Grégory Vis

Chef de projet expérimenté, spécialisé dans la gestion de projets complexes et la coordination d’équipes pluridisciplinaires. Passionné par l’innovation et la transformation digitale, je partage régulièrement des insights sur la gestion agile et le leadership.

• Gestion de projet (Agile, Waterfall)
• ITSM & amélioration continue
• Transformation digitale
• Coordination d’équipes pluridisciplinaires
• Pilotage budgétaire et reporting
• Leadership & communication

Chef de projet Workspace

Sept. 2024 – Aujourd’hui | Toulouse, Occitanie

• Ajustement des paramétrages des postes de travail (PDT).
• Identification des étapes clés de la roadmap des futures solutions.
• Proposition d’organisation et d’amélioration des processus.
• Intégration des paramétrages et des applications métiers.

PMO – Projets ITSM

Mai 2024 – Sept. 2024 | Toulouse, Occitanie

• Suivi des projets ITSM en tant que PMO.
• Coordination des acteurs et suivi des livrables.

Responsable Qualité opérationnelle et Amélioration continue

Avr. 2022 – Mai 2024 | Toulouse, Occitanie

• Suivi de la satisfaction et mesure de la qualité de gestion de parc.
• Analyse des incidents et demandes pour identifier des axes d’amélioration.
• Mise en place d’opportunités de leftshifting et optimisation des temps de traitement.
• Communication auprès des utilisateurs et présentation des résultats aux responsables.

Ingénieur de poste de travail– Infomil

Fév. 2019 – Avr. 2022 | Toulouse

• Conception des solutions postes de travail et intégration des applications métiers.
• Administration N3 et maintien en conditions opérationnelles (MCO).

Retail IT Project Manager – Celio

Mars 2018 – Sept. 2018 | Paris

• Définition des besoins, suivi de roadmap et pilotage des acteurs.
• Contribution à l’optimisation du support et rédaction de procédures techniques.

Manager IT – Printemps

Fév. 2017 – Mars 2018 | Paris

• Pilotage d’une équipe de 5 techniciens de proximité.
• Planification, reporting COPIL/COTECH et respect des procédures.

IT Delivery Manager – AMF

Oct. 2015 – Janv. 2017 | Paris

• Encadrement d’une équipe de 4/5 techniciens polyvalents.
• Suivi des indicateurs et planification des activités.

Certification ITIL v3