Directeur général - Centres de santé AGECSA - Grenoble
(2018-09)
100 salariés
- Animation des instances en lien avec Président, le bureau, le Conseil d'Administration, le CSE, la CME et du comité des usagers
- Pilotage opérationnel et stratégique de l'association en filiation avec les cadres intermédiaires
- Gestion administrative et financière des centres de santé Agecsa
- Management des équipes pluridisciplinaires (professionnels de santé et administratifs)
- Organisation du système d'information et délégué à la protection des données
- Relation avec le commissaire aux comptes et les banques
- Animation des partenaires institutionnels, prestataires de services et fournisseurs
- Connaissance du bâti et de la logistique en contact avec les services techniques
- Points hebdomadaires avec la coordinatrice prévention, le coordinateur paramédical, le responsable RH, la responsable administrative et financière et le référent médical
- Expérience la gestion de crise (Covid19, cellule Covid)
Directeur général de transition - Diverses entreprises de BTP – restauration de Monuments Historiques et structures d'Insertion par l'Activité Economique
(2017-04 - 2018-07)
50 personnes (BTP - restauration de Monuments Historiques) et 2 structures d'Insertion par l'Activité Economique (+100 salariés)
- Reporting auprès du PDG et du conseil d'administration
- Audit financière des entreprises
- Constats et préconisations sur les sources d'améliorations possibles
- Conduite au changement
- Contrôle interne
- Système d'information
- Gestion des coûts
- Plan de formation et entretiens individuels
- Réalisation de rapports d'audit
Directeur de filiale (Business unit) - Oui Care o2 - Le Mans (72) et Paris (75)
(2015-12 - 2017-03)
Leader des Services à la personne (SAP). 400 personnes (groupe 16 000 salariés)
- Reporting au PDG fondateur et aux autres membres du CODIR
- Gestion et développement de l'activité – B to B & B to C
- Management des équipes et gestion des projets
- Mise en place de procédures interne et du manuel du savoir-faire
- Pilotage de la business unit en transverse avec les directions du sièges (DG, DAF, DSI, DRH, Formation, marketing & communication, commercial, partenariats, service relation clients, développement, franchise, international)
Directeur général - Groupe Solution (Menuiserie Chanoine et AMEA international) - Le Mans
(2009-10 - 2015-11)
Menuiserie et agencement
- Reporting auprès du PDG et du conseil d'administration
- Management de 24 salariés + intérimaires + sous-traitants + VRP multicartes
- Relation avec les banques et les instances administratives
- Développement de l'activité et diversification
- Marché d'appels d'offres publics et privés - Qualibat et Feebat/RGE
- GRH, recrutement, plan de formation, réunions avec les délégués du personnel
- Réalisation de l'objectif de CA ht 2 500k€
- Augmentation du CA HT de + 29%
- Retour à un résultat positif
- Mise en place de tableaux indicateurs
- Obtention des chantiers : Stade MMARENA et Espace culturel des Quinconces
- Contrat de maintenance Ville du Mans
- Marché d'entretien APHP Paris
Chef d'agence et Animateur d'agences - Loxam et AEB - Orléans et Gien
(1999-01 - 2007-12)
Location de matériel pour le BTP et l'industrie
- Management de 12 salariés dont 2 commerciaux
- Planification du travail des équipes
- Recrutement et formation du personnel aux méthodes de travail
- Négociations et développement commercial
- Animation de réunions qualité hygiène et sécurité
- Suivi du SAV pièces détachés
- Mise en place et suivi d'une politique ISO 9001
- Gestion des plannings
- Reporting à la direction régionale
- Elaboration des budgets et réalisation des investissements en matériels
- Création et ouverture de quatre agences
- Croissance de l'activité de 30% pendant 4 ans
- Signatures d'accords cadres (Vinci, Eiffage, Bouygues…)
Responsable d'agence et de chef de secteur - Agence de travail temporaire - Orléans
(1986-01 - 1999-12)
Travail temporaire - 7 agences en région Centre
- Participation à l'expansion commerciale de la société (7 agences en région Centre)
- Recrutement, formation et délégation de personnel
- Gestion de tableaux de compétences et supervision de la paie (250/300 personnes)
Menuisier - Charpentier - Ets Malefond - Limoges
(1980-01 - 1984-12)
Rénovation d'églises et de châteaux
- Technologie du bois, dessin technique, tracé charpentes, exécution et pose des ouvrages
