Fort de mes 10 années d’expérience en banque et 7 années en qualité de DAF au sein de petites structures, je vous apporte mon expertise et mon tempérament d’entrepreneur en fonction de vos besoins :
Pilotage de la performance :
- Mise en place et actualisation de reportings (tableaux de bord, indicateurs)
- Elaboration de prévisionnels et projections (P&L, cash): business plan, budget, reforecast
- Analyse de la rentabilité, pilotage de la masse salariale, pilotage des dépenses d’innovation, optimisation des frais généraux
- Mise en place d’une comptabilité analytique
Trésorerie & Financement :
- Pilotage de la trésorerie
- Gestion des postes clients et fournisseurs
- Recherche de financements, crédits d’impôts
Transformation des organisations :
- Optimisation des processus (administration des ventes, clôture des comptes...)
- Mise en place d’outils
- Coordination opérationnelle de projets stratégiques (fusion, création de filiales, due diligence, etc…)
- Audit, élaboration et mise en œuvre d’un plan d’action
- Digitalisation de la facturation en conformité avec la réforme obligatoire à compter de 2026
Gestion financière, administrative et RH :
- Recrutement et management d'une équipe administrative et financière
- Relations avec les partenaires externes (CAC, expert-comptable, banques, etc.)
- Appui pour structurer la politique RH de la société
- Gestion administrative et comptable
- Accompagnement juridique
- Un accompagnement stratégique et opérationnel
- Une vision éclairée de l’activité de l’entreprise
- Des outils d’aide à la décision
J’interviens dans votre entreprise selon vos besoins à court ou long terme, à raison d’un ou plusieurs jours par semaine ou encore pour des missions ponctuelles.
En prestation (devis sur commande) ou CDD/CDI.