Chef de projet / Consultant en Transformation
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20+ ans d’expérienceen pilotage transverse de projets IT et organisationnels en environnements complexes, en France et à l’international. Expert encadrage, structuration, mise en œuvre et gouvernance de projets transformationnels (organisation et modernisation des SI). Pratique avérée desméthodes de gestion de projet Waterfall, Agile et Hybride.
Capacité reconnue à sécuriser les trajectoires projets, piloter les risques, les budgets, à tenir les engagements de résultats et à produire des livrables à valeur décisionnelle.
Orchestrateur et fédérateur de talents, coordination multi-acteurs, capacité à manager et à challenger des équipes pluridisciplinaires (business, IT, data, experts techniques, éditeurs, prestataires). Intervient à l’intersection de l’organisation, de la technique et de l’humain.
Compétences transverses en fonctions support (finance, procurement, logistique, RH, audit, contrôle interne, IT, organisation,etc.). Forte appétence pour les outils IA, les thématiques fonctionnelles et techniques. Conjugue vision stratégique et pragmatisme terrain au service de projets à forts enjeux stratégiques.
Très forte adaptabilité, expérience dans plusieurs secteurs et ouvert aux opportunités de chefferie de projet et de manager opérationnel.
Consultant senior en stratégie, organisation et conduite du changement, je cumule plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs public et privé, en France et en Afrique.
J'interviens sur des missions à fort enjeu de transformation : modernisation des organisations, pilotage de projets complexes (classiques et agiles), optimisation des processus, et accompagnement des équipes dans des environnements multiculturels et institutionnels.
Mon expertise couvre notamment :
Ingénierie des organisations et pilotage des projets de transformation organisationnelle (business et IT)
