Responsable des ventes Europe at AUDICE Environnement (2024-11 – Present)
- Développement commercial, (+20% en 2025), prospection active en Europe (industrie, PET recyclé)
- Achat en Europe des matières premières secondaires
- Négociation d'accords cadres, pilotage des marges, salons internationaux (PRSE, K Trade)
Dirigeant / Entrepreneur – Développement et gestion d'actifs at SAS FONCIERE DU GRAND NORD (2022-03 – 2024-11)
- Création et pilotage d'une structure d'investissement immobilier, résultats positifs
- Gestion multi projets en autonomie: acquisition, financement, travaux, revente
- Négociation avec les partenaires, prestataires et acteurs financiers
Directeur Commercial France / Head of France sales at NACON – BIGBEN INTERACTIVE (2017-04 – 2022-01)
Software, accessoires jeux vidéo et audio
- Définition et déploiement de la stratégie commerciale nationale
- Management d'équipes (3 KAM, 6 chefs de secteur, 3 assistantes)
- Négociation d'accords nationaux GSS/GSA, salons internationaux (IFA, E3, Maison & objet)
- Pilotage de la performance (CA, marges, objectifs, forecasts)
- Coordination marketing, supply chain et finance
Directeur des Clients Nationaux at VIDAL France (2015-10 – 2017-03)
Confiserie
- Création de l'activité GMS
- CA développé 400K€ → 5M€ (Pipeline)
- Gestion des appels d'offres et développement MDD, lancement d'une nouvelle gamme de produits
Directeur d'Enseignes at LUTTI SAS (2008-10 – 2015-06)
Confiserie et chocolats fins
- Gestion des comptes nationaux: CA +12%, marge +8% en 3 ans
- Coordination transverse marketing, industrie et finance
Directeur National des Ventes at NICOLAS FEUILLATTE - GERARD BERTRAND (2007-09 – 2008-10)
Champagne leader en GD et vins premiums
- Création et structuration d'une force de vente
- Recrutement et management de 15 collaborateurs (CA +20% sur la période)
- Formations, accompagnement terrain, réunions commerciales
Directeur National des Ventes at Eaux minérales de St Amand – Brasserie Duyck Jenlain (2003-06 – 2007-09)
SAJE Développement
- Direction d'une Business Unit commerciale
- Management de 30 collaborateurs (3 DR, 24 chefs de secteur, 1 KAM, 2 assistantes)
- Croissance du CA: + 8 à 12% par an, optimisation des coûts: -32%
- Mise en place d'outils de pilotage et de reporting
Chef des ventes régional / Compte-clé at BRASSERIE GOUDALE (2002-01 – 2003-06)
- Management d'équipe commerciale régionale
- Négociation avec les centrales d'achat nationales et régionales
- Développement du CA: +18%
- Suivi des clients majeurs en France et en Belgique
Responsable des outils de vente et de la formation at CAMPBELL SOUP COMPANY (1998-01 – 2002-01)
Groupe américain leader mondial des potages: Liebig, Royco et sauces Lesieur
- Pilotage des outils commerciaux nationaux
- Analyse des performances clients
- Formation des équipes commerciales
- Administration de la base de données commerciales nationale
Chef de secteur / formateur at CAMPBELL SOUP COMPANY (1998-01 – 2002-01)
- Négociations centrales régionales
- Formation des nouveaux commerciaux
- Finaliste du concours merchandising national (90 implantations / an)
Chef de secteur at OXADIS (VILMORIN – AIME) (1993-08 – 1997-12)
- Gestion portefeuille GMS et réseaux spécialisés
- Développement de gammes (semences, accessoires)
- Référencements et actions promotionnelles
