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Marine Bussienne

Investisseur Private Equity Mid Cap / Conseil Dirigeants

Talents
LyonMembre depuis 7 septembre 2026
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À propos

Professionnelle de l'investissement avec 10 ans d'expérience en Private Equity, dont 7 dans un environnement majoritaire mid cap. Spécialisée dans l'accompagnement de dirigeants de PMEs/ETIs sur leurs enjeux stratégiques, financiers et organisationnels : croissance externe, structuration, gouvernance et gestion de situations complexes. Capacité à analyser des situations à forts enjeux, sécuriser les dimensions financières et contractuelles de projets stratégiques et coordonner l'action de multiples parties prenantes (dirigeants, actionnaires et partenaires externes).

Expérience

Consultante Indépendante – Opérations de haut de bilan, Transformation, Stratégie & Structuration financière - Consultante Indépendante - Lyon

(2025-01)

  • Accompagnement de dirigeants de PMEs (industrie, santé, restauration) sur des enjeux de haut de bilan, de stratégie et de gouvernance
  • Structuration de fonction Finance - Mise en place d'outils de gestion, de reportings et d'indicateurs de performance – Revue de business plan et d'outil de suivi
  • Elaboration et exécution de stratégie de croissance externe - Appui à la prise de décision stratégique et à la conduite de projets structurants
  • Gestion des relations avec les partenaires financiers / actionnaires de référence - Membre indépendant de Comité Stratégique

Investisseur Private Equity Mid Cap - NAXICAP PARTNERS - Lyon

(2019-01 - 2025-12)

Fonds d'investissement LBO majoritaire (VE 100–500 M€) | 7 Mds d'euros sous gestion | Suivi stratégique et opérationnel de participations multi‑secteurs (santé, agroalimentaire, industrie) | Pilotage de stratégie de croissance avec les équipes dirigeantes

  • Pilotage de participations & création de valeur | Suivi actif de plusieurs PMEs/ETIs (15 à 200 M€ de CA) aux côtés des dirigeants et des actionnaires - Participation aux Comités Stratégiques, challenge de business plans et budgets - Suivi de plans de croissance et de transformation, de structuration et d'amélioration de la performance - Structuration de reportings financiers/opérationnels et définition de KPIs de pilotage
  • Croissance externe & développement | Conduite de stratégies de build‑up (8 acquisitions entre 2021 et 2025) - Analyse stratégique, financière et opérationnelle des cibles - Pilotage des processus d'acquisition, négociations commerciales et juridiques et support des équipes de management dans les phases d'intégration - Coordination des conseils externes et des équipes dirigeantes - Suivi des synergies attendues
  • Capex & projets industriels (agroalimentaire) | Accompagnement d'un projet d'investissement industriel de 20 M€ (nouvelle usine de ferments) - Analyse du ROI, revue stratégique et analyse de scénarios de développement
  • Compétence juridique & structuration des opérations | Revue et négociation de documentation contractuelle (pactes d'actionnaires, SPA, garanties) - Coordination avec les conseils juridiques et financiers sur des opérations primaires et secondaires - Analyse des risques contractuels et sécurisation des intérêts actionnariaux - Construction de Management Packages
  • Gestion de situations complexes | Intervention dans un contexte de crise lié à une intégration de croissance externe mal maîtrisée - Pilotage renforcé du budget et du suivi financier mensuel – Mise en place d'une nouvelle organisation humaine : remplacement du dirigeant, recrutement d'un nouveau DAF et repositionnement du DAF vers un poste de Contrôle de Gestion / Gestion de la Data - Coordination de projets d'intégration (IT, pilotage financier, organisation) et rétablissement d'un fonctionneme
  • Négociations actionnariales dans un contexte de sous-performance pour poursuivre la stratégie de croissance du groupe – réinvestissement à des conditions différenciées permettant la réalisation d'un build-up en Suisse alémanique
  • Contributions clés : Groupe 3R - participation à trois opérations de build‑up dont 1 transformante (EBITDA 14 M€ → 23 M€ en 12 mois)
  • Peace of Cake (agroalimentaire) - accompagnement d'une trajectoire de croissance (EBITDA 1,5 → 3,5 M€ par croissance organique et externe), mise en place de KPIs commerciaux et de reporting mensuels
  • Moria Surgical - participation à une stratégie d'acquisitions européennes permettant une diversification industrielle et géographique (2 acquisitions pour + 6,0M€ d'EBITDA)
  • Participation volontaire à des projets internes structurants (RSE, Mécénat, Impact), en complément des responsabilités d'investissement
  • Rôle actif dans plusieurs associations professionnelles du Private Equity (Level 20, France Invest)

Investisseur Private Equity - TURENNE CAPITAL - Paris

(2016-01 - 2018-12)

  • Conduite en autonomie de 4 opérations capitalistiques - Levée de fonds, capital-développement et LBO auprès de PME françaises - Analyse complète des projets d'investissement (stratégique, financière, juridique et managériale) et participation à la structuration des opérations
  • Suivi actif des participations - Participation aux Comités Stratégiques : budgets, performance, projets de développement - Collaboration étroite avec les dirigeants fondateurs dans des contextes de croissance et de structuration
  • Contribution à la levée d'un fonds institutionnel (FPCI) – Participations à des rendez-vous souscripteurs et support à la production de documentation investisseurs
  • Management d'analystes et coordination d'intervenants externes

Analyste Fusions-Acquisitions - CM-CIC Investissement - Lyon

(2014-06 - 2014-12)

  • Participation à la préparation de la documentation de plusieurs mandats de vente
  • Divers secteurs

Auditeur Financier Junior - Ernst & Young

(2014-01 - 2014-06)

  • Participation aux processus de revue annuelle - Période intérimaire et finale
  • Entreprises françaises - Tous secteurs

Formation

Double diplôme - Master of Science in Finance et Programme Grande Ecole - Grenoble Ecole de Management (2016-09 - 2017-06)

Licence - Sciences de Gestion - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) – Université Lyon 3

Classe Préparatoire au Master - International Hotel Management - Institut Vatel Lyon

DUT - GEA (Gestion des Entreprises et Administrations) - Université Lyon 1

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