Chaib Soulai

Étudiant en BUT Gestion des Entreprises et Administrations, spécialisé en Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Chargé de la gestion budgétaire à l'Association SOLAVOY, Septembre 2022 - Juin 2023 :

• Mise en place d'indicateurs de gestion et tableaux de bord
• Contribution à l'élaboration de plans prévisionnels
• Rédaction d'un rapport d'analyse et de propositions d'actions
• Calcul de coûts, écarts et diagnostic de voyage

• Planification des événements et organisation des rencontres sportives
• Animation des séances d'entraînement
• Organisation pour l'accueil des clubs visiteurs
• Gestion des activités

• Collecte, analyse et interprétation des données financières et opérationnelles
• Participation à la mise en place de tableaux de bord et à l'analyse des écarts
• Contribution à l'analyse des écarts des prévisions et proposition d'actions correctives
• Étude et mise en place du suivi des consommations énergétiques

• Mise en place de tableaux de bord pour la gestion des intérimaires et le suivi financier de l'agence
• Administration du personnel : paie, gestion des arrêts, frais professionnels
• Gestion du recrutement : définition du besoin, recrutement, suivi de la mission

Le parcours BUT GEA (Bachelor Universitaire de Technologie en Gestion des Entreprises et Administrations) spécialisé en CG2P (Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance) est un programme d'études axé sur l'acquisition de compétences en gestion financière et en analyse de la performance des organisations.

Le cursus permet aux étudiants d'acquérir les connaissances et compétences suivantes :

1. Compréhension des concepts fondamentaux de la gestion des entreprises et des administrations, tels que la comptabilité, la finance, le marketing, les ressources humaines, et la stratégie d'entreprise.
2. Maîtrise des outils et techniques de contrôle de gestion, notamment la budgétisation, l'analyse des coûts, et la gestion des écarts.
3. Capacité à élaborer et mettre en œuvre des tableaux de bord et des indicateurs de performance pour piloter les organisations.
4. Aptitude à évaluer la performance des organisations et à proposer des actions d'amélioration.
5. Développement de compétences en gestion de projet et en travail d'équipe, pour collaborer efficacement avec les différents acteurs de l'organisation.