Directrice QHSE - FLAUREA CHEMICALS
(2025)
AUREA, Groupe Européen dédié à l'économie circulaire - CHIMIE & PHARMACEUTIQUE. Management direct de 5 personnes
- Gouvernance QHSE dont pilotage opérationnel des équipes et pilotage stratégique - Refonte du système de management de la qualité selon IA
- Mise en conformité réglementaires quant à l'exposition des salariés aux CMR au niveau aéraulique et sécurisation zone de travail (Zone blanche)
- Pilotage de la mise en service d'une nouvelle unité de production à haut risque
- Supervision du démantèlement d'une installation Seveso seuil haut
- Maintien des certifications ISO 9001 & 14001, lancement ISO 45001 & 50001
- Réalisation clé : Évitement d'une amende de 500 000 € grâce à la conformité réglementaire en sécurité
Directrice QHSE intérimaire - SAARSTAHL-RAIL
(2024 - 2024)
Aciériste. Management direct de 3 personnes
- Direction du département QHSE dans la production d'acier pour rails - Reconduction des certifications et obtention de nouvelles certifications
- Mise en place de systèmes d'alerte en cas de risques lors d'opérations critiques
Consultante en Excellence Opérationnelle - MAHLE BEHR
(2023 - 2024)
Industrie Automobile
- Interventions en robotique AMR
- Mise en conformité de laboratoire & analyse des risques CMR
- Amélioration continue – qualité produit & process
- Formation des salariés (ATEX ...)
Directrice QHSE - ARCELOR MITTAL pour sous-traitant de rang 1
(2010 - 2022)
Management direct de 30 personnes
- Mission externalisée de 13 ans comme Directrice QHSE (250 personnes, 3 sites Seveso)
- Projets : désamiantage, recyclage des eaux usées, réduction du CO₂, gestion continue des risques incendie
- Réalisation clé : Conduite d'un projet de décarbonation réduisant les émissions de gaz à effet de serre sur l'ensemble des sites
Responsable QHSE France - HARSCO METALS MULTISERV
(2008 - 2010)
Maintenance Industrielle
- Direction de la Division QHSE Nord, coordination nationale d'une équipe de 10 personnes
- Mise en œuvre du management par les risques sur plusieurs sites industriels
Responsable QHSE/CND/Production - ARBEL FAUVET RAIL
(2006 - 2008)
Industrie Ferroviaire. Encadrement des équipes QHSE, Contrôle et Métrologie (36 personnes)
- Obtention de certifications ISO (9001, normes ferroviaires, ASME, TUV, IRIS)
- Responsable SMQ (15 pers.) et groupes de progrès : ISO 9001, codes ferroviaires, ASME, TUV, Railtrack, SQLO, IRIS... Définition de la Politique Qualité, des objectifs, des indicateurs et tableaux de bord, AMDEC, 5S..., Inspections, audits internes et externes (produit, processus et système)
- Responsable Contrôle et Méthodes de Contrôle (21 pers.) : arrivages fournisseurs et ateliers de fabrication-montage -> dimensionnel, CND, soudage, …
- Responsable Métrologie : étalonnage, calibrage des appareils de mesure, de contrôle et d'essai, Clients (Ferroviaire : SNCF, ANF Bombardier, Ermewa, VTG, Cogema Logistics…)
Responsable QSHE - GROUPE FERWAY NORD
(2004 - 2005)
SDMI (Maintenance Industrielle) / SDMI CB (Couverture – Bardage) / DKM (Grues de levage) / MECAPRESS (Vulcanisation). Responsable QSHE de 200 personnes. Management direct de 25 chargés d'affaires sur sites de production industriels classés SEVESO II
- Management stratégique de la politique Qualité (Iso 9001) / Sécurité (OHSAS 18001) Hygiène - Environnement (Iso 14001) du Groupe vers un acheminement au Développement Durable
- Certification ISO 9001 version 2000
- Mise et place et Certification MASE (Le Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises (M.A.S.E.), La référence du management de la sécurité pour l'entreprise – UIC) en 6 mois
- Mise en place de la Total Productive Maintenance au sein de nos ateliers de production
- Déploiement du GHESE (Nouvelle approche qualité – Guide d'engagement pour l'hygiène, la sécurité et l'environnement)
Responsable qualité / Business Control - IBM - Paris La Défense
(2000 - 2004)
- ERP
- Business Control
- Management
- Pilotage financier
- Optimisation des processus
- Coordination internationale
- Certification ISO 9001 et ISO 9004 : meilleur résultat national pour MONTICS
- Optimisation des processus à travers les audits de contrôle (obtention de la note optimale en Europe résultat émanant d'un audit Corporate)
- Réorganisation du département Achats/ Ventes / Ressources Humaines pour ces deux filiales intégrant la notion d'efficience (mise en place d'outils de mesures ….)
- Mise en place de la TPM et de la Qualité chez FEDERAL INFORMATIQUE
- Supervision d'un projet de mise en place d'un outil de gestion intégré avec certification interne IBM
- Management des ressources d'un point de vue juridique
- Support directionnel en matière de mise à jour de statuts, contrats litigieux…
Responsable qualité / Sécurité - Responsable de la vente et achats de matériel industriel - LINE Location Industrielle du Nord et de l'Est
(1998 - 2000)
Management direct de 25 chargés d'affaires sur sites de production industriels classés SEVESO II
- Management stratégique de la politique Qualité (Iso 9001) / Sécurité (OHSAS 18001) Hygiène - Environnement (Iso 14001) du Groupe vers un acheminement au Développement Durable
- Certification ISO 9001 version 2000
- Mise et place et Certification MASE
- Mise en place de la Total Productive Maintenance au sein de nos ateliers de production
- Partenariats avec les grands donneurs d'ordre marocains
- Déploiement du GHESE (Nouvelle approche qualité – Guide d'engagement pour l'hygiène, la sécurité et l'environnement)
Responsable QHSE - La Légumerie de la Côte d'Opale
(1996 - 1998)
Industrie Agroalimentaire
- Mise en œuvre HACCP, IFS, BRC, ISO 22000 - Gestion QHSE pour une production alimentaire internationale
