Carine Reolon

Je cumule 22 ans d’expérience en environnements industriels exigeants (automobile, métallurgie, aéronautique), dont 13 ans en management d’équipes et pilotage de la performance industrielle. J’accompagne les directions industrielles dans la structuration des organisations, l’industrialisation de nouveaux produits, la standardisation des process et la conduite du changement, avec une forte orientation résultats et QCD.

Responsable Méthodes & Maintenance Industrielle 2024 – 2025

DECATHLON _ Logistique (62)

• Membre du CoPil et Management du service Maintenance (1 personne)
• Management du prestataire de maintenance (12 personnes)

  Rapports quotidiens, hebdomadaires et mensuels sur les résultats

• Mise en place et suivi de la maintenance préventive et curative

  (1 ligne de réception automatisée + 6 ilots expéditions semi-automatisés)

• Formation des techniciens de maintenance aux méthodes de résolution de problèmes (QQOQCP, 5M, 5 Pourquoi)
• Accompagnement sur la rédaction de Best Practices et REX
• Utilisation de la GMAO (Mainti4, Scada, Etricc, AGV Insight)

ARESIA _ Métallurgie (59)

• Membre du CoDir et Management du service Méthodes (1 + 8 personnes)
• Gestion de projets Industrialisation nouveaux produits et process

  (4 familles / 40N de références)

• Standardisation des gammes pour créer des sous-ensembles, gagner en productivité et faciliter les approvisionnements
• Référente informatique site + Key user ERP site (Sage X3)
• Aide au pilotage du service Maintenance et de 3 groupes de travail ICAM (Projet Industriel, MES, Maintenance)

Ingénieur Méthodes 2015 – 2016

AGRATI _ Métallurgie (59)

• Membre du CoDir et Management du service D&I (7 personnes)
• Gestion de projets Industrialisation nouveaux produits et process

  (40N de références / 3 machines)

• Intégration du PDM groupe (LoocUp) et Formation des utilisateurs
• Gestion de projet Organisationnel (Faire bon du 1er coup)
• Formation interne et externe aux process de fabrication de la visserie

Responsable Production Assemblage 2012 – 2013

SNOP (Groupe FSD) _ Métallurgie (43)

• Membre du CoDir et Management de l’atelier Assemblage (60 personnes, 40 machines)
• Intégration d’un nouvel ilot d’assemblage semi-automatique
• Mise en place du MES (Manufacturing Execution System) : interface SAP/Producim et Formation des utilisateurs (opérateurs à direction)
• Coordinatrice IT zone (Active Directory, MES, support utilisateurs…)
• Formatrice Pack Office W7, MES, …

LIEBHERR AEROSPACE (Groupe Liebherr) _ Aéronautique (31)

• Lancement, suivi des fabrications et essais des packs de conditionnement d’air et de leur turbomachine (2 familles / 10N de références)
• Intégration de nouveaux logiciels d’aide à la production (notices de montage 3D : 3DVia, essais : Labview)
• Formation assemblage des opérateurs
• Pilotage d’un programme de maintenance préventive des outillages de fabrication d’échangeurs air/air

CEREC (Groupe Vallourec) _ Métallurgie (59)

• Gestion des gammes de fabrication en emboutissage à froid et à chaud

M.C.A. (Groupe Renault) _ Automobile (59)

• Amélioration de lignes d’emboutissage et de presses de mise au point

Ingénieur "Productique, Management et Optimisation de la Production"

• 2006: Ingénieur IPHC _ Mines de Douai

• 2003: BTS Mécanique et Automatismes Industriels