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Alexandre Viallet

Alexandre Viallet

Coach Agile

Talents
LilleMembre depuis 22 avril 2026
Pilotage de programmes complexesGestion multi-projetsGouvernance & PerformanceSAFeAgile & Lean Portfolio ManagementOptimisation des processusGestion capacitaire & allocation des ressourcesConduite du changementLeadership & ManagementGestion des risques & arbitrage stratégiqueTransformation digitale & innovationExpérience utilisateur & impact businessCommunication & collaborationOKRsKPIsScrumKanbanDiscovery
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Pilotage de programmes complexesGestion multi-projetsGouvernance & PerformanceSAFeAgile & Lean Portfolio Management

À propos

Dans les entreprises que j'accompagne, je constate souvent les mêmes dérives : des équipes désalignées, des projets flous, des processus qui ralentissent plus qu'ils n'aident. L'énergie existe, mais elle est mal exploitée, et surtout, les utilisateurs finaux restent trop souvent en périphérie des décisions.

Mon approche est simple et pragmatique: remettre de la clarté, du rythme et de la responsabilité. Je structure les projets, je fluidifie les processus et j'aide les équipes à redevenir autonomes et efficaces, tout en réintégrant l'utilisateur au cœur des réflexions grâce à une démarche de discovery solide.

Expérience

Lean & Agile Coach Senior / Product & Project Management / Transformation d'entreprise at POKA Conseil (2024-01 – Present)

Fondateur et coach en transformation agile et lean

Consultant / Lean & Agile Coach Senior / Program Management / Direction / Transformation d'Entreprise / Management Opérationnel / PMO at ESN Lilloise (2022-01 – 2024-12)

Consulting en transformation agile et gestion de programmes complexes

Consultant / Lean & Agile Coach / Trainer / Management Opérationnel / Direction pôle agile Lille at Zenika (2018-01 – 2022-12)

Consulting en agile et lean, formation d'équipes, direction du pôle agile

Consultant / Lean & Agile Coach / Trainer / Management Opérationnel at Efidev & Operae Partner (2015-01 – 2018-12)

Consulting en lean et agile, formation et management opérationnel

Direction Adjoint : Communication / Mécénat / Marketing / coordination / encadrement / management / définition des stratégies / gestion budget at Ecomusée de l'Avesnois (2013-01 – 2015-12)

Direction adjointe avec responsabilités en communication, mécénat, marketing et gestion stratégique

Coach Lean & Agile Organisationnel at ONEY (2024-10 – Present)

Pilotage d'une transformation agile à l'échelle (SAFe) à la Direction Innovation & Technologie (DIT)

  • Pilotage d'une transformation agile à l'échelle basée sur SAFe, couvrant 2 Agile Release Trains (19 équipes pluridisciplinaires)
  • Déploiement progressif du framework SAFe : accompagnement des PI Planning, coordination des dépendances, gestion de la capacité et alignement stratégique
  • Coaching des rôles clés (RTE, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters) et des équipes
  • Structuration et mise en oeuvre du Lean Portfolio Management (LPM)
  • Uniformisation des pratiques agiles : création d'un référentiel commun
  • Mise en place d'outils et d'indicateurs de pilotage
  • Animation de la démarche d'amélioration continue
  • Rôle d'interface opérationnelle entre les équipes terrain et les instances de gouvernance

Coach Agile at CASTORAMA (2024-01 – 2024-10)

Pilotage d'une transformation agile à la Direction Organisation & Technologie (DOT)

  • Mise en place du framework agile Scrum & Démarrage de SAFe sur des projets d'évolution – Build
  • Coaching des POs dans l'attribution de leurs fonctions
  • Facilitation et coaching des cérémonies Scrum
  • Mise en place du management visuel : Obeya, Scrum et Kanban boards

Coach Agile + PMO at DECATHLON (2022-10 – 2023-12)

Mise en place d'une conduite agile de projet - Tech for Value Chain

  • Coaching des équipes Run (Équipe de support de niveau N4) et mise en place du framework agile Scrum
  • Mise en place de la conduite Lean sur de l'exploitation : Kanban & Lean
  • Coaching des POs et PMs et Techleads
  • Mise en place du management visuel
  • Mise en place de la stratégie QA
  • Rédaction des supports pédagogiques
  • Coaching de Managers
  • Prise en charge et mise en place d'un Product Management Office (PMO)
  • Management opérationnel et Management de proximité

Coach Agile at ADEO (2021-01 – 2022-10)

Mise en place d'une conduite agile de projet - Supply Chain Platform

  • Coaching des équipes Build : mise en place du framework agile Scrum
  • Coaching des POs dans l'attribution de leurs fonctions
  • Mise en place du management visuel : Scrum et Kanban boards
  • Management opérationnel et Management de proximité

Formation

MASTER 2 in Management des entreprises / Management entrepreneurial – Skema Business School (Ex ESC Lille) (2011-01 – 2011-12)

Compétences

Coach Agile

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