Chef de projet
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Chef de projet IT avec une dizaine d'années d'expérience et anciennement développeur full stack (incluant mes trois années d'alternance), je suis spécialisé dans la gestion de projets complexes et la conduite du changement. Grâce à ma capacité à comprendre rapidement les environnements clients et leurs outils, je suis en mesure de proposer des solutions innovantes et de nouvelles fonctionnalités adaptées aux besoins spécifiques de chaque projet. Mon expertise inclut la gestion des plannings, des délais et la coordination des équipes, tout en veillant à la qualité de l'exécution.
J'anime également des réunions et des formations pour assurer une transition fluide et accompagner mes clients dans l'adoption de nouvelles technologies. Proactif, je prends en charge la gestion des alertes et m’assure que chaque étape du projet se déroule dans les meilleures conditions. Mon objectif est de toujours offrir un conseil stratégique et un accompagnement personnalisé, en veillant à la satisfaction du client et à l'optimisation des résultats.
De 2022 à 2025 >
Chef de projet déploiement au sein du Crédit Agricole Technologies & Services pour la mise en place d'un orchestrateur de flux téléphonique pour près de 60000 collaborateurs en France.
De 2013 à 2022 >
Responsable de projet et développeur Full Stack au sein d'Eiffage Energie Télécom, répondant aux différents besoins interne de la société afin de dématérialiser, faciliter et améliorer les différents services d'activités.
Chef de projet IT Déploiement, au sein du Crédit Agricole Technologies & Services (CATS). Le projet HERMESS est considéré comme le plus gros projet téléphonique français avec pas moins de 60000 collaborateurs déployés (agences, marchés spécialisés, Middle-Office et Centre de Relation Clients). Le Chef de projet joue un rôle primordial dans ce projet.
Point d'entrée principal avec les clients et en échange permanent avec les différentes parties prenantes, les objectifs étaient de comprendre les bases métier du client afin de pouvoir identifier précisément leurs besoins. De plus, le Chef de projet doit connaître les limites techniques du produit dans le but de déployer la solution en répondant au besoin du client tout en respectant le planning. Il est également primordial de développer d'excellentes relations avec les clients et les différentes parties prenantes dans le but de synchroniser les différentes étapes et de respecter l'ensemble des délais.
Taches :
