Tano Ferrer Sánchez

Gerente de compras con una sólida trayectoria, de más de 20 años, en el sector de construcción y hostelería. Experto en liderar el cambio y la transformación en el área de compras. Aporto experiencia en gestionar proyectos de construcción y liderar iniciativas empresariales desde el inicio.

Gerente de compras - ZAFIRO HOTELS - Can Picafort (Islas Baleares)

(2004-01)

Cadena hotelera con 15 establecimientos con hoteles de 4 y 5 estrellas.

• Gerencia del departamento de compras. Elaboración de nuevos procedimientos más ágiles y productivos, negociación con los proveedores de las compras de los 15 establecimientos de la cadena hotelera.
• Coordinación del proyecto de transformación de compras en el departamento, con la creación de una nueva política de compras, un portal de proveedores, cambios organizativos del departamento para comprar por categorías, preparación de informes sobre ahorro de costes, elaboración de nuevos procesos de comunicación y compras de los clientes internos, entre otros. Gestión del presupuesto.
• Responsable de todos los proyectos de construcción de la empresa. Desde la negociación de las compras de los materiales, contratación de industriales, seguimiento del proyecto a pie de obra y control del presupuesto económico.
• He creado una nueva Política de compras de la empresa que permite ahorrar....
• He creado nuevos procedimientos de compras que han permitido agilizar los procesos y disminuir los tiempos.
• He negociado buenos precios en la compra de materiales de obra y contratación de industriales.
• He liderado una nueva fuente de ingresos para la empresa, creando un Rent a Car propio para la compañía. Realizando un estudio de mercado, adquiriendo los vehículos, creando procedimientos de funcionamiento y analizando cuál es la flota idónea. Obteniendo un servicio y beneficios extraordinarios para la compañía.

Director financiero y Contable - PORORISA, S.L.

(2001-01 - 2004-12)

Empresa de Construcción con más de 150 empleados. Gestión financiera, contable de una empresa de construcción.

• Creación desde 0 el departamento contable y financiero.
• Creación de un departamento de RRHH propio, ahorrando burocracia y coste de una asesoría laboral.
• Conseguir financiación para proyectos de promoción.

Posgrado - Dirección de Compras - AERCE Business School (2022-01 - 2022-12)

PADG - Programa avanzado de dirección general - IE Business School (2019-01 - 2019-12)

Técnico - Administrativo Comercial - Inst. Llorenç Mª Duran (1992-01 - 1992-12)