DRH de transition– Transformation RH & digitale
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Forte de plus de vingt ans ans d’expérience en Ressources Humaines, j’interviens en tant que DRH de transition à temps partagé pour accompagner les organisations dans leurs transformations stratégiques. J’apporte mon expertise sur la conduite du changement, les relations sociales et la structuration des fonctions RH, notamment dans des contextes sensibles tels que la négociation d’accords post-PSE ou la refonte des politiques de rémunération. J’ai également piloté plusieurs projets de transformation digitale, dont la mise en place de solutions SIRH et d’outils de paie dans des environnements multi-sites.
Mon approche allie vision stratégique, rigueur opérationnelle et sens de l’humain au service de la performance durable.
Mes clients : Oc Santé / IES Synergy /Clinique Montargis/Tale of Data...
Supervision des processus de paie.
Amélioration des workflows RH et automatisation des tâches récurrentes.
Déploiement Octime (GTA) et Décidium (paie). Management Equipe RH (3
personnes)
Managers de proximité sur les problématiques RH et de droit du travail.
Chef de projet pour la partie SIRH, déploiement d’Octime (GTA) et Nibelis
(Paie et carrière), Management équipe RH (5 personnes).
Master1 Ressources Humaines : VAE - CARREL Formation - Lyon 2019
BTS comptabilité Gestion - Mas de Tess- Montpellier - 1993 - 1995
