Mathias Pohl

En tant qu'Alternant chef d'agence Log'issimo chez La Poste Groupe depuis septembre 2025 et étudiant en gestion logistique à l'ISTELI, je m'engage à optimiser les opérations logistiques et le management d'équipe. Mon expérience précédente en tant qu'Alternant ROP et Facteur au sein de La Poste m'a permis de développer des compétences solides en amélioration continue et en gestion d’équipe. Mon parcours académique, incluant une Licence de mathématiques et un diplôme en transport et logistique, enrichit ma compréhension analytique et stratégique des opérations.

Actuellement alternant Chef d’Agence Log’issimo chez La Poste à Nancy, je pilote l’activité logistique d’une agence en planifiant, organisant et contrôlant les opérations. Je veille au respect des standards de qualité et de sécurité, tout en contribuant au suivi de la satisfaction client et à la performance globale de l’activité.

Auparavant, j’ai occupé le poste d’alternant responsable opérationnel au sein de La Poste, où j’étais chargé du suivi des indicateurs de performance du site logistique. J’y ai notamment développé et exploité des tableaux de bord de pilotage, participé à la gestion d’une équipe logistique et contribué à des actions d’amélioration continue visant à optimiser les flux et l’efficacité opérationnelle.

J’ai débuté mon parcours dans l’entreprise en tant que facteur intérimaire à Pont-à-Mousson, ce qui m’a permis d’acquérir une première expérience terrain de la distribution et de la relation client, ainsi qu’une compréhension concrète du fonctionnement de la chaîne logistique. Ces différentes expériences m’ont permis de développer une vision à la fois opérationnelle et analytique de la supply chain, en combinant gestion d’activité, pilotage par les indicateurs et amélioration continue.

La formation la plus pertinente de mon parcours est le REL (Responsable en Logistique), suivie à ISTELI. Cette formation vise à développer des compétences en pilotage stratégique et opérationnel de la supply chain, en intégrant la gestion des flux, l’optimisation des processus logistiques et le management d’équipes. Elle permet également d’acquérir des méthodes d’analyse de la performance et d’amélioration continue, ainsi qu’une vision globale de l’organisation des activités logistiques au sein d’une entreprise.