almacen ( apoyo) noviembre-2013 a marzo-2014

Keyton- Inficap Internacional

Control total de las mercancías de la empresa (Dynamics NAV Navision) como sus suministros esenciales para su fabricación.

Control de rotación de productos para evitar rotura de stock.

Control de personal de almacén.

Contratación de servicios de transporte nacional e internacional.

Optimización de personal (10 personas), producto y suministro en base a los objetivos marcados por gerencia.

Sales Manager and Supply Chain abril-2011 noviembre -2013

Keyton- Inficap Internacional Las tareas realizadas eran diversas desde la gestión, asesoramiento, formación, post venta, marketing,

consecución de KPI (logísticos, inventario, forecasting y control desviaciones/tasas de la empresa, gestión de stock de producto para todoslos proveedores asociados en toda España

Gestión de producción para modelos nuevos y de incorporación a nuevos centros comerciales, estudio de zonas relax en centros de nueva implantación por toda España.

El puesto requería la supervisión óptima de un grupo de 22 personas repartidas entre ventas, producción, almacén y marketing además gestión directa con el jefe de producción para cumplir tanto los objetivos de costes de producto como de llegada del mismo al cliente.

Supervisión directa de proveedores/ plazos de entrega/ producción.

Desviaciones de Picking y packing para garantizar la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad.

Business Manager octubre-2007 al abril 2011

Banco CAM

Seguimiento, asesoramiento y venta de tanto todos los servicios que ofrece la entidad como de todos los productos adecuando cada producto a su cliente.

El puesto también requería la supervisión del personal de caja (2 personas), control de arqueo y variaciones de efectivo tanto en moneda nacional como extranjera.

Estudio de líneas de crédito para empresas tanto para ampliación como para comienzo de actividad.

Tramitación hipotecaria Tramitación ICO.

Tramitación de seguros vida/hogar/personal.

Realización de estudios para riesgos de la entidad sobre clientes tanto para emisión de hipotecas como para recobro morosidad mediante empresa SERCRESA.

Gestión individualizada de cartera de clientes indicando el producto más adecuado a sus necesidades.

CRM.2

Captación de clientes asociados a perfil de productos demandados por la entidad (campañas)

Post-Grado en Chartered Controller Analyst-CCA

Grado en Administración y Dirección de Empresas especializado en marketing empresaria