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Jean-Michel Hoff

Directeur Général - Gouvernance, transformation et développement d'organisations

Talents
4 rue de la Boulangerie – 67 270 DuntzenheimMembre depuis 16 juillet 2026
Direction généraleStratégieManagement d'équipes pluridisciplinairesGestion RHOrganisationConduite du changementRenouvellement urbainFoncierRénovation urbaine
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À propos

Directeur général expérimenté, spécialisé dans la structuration, la transformation, le développement d'organisations à forte utilité sociale. Plus de 25 ans d'expérience dans la gouvernance, le pilotage stratégique, la conduite de projets complexes et le management d'équipes pluridisciplinaires. Habitué à accompagner les évolutions organisationnelles, à fédérer les parties prenantes et à conjuguer performance économique et impact territorial.

Expérience

Directeur associatif - Association de logement accompagné

(2026)

Œuvrant dans la politique du logement accompagné (logements sociaux diffus, Résidences sociales et maisons relais) pour 500 logements et 25 ETP. Management de transition

  • Gestion d'une association historiquement implantée sur son territoire en redéfinition de ses missions et de ses publics
  • Pilotage budgétaire, définition des axes de développement stratégiques, refonte du PSP
  • Management de 24 ETP répartis en 3 trois pôles : Technique, social, RH et comptabilité
  • Gouvernance associative et relations avec les partenaires institutionnels

Directeur du Développement, des ventes, de l'accession et de la gestion des copropriétés - DOMIAL Groupe Action Logement

(2019 - 2026)

1ère ESH d'Alsace (15 000 logements sur 224 communes)

  • Membre du comité de direction, des groupes RSE, Bas Carbone, Coach du Projet d'entreprise
  • Définition / mise en œuvre des stratégies pluriannuelles de développement, d'accession, de vente et rachats de parc, pilotage des fonds propres et diversification des montages (ULS, ULI, co-promotion, …)
  • Représentation auprès des élus, collectivités, promoteurs, notaires et acteurs institutionnels
  • Montage / pilotage de projets complexes : foncier, transformation de bureaux, ACV, interventions en copropriétés
  • Management de deux directions (13 ETP)
  • Signature des actes en délégation de direction générale
  • Atteinte d'un niveau de production / vente annuel ambitieux (plus de 500 agréments locatifs, 50 PLSA, 200 logements en rachat de parc, 112 ventes à l'unité)

Directeur Général - Groupement d'intérêt économique VIABITAT 67

(2008 - 2018)

Pôle Départemental de l'Habitat, 4 bailleurs sociaux (OPH, SA, SEM, ESH), un promoteur /lotisseur, une collectivité

  • Création ex nihilo et direction d'un groupement réunissant 4 bailleurs sociaux, un promoteur et une collectivité devenu l'outil de référence en matière de définition et de mise en oeuvre d'une d'ingénierie habitat à l'échelle départementale
  • Structuration du groupement (statuts, finances, gouvernance, stratégie). Animation des instances (AG, CA)
  • Recrutement /management de 9 ETP profils cadres experts (développeur, chef de projet informatique, RH)
  • Préfiguration d'une structure dédiée à la rénovation et à la remise sur le marché de biens anciens
  • Production de 300 logements/lots/an, extension du périmètre de compétences, développement de partenariats, co-construction d'un réseau d'ingénierie départementale de l'Habitat (ATIP, CAUE, EPFLA, SDEA, PAIRE, ADIRA)

Directeur Général - SA d'HLM La Strasbourgeoise Habitat

(2016 - 2017)

57 salariés, 1870 logements, membre du GIE VIABITAT 67. Management de transition pour préparer une fusion absorption (Mandat Social)

  • Direction générale, gestion RH, finances, gouvernance, conduite du changement, réorganisation des services
  • Mise en œuvre du PSP, lutte contre la vacance, politique d'entretien et de maintenance
  • Pilotage complet d'une fusion-absorption, jusqu'à sa mise en œuvre effective

Directeur de l'Ingénierie Urbaine et Sociale et du Renouvellement urbain - OPH Mulhouse Habitat

(2002 - 2008)

  • Pilotage du programme ANRU multisites (132 M€ sur 5 ans)
  • Direction de projet de l'écoquartier Brossolette : diagnostics, relogement de 420 familles, montage financier, concours, livraison. Obtention du premier label Écoquartier d'Alsace
  • Membre du comité de direction, auditeur interne qualité. Management d'une équipe de 9 ETP

Successivement Chargé d'opérations, Chargé d'Études et Chef de Projet Contrat de Ville - Association de Restauration Immobilière – Mulhouse

(1998 - 2002)

  • Animation territoriale, conseil aux élus, réunions publiques. Montage et suivi de programmations annuelles
  • MOUS pour des bailleurs sociaux (travaux, relogement)
  • Conception et animation d'une OPAH en copropriété dégradée (325 logements)
  • Études pré-opérationnelles pour l'État et les collectivités

Responsable de Département (Groupe U) - gérant de magasins - Groupe Auchan Proximité LYON

(1997 - 1998)

Chargé de cours - CFEJE de Mulhouse

(1998 - 2001)

Enseignement sur les politiques de la ville

Intervenant - Sénat

(1998 - 2001)

Intervention sur la problématique des grands ensembles, colloque Fondation pour l'Enfance

Formation

Certification - Habitat Social – analyse des évolutions dans l'habitat - Sciences Po Paris (2024)

DESS - Urbanisme et Aménagement (BAC+6) - Institut d'Urbanisme de Lyon (1997)

Diplôme supérieur d'Études Urbaines (BAC +5) - Urbanisme et Aménagement - Université de LYON II, ENTPE et école D'architecture (1996)

DEUG, Licence, Maîtrise - Sociologie - Université Strasbourg II (1994)

Compétences

Directeur Général - Gouvernancetransformation et développement d'organisations

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