Avril 2024 – Juillet 2025
Responsable de Projets RH – Air Liquide (COE Learning & Development)
(4000 collaborateurs)
- Gestion de projet : Accompagnement au changement dans le cadre d u déploiement du module Training & Qualification dans INTELEX , Cartographie des qualification s par job position (matrice de compétences) compétences), Pilotage de l’harmonisation des parcours et des process us d’habilitation Diabète et Oxygène
Animation de workshop, Consolidation des données de formation et implémentation dans l’outil, Formation des managers sur INTELEX , Référente de l’application des référentiels Groupe.
Juin 2023 – Mars 2024
Chargée de formation – PHARMADOM (Air Liquide HOME HEALTHCARE)
(2500 collaborateurs)
- Pilotage du Plan de Développement des Compétences (offre = 14
domaines/ 150 références) : création, organisation et suivi des actions de formation, gestion du conventionnement et de la facturation, suivi budgétaire,
reporting, interlocutrice référente des prestataires de formation, collaborateurs,
managers, directeurs de service et formateurs internes.
- Pilotage du projet de transfert de la gestion administrative de la formation vers un centre de service partagé état des lieux des pratiques par entité, proposition d’homogénéisation des pratiques, accompagnement des entités
- Parcours d’intégration refonte du contenu, déploiement, gestion, animation du module Kick Off Onboarding.
- Gestion du LMS support sur l’utilisation du LMS, mise à disposition de rapports, traçabilité des actions de formation dans le LMS.
2019 – 2023
Chargée de missions RH généraliste – E2S Conseil & Formation (30 collaborateurs/partenaires-prestataires)
- Gestion des compétences métiers et transverses création, mise en place et suivi, d’une matrice des compétences transverses et compétences métiers, d’une grille d’évaluation des compétences dans le cadre des entretiens annuels et professionnels ; élaboration du processus des entretien s professionnels et annuels.
- Recrutement rédaction et publication des offres, tri des candidatures, retours candidats, entretiens, création du process recrutement.
- Gestion administrative du personnel : suivi et mise à jour des dossiers du personnel (arrivées, départs, déclarations, etc.), élaboration des contrats et avenants aux contrats de travail, GTA, création et mise en place de la charte télétravail, préparation des éléments variables de paie.
- Qualité création et adaptation d’outils répondants aux exigences de la certification QUALIOPI : guide du participant, processus d’absentéisme,
questionnaire d’abandon, processus de suivi des apprenants, analyse des parcours de formation, amélioration continue.
