André Malong

En tant Project Management Officer, j'accompagne des acteurs privés (Start up, PME, ETI) dans la conception, le pilotage et l’évaluation de projets complexes, souvent multi-bailleurs. Mon expertise couvre la structuration de dispositifs, le reporting stratégique et l’analyse de performance.

Consultant en gestion de projets, j’ai développé une expertise dans le pilotage et la coordination de projets complexes financés par des bailleurs publics et internationaux. J’ai assuré la gestion de portefeuilles multi-projets, incluant l’analyse contractuelle, la mise en place d’outils de suivi des indicateurs de performance (KPIs), la production de rapports stratégiques et l’animation de partenariats. Mon parcours m’a également conduit à concevoir et animer des programmes de formation, à développer des outils de suivi financier, à coordonner des équipes pluridisciplinaires et à accompagner des initiatives internationales.

Ces expériences m’ont permis de consolider mes compétences en gestion opérationnelle, suivi-évaluation et mobilisation de parties prenantes dans des contextes variés.

Mon parcours académique associe une spécialisation en management de projets et une solide compréhension des enjeux internationaux. J’ai suivi une formation approfondie en management du développement durable, complétée par une certification en méthodologie Prince 2, qui m’a apporté une maîtrise des outils et standards de gestion de projets complexes. Un second cursus en sciences politiques et relations internationales m’a permis de renforcer mes compétences analytiques et ma capacité à travailler avec différents types d’acteurs institutionnels et privés.

Cet ensemble de formations constitue une base robuste pour évoluer en tant que Project Management Officer, alliant rigueur méthodologique, adaptabilité et vision stratégique.