Juliette Arrojo

Product Designer basée à Paris, avec 3 années d'expérience. J'ai boosté le taux d'adoption de plusieurs produits digitaux TPE / PME grâce à une méthode de recherche et de conception approfondie avec l'IA.

First Product Designer at Peektoria (2026-03 – Present)

• Problème: Nécessité de concevoir et mettre en ligne un site vitrine complexe pour un dispositif médical (diabétologie) dans un délai critique de 7 jours.
• Action: Déploiement d'un workflow AI-First (Lovable, Figma) pour itérer instantanément sur les concepts UI. Développement No-Code sur Framer pour garantir un rendu pixel perfect et une performance web optimale.
• Résultat: Site livré et fonctionnel en 7 jours, réduction drastique du cycle Design to-Code et structure optimisée pour la conversion médicale.

Product Designer IC at DiamPark (2024-05 – Present)

• Application BtoC Android et iOS - Problème: L'application présente un faible taux d'adoption et de rétention. Action: Pilotage d'interviews, analyses, ateliers internes, prototypes, tests et iterations. Résultat: + 75 % de nouveaux utilisateurs / + 25 % de taux de conversion
• Tableau de bord soignant SaaS - Problème: Les soignants n'ont pas assez de temps pour suivre les patients. Action: interviews de neurologues, création d'interfaces, analyses et itérations. Résultat: -15% de temps pour la prise en charge des patients

Growth Content Designer IC at Let's Clic (2023-10 – 2024-05)

• Problème: Déficit de visibilité organique et trafic non qualifié pour un portefeuille de 10 sites e-commerce.
• Action: Stratégie SXO (Search Experience Optimization). Création de cocons sémantiques, audits SEO et design de contenus orientés performance. Utilisation de l'IA pour la recherche de mots clés et l'analyse de tendances.
• Résultat: +300 mots clés en Top 10 Google, dont 70 positions gagnées dans le Top 3.

UX-UI & Web Performance Consultant at Openhost (2026-03 – 2026-03)

• Problème: Manque de cohérence UX/UI freinant la visibilité organique et le taux de conversion.
• Action: Analyse sémantique, structure technique et revue ergonomique.
• Résultat: Livraison d'une roadmap priorisant les leviers pour booster la rétention utilisateur.

Digital Project Executive at Mondial Uberti's (2022-02 – 2022-11)

• Problème: Présence numérique obsolète et besoin urgent de moderniser l'image de marque pour soutenir la transition e-commerce d'une TPE bio.
• Action: Pilotage du rebranding global et refonte complète du site e-commerce (WordPress). Création d'une stratégie de contenu SEO et social media pour engager la communauté.
• Résultat: Transition numérique réussie avec une identité de marque rajeunie et une plateforme de vente optimisée.

M2 in Product Design – IIM Digital School